大侠处理事情非常得当，于公司和个人及下属的利益都考虑的相当周到，佩服。% @; J) d" ?+ Z8 Q
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个人认为，老板要开掉这个十年老员工，不单单是这次没完成任务的问题，而是有他自己的想法，至于什么想法，就需要楼主揣摩了（揣摩人心是最让我这种口之心快的人厌烦的事情）。% {1 x8 }% L3 Y. h9 y8 u9 M
@( x/ E* k, a- W5 }9 `9 t" V 对这个十年老员工来说，我认为他做的不够的地方就是有问题没有风险预判，不反映出来（可能是出于有问题先自己解决，然后再向领导报告这样的心理），也不及时寻求外部资源解决问题（比如协调业务让客户提供更详细信息或者其他，总之就是缺什么资源就想办法，自己协调不了找合适的人协调）。
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" E/ `/ B) e% }9 h& x) m/ F: i+ h: K 对楼主而言，刚接手部门就开掉人，老板此举有点把楼主往火坑里推之嫌（虽然从老板角度来说可能是他没考虑到这点）。如果把人开了，部门同事就会觉得这领导怎么啥事不了解，过来就开人，个个就会“敬”而远之，以后做事情，下属一定会先想怎样保命，而不是尽力把事情做好，甚至为了保命，每个人都保守起来，只求无过，不求有功，这样部门的事务就会难以开展，混日子的人可能会越来越多。
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$ S; S7 S3 q, w# f" ?% W以上仅为个人见解。 |
楼主: 晓昀
发表于 2021-3-4 08:31:11
