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楼主: wanghy

带徒弟应该收费吗?收多少钱合适?

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发表于 2021-3-1 16:06:40 | 显示全部楼层
个人认为带徒弟是走上领导岗位的重要一步,在这个过程中体现自己的管理才能。

点评

你想多了,领导岗位有几个是从干活的人堆里选出来的?  发表于 2021-3-1 22:23
发表于 2021-3-1 17:31:21 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2021-3-1 12:51% D; K: D* |3 L3 c
【怕饿死】在本质上还是没有能保证自身处于能力提升的状态,如果一直抱着把公司当作成长阶梯的心态,也不 ...
- }% v4 ?1 B! ~" y! t5 I' f
在中国古老的传说中,有种修炼方法噬魂,靠吞噬别人灵魂修炼自己。你所谓的知识经验以及想法,无一不归属灵魂范畴。不是怕饿死,是怕肉身被吸干后,灵魂也被抽干了。况且提升?现在都是喂食机喂食。你的灵魂如果只有抽取而无滋养,你觉得你们能撑多久。可现在的系统,明显资源向年轻人倾斜,因为有人相信强悍的肉身才可以承载强悍的灵魂。你们跟我一样,老了,肉身不行了,唯一的作用就是将自己修炼的还算强大的灵魂献祭出来滋养年轻的肉身。: `: @: L* [1 I: p% }% e! C

点评

做老师最成功的无外乎佛陀、耶稣。一本经书,学生就将食物奉上,灵魂奉上。甚至其教义会自繁殖,自组织。千百年来香火鼎盛,信徒忠心不言而喻。反观我们这群苦逼伪老师,门儿都没入,哪有资格教人?  发表于 2021-3-2 12:00
反正我是没见过教会了徒弟没被饿死的。高情商的是搞徒弟心态,逼他离职。然后再到老板那儿去逼逼赖赖的,搞老板心态。  发表于 2021-3-2 09:09
发表于 2021-3-1 18:10:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 m2006410 于 2021-3-1 18:17 编辑
8 H# ^0 r5 G& R6 ~
7 N! P5 @7 M! C" X; }+ R3 Z教下看看吧
发表于 2021-3-1 18:51:13 | 显示全部楼层
我觉得随便敷衍过去就行了,这年代教人也是要耗费精力的,天下没有免费的午餐
发表于 2021-3-1 20:18:33 | 显示全部楼层
我们单位带徒弟是给钱的,但是不多。
7 j" r/ s  i( @- @对于宗师级别,很难出现 教会徒弟,饿死师傅的情况。4 z! K0 q" `) e* u8 z: p& S! S: ^
我感觉我这辈子都达不到我师傅的层次了,他们那个年代外边的诱惑少,房子也不贵,那时候我们的工资一个月能买2平米,大家都安安安心心搞研究,师傅年轻时候就参与了好几项国标的制定,在圈子里也是有点名气的。我现在是做不到像以前那样钻研了

点评

事实上,领导给你画的饼买不了米吃,但抖音刷的钱可以  发表于 2021-3-2 12:49
现在没那个时候的氛围了,花花世界,下班后玩还来不急,心定不下来了。回去就是刷刷抖音,玩玩农药啥的  发表于 2021-3-2 09:11
发表于 2021-3-1 20:45:52 | 显示全部楼层
带徒弟可以,教与不教是你自己拿捏的,先应付下来,然后再说
发表于 2021-3-1 21:19:38 | 显示全部楼层
如果是毕业不久的年轻人一般我不会介意。

点评

要你带的是本科毕业三年以上的,研究生毕业2年以上的,博士刚毕业的  发表于 2021-3-1 22:19
发表于 2021-3-2 08:03:46 | 显示全部楼层
Cavalier_Ricky 发表于 2021-3-1 11:29
. F" `. X: X( C$ o3 q2 F9 ?0 ^0 s教会徒弟饿死师傅,原因可能是,这师傅的技术底子也太薄了,或者,公司根本就不需要有技术的人才。

6 O9 u( R( ~' C/ L6 v; l我也觉得   越是没啥技术的越是喜欢装: s" N/ J  p- ?1 y; y3 s5 |- o  U7 k

点评

我师傅是新中国成立后的第一批高级工程师,62年南京某大学毕业的,你觉得他水平咋样?自己设计的机床无数  发表于 2021-3-5 09:54
都没技术了 还要带啥。直接人事培训上岗了  发表于 2021-3-2 09:12
发表于 2021-3-2 11:16:56 | 显示全部楼层
以前徒弟给你端茶倒水,想多学点,现在是你给徒弟散烟,他还不乐意学。收个费很合情合理啊,就是是按项目收费还是按技能收费,你能教哪些?或者按时间收费。稳扎稳打。
 楼主| 发表于 2021-3-2 21:27:31 | 显示全部楼层
莫若安神 发表于 2021-3-2 11:16, \5 h. V; b1 k. R8 v/ h- q
以前徒弟给你端茶倒水,想多学点,现在是你给徒弟散烟,他还不乐意学。收个费很合情合理啊,就是是按项目收 ...
; X& B1 N# q1 J# Z$ r
我以前带人是审核他的设计,把“坑”找出来,回答他的疑问,道理讲清楚,经过一些项目,三到四年的过程,有的就从刚毕业的水平后来就跳槽去外企了。大家等于都是同事,也就不存在收费的问题,我师傅也是我的同事,他带我三年,也没有收过我的费用,只是后来我离开原单位后,每次去师傅所在的城市都去看望他,我们是忘年交,好朋友。/ K, q* H/ R2 P0 A
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