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楼主: 挚爱重金属

关于创业途中的两个概念

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发表于 2024-2-23 09:15:12 | 显示全部楼层
看书本创业,搞笑,这也就是技术人能干出的事,创业也不会长久

点评

不是说我发这个,就是我只关注这个,不一样的  发表于 2024-2-23 10:23
发表于 2024-2-23 09:19:17 | 显示全部楼层
难在当下 发表于 2024-2-22 14:37, e' C  _: U! g( @
楼主你想多了,真的是百无一用是书生,很多知识分子你让他干啥事,他会先去买几本教材,看完了觉得太难太危 ...
5 b+ m! f! R( H& D) m+ D
降低成本这条猛地一看还以为是春哥回答的
发表于 2024-2-23 09:22:42 | 显示全部楼层
哥们搞复杂了,小微单位,还是线上的,又不涉及承兑汇票。财务有代帐的,一个月2.300,干啥只要有票就行
发表于 2024-2-23 09:51:06 | 显示全部楼层
创业首先得找到需求,有需求,你有能力满足客户需求,这事就能干,至于辅助的那些财会问题,可以外包或者聘请专业的人来做,你做好自己的事就行。要不然就本末倒置了
发表于 2024-2-24 14:12:09 | 显示全部楼层
力士乐导轨 发表于 2024-2-23 09:22
" v; o: m( T7 `8 [) R3 l5 A# N- l8 Z, v哥们搞复杂了,小微单位,还是线上的,又不涉及承兑汇票。财务有代帐的,一个月2.300,干啥只要有票就行

7 t- B6 {# B) g( c1 Y现在搞线上,每个平台都要收费的,这个钱也不少。  w/ _/ n; v" Y# {0 J* @
6 f9 j" K& u" K# S2 \/ l
而且不参加平台的活动,几乎=0;如果参加活动,那投资大了去。相当于博傻。
+ L' f1 P) K/ [! V5 Q- |( h
- E' i+ g0 h5 l7 v4 N% Z7 g要我说,搞线下还靠谱一点。当然了,如果有流量合作,例如找人带货,也是OK的
$ }  T- L7 C! ~/ h7 ]: D
发表于 2024-2-24 14:12:58 | 显示全部楼层
微光axi 发表于 2024-2-22 15:496 M" y9 C: |$ {: i  c
拿不到订单谁敢创业啊

& H# r5 N1 |1 L- e  A* Flz搞的线上,大概意思是,只要线上推出,就有订单
' c* {! ~8 z2 R
发表于 2024-3-9 00:20:11 | 显示全部楼层
你创业必须有个核心能力是其它公司不容易替代的,另外就是要小成本试错,确保自己先活着,做大做强但还是要靠运气。

点评

我感谢您的建议,这些我都有考虑过。只是我发出来的,是我感慨比较深的,其他方面我也权衡过,感谢。  发表于 2024-3-14 13:45

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
喂我袋盐 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2024-3-9 15:21:19 | 显示全部楼层
charlie_hsl 发表于 2024-3-9 00:207 Q0 h- \6 V7 y4 Z1 j/ N( T% p
你创业必须有个核心能力是其它公司不容易替代的,另外就是要小成本试错,确保自己先活着,做大做强但还是要 ...
! Z* C  I/ T1 p6 y
话筒给你,多讲几句
7 J. b0 N8 [6 ~$ L# T, J9 s
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