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楼主: 晓昀

老板要裁掉服务了10年的老员工

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发表于 2021-3-4 16:48:44 | 显示全部楼层
加肥猫devil 发表于 2021-3-4 07:452 {+ G5 h" v6 Z, h
我怎么觉得像是在说我呢
4 f0 q  G9 u0 ]
我感觉也是,天天被领导盯着,给他干活的时候使劲用,别人说点东西都是对的,没背景的技术苦逼啊。
2 R9 R% \' d0 W# E  V% I
发表于 2021-3-4 17:06:09 | 显示全部楼层
销售是认为技术万能的,我觉得那员工不在这儿做也罢
 楼主| 发表于 2021-3-4 18:05:35 | 显示全部楼层
大白小白 发表于 2021-3-4 12:55; x; @/ W6 u( p: J. g+ N8 F
LZ是一个女强人啊,做事厚道,考虑周全。
% M+ a* j9 e% y$ e- M% |
) Q1 i! ^. A$ G6 m% q7 q3 e这样的老板,该防一手了。
- b3 e6 M& `4 A8 Q6 M6 B& e
性格不适合创业,心太软。* m: d! W0 [* z- z+ K
发表于 2021-3-4 20:46:35 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2021-3-4 18:05& Z9 y- l* J. W5 Z, ?
性格不适合创业,心太软。

, D; z, M( S: y! B. d; W% Q8 d" }创业真心不容易,想咱们搞技术的想创业就更难了,销路就是大问题,手里没有客户资源,你技术好也没用。7 g" ^& b- X% V. z3 |& x- `
发表于 2021-3-4 21:02:18 | 显示全部楼层
民营企业主要看老板,老板耳朵根子软,就会被当枪使,所以,可能他还不知道,所以,做好自己的事情吧,别给自己找麻烦,也别给别人找麻烦
发表于 2021-3-4 21:52:18 | 显示全部楼层
加肥猫devil 发表于 2021-3-4 07:454 y) g" e; O+ O/ R- ]" D
我怎么觉得像是在说我呢
  R6 `% d- p% i3 O
看这头像,第一反应居然是小白一号,完了: e6 O, m9 v6 E* g0 O# |( F
 楼主| 发表于 2021-3-4 22:05:36 | 显示全部楼层
丹枫911 发表于 2021-3-4 20:46& ~) [1 c! Q. Y- N/ H! r( E
创业真心不容易,想咱们搞技术的想创业就更难了,销路就是大问题,手里没有客户资源,你技术好也没用。

* r1 L: v% j$ O7 H) S技术和销售是两个思路。技术好不一定就能把市场做好,做技术的人做事都是一板一眼不够圆滑,而做销售的太圆滑做技术不够严谨。这也是职业造成的一种缺陷。: Y9 i3 J) T$ m: e* Q* `" m" n& B
发表于 2021-3-4 22:07:24 | 显示全部楼层
卸磨杀驴。
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 楼主| 发表于 2021-3-4 22:10:24 | 显示全部楼层
未来第一站 发表于 2021-3-4 22:07& h4 t9 i2 `# t
卸磨杀驴。

0 @+ }2 L, V* x( O  K谁当老板都一样吧,反过来想一想,如果你当老板,那个人在岗位上产生的价值没有了,你要用钱去养,心里怎么想?我昨天也不理解老板的行为,后来想一想,也没啥说的。* z$ G/ f! A4 C0 o1 [

+ z) J: f* U9 p4 V持续学习才能避免这种结局。- h6 I1 W1 q; P2 ]2 o" j" t( f% Y
发表于 2021-3-5 09:41:32 | 显示全部楼层
个人认为就是公司管理问题(老员工工作量大,业务需求过于笼统),像这种刚就是了,开除就赔钱。老员工也有问题事情不能完成(提供信息不够之类)第一时间发邮件通知领导通知业务等,先把锅甩出去再说,自己背多了扛不住。PS:个人经历与这种情况类似,早两年销售不知道对他们总监(公司二老板)投诉了我多少次没有按时完成技术方案,当然我完成不了从接项目那天起就会给主管打预防针,有多少工作量他也清楚。其实只要你还能为老板创造价值,该加薪还是得加薪,你没价值了不用说迟早一天也会被干掉。
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