关于创业途中的两个概念

0712103034 · 发表于 2024-2-23 09:15:12

看书本创业，搞笑，这也就是技术人能干出的事，创业也不会长久

书生和和尚 · 发表于 2024-2-23 09:19:17

难在当下发表于 2024-2-22 14:37' e; {# q) r7 d! {" ?% W
楼主你想多了，真的是百无一用是书生，很多知识分子你让他干啥事，他会先去买几本教材，看完了觉得太难太危 ...

降低成本这条猛地一看还以为是春哥回答的

力士乐导轨 · 发表于 2024-2-23 09:22:42

哥们搞复杂了，小微单位，还是线上的，又不涉及承兑汇票。财务有代帐的，一个月2.300，干啥只要有票就行

偶哈 · 发表于 2024-2-23 09:51:06

创业首先得找到需求，有需求，你有能力满足客户需求，这事就能干，至于辅助的那些财会问题，可以外包或者聘请专业的人来做，你做好自己的事就行。要不然就本末倒置了

喂我袋盐 · 发表于 2024-2-24 14:12:09

力士乐导轨发表于 2024-2-23 09:22* v# q% T/ f! K& l) U2 ^
哥们搞复杂了，小微单位，还是线上的，又不涉及承兑汇票。财务有代帐的，一个月2.300，干啥只要有票就行

现在搞线上，每个平台都要收费的，这个钱也不少。

而且不参加平台的活动，几乎=0；如果参加活动，那投资大了去。相当于博傻。

要我说，搞线下还靠谱一点。当然了，如果有流量合作，例如找人带货，也是OK的

喂我袋盐 · 发表于 2024-2-24 14:12:58

微光axi 发表于 2024-2-22 15:490 K( p! d: s0 C& J0 b/ b
拿不到订单谁敢创业啊

lz搞的线上，大概意思是，只要线上推出，就有订单

charlie_hsl · 发表于 2024-3-9 00:20:11

你创业必须有个核心能力是其它公司不容易替代的，另外就是要小成本试错，确保自己先活着，做大做强但还是要靠运气。

喂我袋盐 · 发表于 2024-3-9 15:21:19

charlie_hsl 发表于 2024-3-9 00:20) W3 _- M6 P: X, q- V4 X, _" g. Y( E+ S
你创业必须有个核心能力是其它公司不容易替代的，另外就是要小成本试错，确保自己先活着，做大做强但还是要 ...

话筒给你，多讲几句

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