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楼主: gxs20601

合伙企业,大家有什么实在的经验和教训

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发表于 2021-10-13 07:42:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 3983596 于 2021-10-13 07:44 编辑 4 m9 \0 P% X: U$ p" z/ x+ d0 [3 e
5 o+ R" m7 C! S: l6 ~) u- G
最重要的就是帐和钱,谁管钱谁管账,谁干活,不掌握了解钱和帐,只管干活的人,跟打工有什么区别,还合什么伙。    0 J( }6 {1 y' j0 U1 {+ i2 D

# {8 k+ a( |/ d, f其次是规则要定细,尽量多明确些发展不好或者出现矛盾的情况下的解决方案,丑话说在前,今后出现分歧或矛盾时你才会理解这样做的好处,聚好聚,离难离,就像聚餐,喊一声都有时间凑热闹,吃完一抹嘴谁买单都费劲一样的道理,定规矩不要怕伤了和气,如果这都不能理解,坚决免谈。
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最终分道扬镳:时间2-5年后,原因:发展太好或者发展不好,分赃不均或分债不均,相互猜疑和指责,责权利不明,任人唯亲,财务不透明,双方贡献差距太大,双方资源差距太大,局部矛盾都不妥协,有第三方介入。) B' J, A$ k0 V; M8 N: \8 ]
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最后网上有很多合伙做生意的注意事项:比如用人...,多了解下4 X% q7 E- i& {" }- K& V
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但是最最基本的就是彼此的信任,亲兄弟夫妻之间有时都不容易做到绝对的信任,一个字:难!,祝好运
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发表于 2021-10-13 08:18:37 | 显示全部楼层
不能合伙,会把自已搞死,不建议。宁愿自已接单,自已小规模做。
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发表于 2021-10-13 08:33:46 | 显示全部楼层
分步走吧。既然自己能够接来单子,那么就按提成来。通过前期这样的合作,考验考验对方。然后再谈合伙。5 C6 r& [) Q+ j
最后告诉你的是,不管什么情况,最终结果都是一人独大。这点你要心里有数哦。
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发表于 2021-10-13 11:59:37 | 显示全部楼层
不要合伙,你直接拿业务提成比较好。
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发表于 2021-10-13 13:23:23 | 显示全部楼层
建议不合伙,业务直接估价提成!
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发表于 2021-10-13 15:15:36 | 显示全部楼层
有业务,直接找外包,量大可以自己干
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发表于 2021-10-13 16:30:57 | 显示全部楼层
难搞嗷
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发表于 2021-10-13 16:51:26 | 显示全部楼层
可以入股,但不能合伙
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发表于 2021-10-13 17:13:36 | 显示全部楼层
我劝你千万不要合伙。我合了二次,分了二次。
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发表于 2021-10-13 17:21:55 | 显示全部楼层
合伙,合伙,越合越火(火大的意思哟)
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