好像是太激进了

hl90

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. F8 b) }+ l9 v继我今年的第一份工作还没干满三个月，我又被挖走了，至于说挖，其实是简历更新后被现在的这家看到了，然后打电话联系，面试之后，人事总监专门跑到我所在的区请我吃饭，碍于这顿饭的情，我就跳槽了；
1 L9 M: w4 X& I& t0 p) N  u6 P7 _现在这家公司是做某的农业细分领域，看宣传视频，觉得很完善了，进去之后了解了一圈，CEO是香港某大学研究生期间学习优异，老师看中了，然后投资开的这家公司，然后他的一个同学做技术总监，有一个韩国留学回来的博士做人事总监，他们三个是公司合伙人，公司氛围还算好，毕竟一群年轻人，我进去的时候公司研发部机械组有一个毕业两年的研究生，有一个四五十的老工程师，还有一个从重工业过来的机械工程师，其他所有人加一起有四五十人；大致的背景就是这样；
6 v  c. l) T7 Q0 J" [* V有一天我看他们做的设备，竟然没发现零件图，只有组装图，组装图还是一个大概的草图，只标注了长宽高；
不明原因，我就问其他同事，我说怎么没有零件图，他们说，公司前期是接到单，然后委托同行去加工，起初是类似于贸易公司，后期来的老工程师说不会出工程图，所以就一直一个组件打包发给供应商，让供应商出图，然后发过来，再以此版本去加工；我惊的下巴都掉下来了；
- U1 e9 h- B! A) }# z于是我找到技术总监，我说图纸一定要出，公司做设备，啥都外包，你的品控没办法保证，而且品控要保得住，就只能给到一家做，多几家质量参差不齐，组件的东西外包，试错的成本太大；技术总监说我们公司环境是OPEN 的，可以找个时间讨论一下，这个流程的事情竟然还要讨论一下……
0 q. @( ]& ^% ~! P6 ]% @于是晚上我草拟了一个机械行业研发部算是通用流程；（如下图）
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: K  N! X% H' t4 x1 s到了晚上，我想了下，毕竟老工程师在公司时间呆的长，人家不愿意出图，我这个流程图扔出去，那肯定是反对，我还不如先就统一图号的事试试水，于是我就到研发组群里我说图号没有标准化，咱们讨论一下图号编号，我把我草拟的编号规则发出去，我的图号规则是
6 }0 N1 K3 H+ S% U 公司首字母缩写-识别号-部件号-零件号-版本号，老工程师的意思是让我按照他设计的现有的线体出具一个编号规则；说我的这个太短了了，万一有部件里面有组件，组件里面有零件，那这样，就是三级，而不是我这样的两极；争论了半晚上，我看着没有效果了，我直接说，那就这样，按照《GB/T 17825.3-1999》来，于是祭出国标，是两级，（附件PDF是《GB/T 17825.3-1999》） GB T 17825 3 1999.pdf (558.17 KB, 下载次数: 59)

2022-5-29 12:08 上传

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( z" X/ E* G- [+ Q% O4 p9 T于是，我上图的流程图更不敢拿出来讨论了；
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1 Q" ]1 n6 F* o. \* j+ j6 Y今天想了想，是自己太幼稚，还是太过于激进，可能是又幼稚又激进；
9 J" M8 W2 C/ g做好自己的事，闲了摸鱼不好么，操的哪门子闲心；
可能还是作为一个打工的，位置没有摆正；

翱翔天际

你这就是打工仔思维，所以你一辈子都是打工仔。人家老板这样玩下去，能挣到钱，这就是人家的本事，别总想着自己技术怎么怎么牛逼，在市场和商业面前，你所谓的技术一文不值，最不值钱的就是所谓的技术。所以老板他们才是人上人，能叫你俯首帖耳，而你也不过是一个为了三餐出卖劳力的底层人物而已，和种地的农民工都属于底层社会，没有任何区别。老板们都是天生挣钱的天才，整个社会的发展和创新也是靠他们，打工仔在其中的作用微乎其微，基本等于零。

未来第一站

不到三个月就提意见确实像是毕业生干的事。

ィ心兂鎅

一个公司图纸都没有一张全靠外包就可以赚钱？？？？  
* m$ F3 g% K% Z, I0 I. G真实神了

譬如朝露

老工程说的是对的。产品号、部件号、组件号、零件号。四级都有。三级必须呀。还有，你们学识应该很高了，不明白他们挖你去干嘛的么？你觉的你才去一个月。那公司会将自己的图纸，采购等商业机密全让你知晓？图纸只有老板会有全套。你自己带的项目，是你把你的图纸交给他。他也没打算搞的跟国企一样。那是私企。事实上，你摸不了鱼。你是高层，工资很高的。没点儿利用价值，他还不如多招几个工程师

wgary

研发流程可以参考硬件公司的流程，比较经典
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hl90

未来第一站 发表于 2022-5-29 12:53
! f  w# R4 W4 n不到三个月就提意见确实像是毕业生干的事。

( v2 Y3 e, \$ ^4 t公司也是准备开发自己的设备，但是需要一个过程，因为前期设备都是发出去代工的，前期代工，老工程师说自己不会出图，所以就找的外面的整线的合作商，这边画草图，发出去代工商细化出图，然后再把细化的图纸发回来，但是代工，说实话，就几条输送线，做的很不专业；

hl90

譬如朝露 发表于 2022-5-29 13:03
老工程说的是对的。产品号、部件号、组件号、零件号。四级都有。三级必须呀。还有，你们学识应该很高了，不 ...

18年的公司，20年才转向现在的这个方向，而且，他们都是软件出身，对于机械，他们没接触过；其实业务的话，有核心技术，但是这个核心技术在行业内不算是核心技术了；
- u8 G1 L* [. P" S就核心技术这块，也没有图纸，零件图直接STP发出去加工；
/ X" E* a0 |$ A5 F  c. U8 X$ B: D那个研究生工程师说，我们没出过图；

图号的话，一般都是设备号-部件号-零件号，这三级，其实部件和组件是一样的；

hl90

wgary 发表于 2022-5-29 13:14
研发流程可以参考硬件公司的流程，比较经典

4 i7 y4 {1 [0 R6 n! V其实对于一个刚开始的公司，没必要那么精细，流程粗糙一点，这样灵活性大一点，
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wgary

hl90 发表于 2022-5-29 13:29
5 r5 X8 a: l9 d8 s其实对于一个刚开始的公司，没必要那么精细，流程粗糙一点，这样灵活性大一点，

% D  c8 A: D1 ?5 @$ u确实，效率更高
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