不知道论坛里的前辈们,对合伙人的选择有何看法,望不吝赐教,给予指点,小弟勉之。0 N# i2 A4 T/ O& |' b2 y
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我先抛砖引玉,讲讲我和我的两位合伙人的恩怨情仇吧。
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先说合伙人A:; E4 |7 O6 ~3 b; ~0 l5 Y. D
9 U) U- L; {0 w- F& Z; ~时间回溯到16年,本人正式毕业投身社会,于一家科技企业内结识了合伙人A。
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% g3 o+ b' N* i' M8 a! i2 c首先能力上互补,本人机械设计,合伙人工业设计。, M8 `# k4 h' ?; W& m' t
5 B. ~3 B# T# ^- M. J- h2 S9 n其次性格上互补,本人偏内向,合伙人偏外向。' `/ M% x O$ [& e7 N
! [2 q0 X. k0 O% C8 i最后做事风格上相似,都是追求效率,小步快跑,快速迭代,敢想敢干。
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% J) X3 y! @; C8 @+ K- }! c这样看的话,似乎一切都还行,以当时那个时间节点,自己的认知水平,也就很认可这样的合伙人了。
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于是经过了一年多的共事后,双双辞职创业,股权平分。
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本人负责公司内部管理和一部分事务,包括教务(教育公司)、杂务(一家初创公司有一堆乱七八糟的事)、人事、财务、法务等,自己也担任全科教师进行一线教学。: h' U" w# h6 d6 {& L7 b4 u% R
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合伙人负责外部扩张侵略,到处找牛人谈话、学习,找其他机构尝试合作,也担任教师一线教学。' K" Y j/ B6 w$ b6 K2 k
5 m2 }; Q- A6 Y! [合伙不到三个月,各自毛病也就逐步展现,没有真正一起做事永远都不会知道真正的一面。
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先说本人毛病,人无完人,咱不能只说别人毛病,不说自己的呀。
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首页性格上,没有优劣,但性格上的特点,会体现到做事上。
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. i7 }+ x4 t# ?5 Y6 i本人性格内向,前面已经说了,因此毛病就分别有不善沟通、吝啬交流、吝啬表现自己表达自己,除了性格导致的毛病外,还有做事佛系,做一天和尚撞一天钟,不够主动,侵略性不够,创业是要有强烈的侵略性,去向外扩张,去寻求发展的。4 N' J3 \8 j* p1 u; G* M: V
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合作人呢,性格已经不能说是外向了,应该说是火爆。仿佛很多事情都是自己的逆鳞,一碰就爆,嘴上也不积德,说骂就骂,口吐芬芳。另外好大喜功,情绪不稳定,做事火急火燎。
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9 E- ~9 p5 m) o: b6 Y1 [6 [; q能够合伙至今,殊为不易。( p6 {5 I* B( M; r( w1 f/ }( V9 Y) \
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再说合伙人B:
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6 \# D0 c3 Y7 X0 g合伙人B为合伙人A的朋友,经介绍后,认识。6 ?1 \$ n7 {5 j! A: P3 ~7 b$ y
; F9 l2 `+ s1 C X/ h0 M6 B初印象,为人不错,真诚待人。
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后加入团队合伙创业,没有出资,兼职创业,自身有主职工作。: O' z8 Y4 b& O- C3 M
9 N$ S% M3 }0 v合伙一年后,问题也就同样渐渐暴露出来。
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# E+ T6 M5 M9 h内心敏感脆弱,承诺大于事实,常信誓旦旦说必拿到项目,做好项目,但事与愿违。( q. z* l9 U( T$ ]. L. _. G
8 F* l. R2 _: z4 M其次荒于学习,自身掌握的一切经验和能力,皆为自身工作多年重复出来的经验,并一直沿用,抗拒新方法。
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& t" g& H* ]4 J' M( U. A最后,理念出现严重问题,以打工者心态看待合伙,给多少钱做多少事,只愿做无风险的事情,同时也安居乐业,没有太大野心,觉得合作开的公司有项目就一起做,然后分钱,没有项目做,就放在哪里晾着即可。
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目前已2023年2月3日,我们三人目前还是合伙状态,但我感觉距离散伙已经不远,内耗严重。 b5 A" L; k- D& p5 }
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最后的最后,我说说这么多年,我对合伙人的最新认知及看法吧。
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第一点,格局:不计较、不小心眼、不多疑、有担当,方能遇事不慌,并共度难关。
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6 o' R/ Y a$ U/ ^/ K7 |第二点,分配:钱的分配、工作的分配、责任的分配,需要认同,不然永远有人在不爽,永远都在内耗。
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6 N7 |( R$ y2 x% @4 ~- ?& |" ]第三点,共事:创业需要心在一起,也要身在一起,不支持兼职创业。3 F0 t) h3 S) t2 G+ b& R: J! S6 Q
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论坛的前辈们,有何新看法,欢迎讨论。+ S: l0 N! v1 ] Z9 @) d2 x, L
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