不知道论坛里的前辈们,对合伙人的选择有何看法,望不吝赐教,给予指点,小弟勉之。" H% s9 `0 L* p" `4 i7 A& b
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我先抛砖引玉,讲讲我和我的两位合伙人的恩怨情仇吧。. k# X6 V7 z2 K: n
0 r2 A+ d- v8 \3 a: N# J先说合伙人A:
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- l. P8 j) z- I/ }8 d2 `时间回溯到16年,本人正式毕业投身社会,于一家科技企业内结识了合伙人A。" ]$ V8 k2 L+ {- m# k. ?
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首先能力上互补,本人机械设计,合伙人工业设计。) o; Y; E5 }1 B
) A! @, D% ]3 k L- s) w其次性格上互补,本人偏内向,合伙人偏外向。
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8 @) b- w% W' C9 C0 u4 g最后做事风格上相似,都是追求效率,小步快跑,快速迭代,敢想敢干。
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4 {" p; i$ Z# N5 j/ w3 l! N这样看的话,似乎一切都还行,以当时那个时间节点,自己的认知水平,也就很认可这样的合伙人了。$ @8 z' @! l& K2 g
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于是经过了一年多的共事后,双双辞职创业,股权平分。
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- J( y( w `+ T1 E4 T( t本人负责公司内部管理和一部分事务,包括教务(教育公司)、杂务(一家初创公司有一堆乱七八糟的事)、人事、财务、法务等,自己也担任全科教师进行一线教学。" r6 P5 y" T0 f0 V0 ?( j, d
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合伙人负责外部扩张侵略,到处找牛人谈话、学习,找其他机构尝试合作,也担任教师一线教学。4 V+ v( N+ m% X7 @
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合伙不到三个月,各自毛病也就逐步展现,没有真正一起做事永远都不会知道真正的一面。
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先说本人毛病,人无完人,咱不能只说别人毛病,不说自己的呀。
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首页性格上,没有优劣,但性格上的特点,会体现到做事上。
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5 X4 R" g* i5 m! F3 [: ^" ]本人性格内向,前面已经说了,因此毛病就分别有不善沟通、吝啬交流、吝啬表现自己表达自己,除了性格导致的毛病外,还有做事佛系,做一天和尚撞一天钟,不够主动,侵略性不够,创业是要有强烈的侵略性,去向外扩张,去寻求发展的。( c7 K, K; {1 Z
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合作人呢,性格已经不能说是外向了,应该说是火爆。仿佛很多事情都是自己的逆鳞,一碰就爆,嘴上也不积德,说骂就骂,口吐芬芳。另外好大喜功,情绪不稳定,做事火急火燎。
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能够合伙至今,殊为不易。' E( k0 `% H" T6 q' g
% G+ N5 ?. J3 L( |再说合伙人B:
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合伙人B为合伙人A的朋友,经介绍后,认识。
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( m0 E. ^7 V9 ?. g% k4 Z5 o, n初印象,为人不错,真诚待人。
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3 v8 \9 L# c/ n4 P% Y# H9 U) _& b后加入团队合伙创业,没有出资,兼职创业,自身有主职工作。2 u8 G* [2 a4 M' v7 b- S
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合伙一年后,问题也就同样渐渐暴露出来。) F/ A0 b7 a& C
1 M) w9 M V! _, @ R内心敏感脆弱,承诺大于事实,常信誓旦旦说必拿到项目,做好项目,但事与愿违。
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其次荒于学习,自身掌握的一切经验和能力,皆为自身工作多年重复出来的经验,并一直沿用,抗拒新方法。
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最后,理念出现严重问题,以打工者心态看待合伙,给多少钱做多少事,只愿做无风险的事情,同时也安居乐业,没有太大野心,觉得合作开的公司有项目就一起做,然后分钱,没有项目做,就放在哪里晾着即可。
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目前已2023年2月3日,我们三人目前还是合伙状态,但我感觉距离散伙已经不远,内耗严重。
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最后的最后,我说说这么多年,我对合伙人的最新认知及看法吧。6 B$ b) A# m- p4 X' Y
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第一点,格局:不计较、不小心眼、不多疑、有担当,方能遇事不慌,并共度难关。- P; x! R; G1 O- g' p0 W
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第二点,分配:钱的分配、工作的分配、责任的分配,需要认同,不然永远有人在不爽,永远都在内耗。
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. \/ Q# @! R/ y. O9 p第三点,共事:创业需要心在一起,也要身在一起,不支持兼职创业。0 s3 _, w+ K/ z
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论坛的前辈们,有何新看法,欢迎讨论。4 f: N" d0 ^* x4 d" D
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