合伙企业，大家有什么实在的经验和教训

gxs20601

* M' k" _4 D6 t1 \
1 x1 _) O# F* _1 l* Q6 V/ J最近，的确比较忙。单子不断。
我的供应商，也是老乡，找我准备一起投资一个小厂。
0 y  `& X2 m) j% Z4 H4 o7 W. g8 A/ N我也有意向。
小厂，只有一个人，租了一块地方，一台设备。是他原来的CNC师傅，我也认识，技术不错，比较年轻。
刚起步半年，接点散活和二手单。一个人、加工、采购、送货，全活。经常搞到凌晨二、三点钟。
9 b* V8 ~$ s, D  ^1 l# X" t他很累。
' V2 x; S3 {4 R  d8 a- E5 O大概意向：我和他投资，大概20-30万/人。投资用于购买设备、找人，我们不参与生产管理，只负责接单。
我一个人单打独斗惯了，下一步怎么搞？有过经验的大侠，不管成功与否，给些经验和教训。
. M. [% w' r* y; Y; ?: a3 w# |特别是前期的股权、责任等等。怎么谈？谈什么？注意点是什么？
感谢各位！

补充一点，我这个老乡提了一句：财务方面，可以让他老婆代看一下。进进出出的帐，这样会好点。
) |2 ~. L7 w) k9 U  G

sunbetterwu

# o: G- k) p) A" Q/ S9 o8 s' n
/ x8 |$ A' H" A6 d% K- h# d老板的财务都是自己人。我以前那家公司被收购，总部只排了两个人过来，一个是老总，一个是财务总监

老鹰

风险还是很大的，如果二三十万赔了你能承受，再往下分析。
9 K2 ]" Z* t# W- h, M3 D
财务管理，收支账目，你能不能掌握。财务不清楚，业务再好也搞不好合作，除非遇到特别的人。

5 N# w$ B) O8 z5 Y/ g* N- Y" u( v业务有没有希望，这个你自己最懂。

制度规矩肯定要定，尽量细，但这个不足以保障安全。定得太细还容易伤感情。

很多矛盾是好人之间的矛盾，或者说是正常人之间的矛盾。

bonetr

你能拿到单还投什么钱？直接每单提成多好。合伙做买卖，很难。亲兄弟都搞不好。何况朋友。

鑫森淼炎垚

两亲兄弟都不一定能干到2-3年，何况外人之间合作？

晓昀

如果自己有业务能力，有市场，自己雇人做，从小规模开始坚持做，积累实力。合伙生意不好说，与人合伙跟找对象结婚一个意思，想遇到好的合伙人需要运气，运气不好遇到一个斤斤计较的人，尤其到分钱时，各种问题都出来了。

xuanyu20180608

不能合伙，会把自已搞死，不建议。宁愿自已接单，自已小规模做。

零分贝大卫

合伙的本质 是暂时没有能力一口吃下去。等有了那个胃口，合伙人都是累赘。

kayex

合伙到最后基本上分张不均结束，不建议双方出的一样多，一方大头比较好

未来第一站

看看“中国合伙人”