老板要裁掉服务了10年的老员工

2011ayoon

没伺候好销售的老爷。。。另外就是老板嫌对方工资高了，10年该是终身合同了

南天横翼

其实也可能你这个员工属于老好人那种，谁让帮忙都不拒的那种。所以忙也不出啥活，一般这种事情应该是他所有的工作都应该走你这里安排，他做啥你心里要清楚，外来找他的事情都应该过来找你再安排下去。这样，一些无意义的东西你能把关有没有必要做。我原公司是啥问题都得以书面形式由产线组长提出来，每天汇总，每周开会组内开会确定。而且产线提出的问题有多少能可以落地还是产线组长的考核。这是为了解决有些人会提些毫无意义且浪费时间的问题。这类问题要是被技术部或者研发部驳回的话，组长会被扣考核。

加肥猫devil

晨曦yzm 发表于 2021-3-4 08:26
小白的头像还没改吗？

不知道啊，这几天比较忙，没时间看。

wugehaoniu

老板总是觉得你不够全面啊。永远不够，真悲哀

海慕之

给2n补偿也行啊

18261191921

看来 得努力了  要么跳槽 要么  找副业

汤圆园

销售就是爷，毕竟他是赚钱的，技术是花钱的！

欧阳绝痕

        大侠处理事情非常得当，于公司和个人及下属的利益都考虑的相当周到，佩服。
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        个人认为，老板要开掉这个十年老员工，不单单是这次没完成任务的问题，而是有他自己的想法，至于什么想法，就需要楼主揣摩了（揣摩人心是最让我这种口之心快的人厌烦的事情）。
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        对这个十年老员工来说，我认为他做的不够的地方就是有问题没有风险预判，不反映出来（可能是出于有问题先自己解决，然后再向领导报告这样的心理），也不及时寻求外部资源解决问题（比如协调业务让客户提供更详细信息或者其他，总之就是缺什么资源就想办法，自己协调不了找合适的人协调）。
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        对楼主而言，刚接手部门就开掉人，老板此举有点把楼主往火坑里推之嫌（虽然从老板角度来说可能是他没考虑到这点）。如果把人开了，部门同事就会觉得这领导怎么啥事不了解，过来就开人，个个就会“敬”而远之，以后做事情，下属一定会先想怎样保命，而不是尽力把事情做好，甚至为了保命，每个人都保守起来，只求无过，不求有功，这样部门的事务就会难以开展，混日子的人可能会越来越多。
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以上仅为个人见解。

魍者归来

员工于资本而言，只有持续创造经济价值，自身才具备价值，一旦这个价值滑落或者不能被资本认可，只能另谋他就。

湖泊凌

加肥猫devil 发表于 2021-3-4 07:45
我怎么觉得像是在说我呢

" B5 n. H+ B9 }0 E9 E- d1 F那你还愿意为老板吃苦耐劳啊？
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