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大专学电子，毕业后做变频器的生产调试，按具体工作可以算生产主管。协调八九个人的工作。
U% X. o% i7 K- |' l9 |% ~* }后来去上海做研发，产品偏机械，公司不舍得聘请机械工程师，于是6年后我就成了机械工程师，至少这些工作我在做。
, @3 x5 @2 T: G9 Z& y1 c, a后来公司关闭。面试一家做结构工程师，进去先做工艺工程师，后来公司成立工艺部，做了工艺主管， w4 Y/ r( X; t& \) V$ D9 }8 J: z2 S
后来，就是这个月，公司来了两个总监，一个研发总监，一个运营总监。工艺部职责由第二研发部转变为生产的服务部门，& |7 {5 z7 l. L; g- A2 {
于是想转技术部做研发。因为个人喜欢，
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公司技术部研发四个小组，测试一个小组。本来想带一个小队做研发。, \ S; I, C- a% W/ G
但是技术总监以我技术不专深，太杂为由，不让我做研发，说可以先做测试。% c& D( h/ G4 W+ v( n
说我结构上模具不如某某，钣金不如谁谁，机加工方面又不如那个这个，只能做测试了。
3 @4 \7 C. Q) }但是我自己有自己的优势吧，电子机械都入门了，是否可以独挡一面还需实践检验。研发工艺生产都做过。9 V$ M O# s3 ~9 a9 e: D9 A
体系，运营管理，法规都了解，至少比现在技术部那些工程师了解很多。' `9 p8 C3 y) \+ a
我的目标就是技术总监，或者总工程师。
- }0 ~* o/ a0 P( b* H) g所以
4 y; J# n0 s0 k% d* L比较倾向于先做测试，在转设计。
]6 d: N; I6 q2 m, y" ?5 C* r当然也有风险，主管不做，做个测试，之前也没经验。研发未必有机会。
" y4 [/ |# ^/ Y但是，就当学习吧。。不然换公司，或许有个更高的平台可以发展。; l% C- P7 }; e8 w( X& z
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请大家也帮参谋下，多谢多谢% y% ]* ]0 E. f3 f6 `
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发表于 2016-1-19 22:40:32
