当几年前达索系统推出3D体验平台（3DEXPERIENCE）的时候，人们对这一平台的理解更多停留在概念阶段；而通过收购、产品整合、云端业务布局，这个3D体验平台所描画的蓝图日渐清晰，它让设计师、工程师、营销人员甚至是终端消费者参与其中，“体验”才是王道。对于伯纳德·​​查尔斯来说，“体验”的终极目标，就是用建模仿真模拟整个世界。! k8 k2 D. V j
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（3dexperience平台管理建筑机械租赁）
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伯纳德·​​查尔斯被誉为数学高手，提及这一点他颇为自豪：“两周前我刚刚还在挑战数学问题，对我来说，数学可以让我放松大脑，这是一项轻松的活动。”他甚至透露：“就在昨天晚上看电影的时候，我还在考虑如何用数学去设计电影中的某一段逻辑。”
% w3 h( l& L. X q# g数学高手、机械工程博士、世界上第一架全数字化飞机设计发起人...虽然拥有着众多“科学”、“技术”的标签，但是伯纳德·​​查尔斯并不是一个技术狂人，他有商业头脑、擅长并购、关注企业社会责任。达索系统推出的3D体验平台，让工程师不能独揽设计大权。在达索系统所构建的一个社交化的、开放的、互联的世界中，设计师、甚至普通消费者也能通过使用达索系统的软件，用自己的创新想法去改变这个世界。0 G1 W- W) n T7 N
在达索系统的品牌发展策略中，一个颇为有意思之处在于其所收购的公司都会保持品牌、产品、研发上的独立。以SOLIDWORKS为例，在1997年被达索系统收购，在收购后的前10-12年时间里，SOLIDWORKS有着完全的独立特性，达索系统让SOLIDWORKS去充分成长，随后才被整合到整个集团。# W* N4 \. h0 q v. Z
达索系统愿意给客户呈现出极其丰富的旗下品牌、产品和行业解决方案的独立特性，这也是达索系统的特色。而伴随着3D体验平台的推出，异常丰富的品牌和产品线，会被一个统一平台所整合，而这种整合，是在保证12大品牌独立性基础上的共享和协作。12个品牌各自开发的一些应用通过3D体验平台进行整合，这些应用不需要重复开发，而每个应用又都能够无缝连接。在本次SOLIDWORKS World 2015上，SOLIDWORKS推出了SOLIDWORKS 工业设计，这也是第二款基于达索系统3D体验平台的SOLIDWORKS应用。
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围绕着3D体验平台的概念，达索系统推出了一个非常形象的罗盘图，在采访中，伯纳德·​​查尔斯也特别提到了这个罗盘。在这个罗盘上，中间部分是达索系统现有的12个品牌、覆盖12大行业的将近300个应用，伯纳德·​​查尔斯认为这代表着经验，当然伴随着不会停止的收购行为，这些经验势必还会更加丰富；而围绕着这些经验的，就是罗盘四周包括社交协作、内容仿真、3D建模、智能化等在内的多个应用。这个直观、形象的罗盘图看似简单，但实际上就相当于一个电路板一样，有着异常复杂的组件。如果想要发挥出平台的功效，就需要每一个组件都有着良好的性能，由各个品牌开发的基于3D体验平台的应用。- B) g9 d2 h& a" ], a
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$ ^0 K$ w% j& `; q3D体验平台的一个目标就是实现协同合作，能够让工程设计人员、设计师、营销人员在一个平台上共同完成一项任务。不过在伯纳德·​​查尔斯看来，这一点说起来容易做起来难，这比沟通、理解要难得多，但这也是实现创新理想的必要条件。1 X$ A$ Q) v! e( e$ q- r$ ^: K9 O
有时候创新总会意味着风险，而达索系统用建模仿真来模拟整个世界的梦想却可以降低风险，你对现实环境模拟得越逼真，风险被降到最低的可能性就越大，这也是达索系统的核心竞争力所在。伯纳德·​​查尔斯为此表示：“很多软件公司都可以做出飞机外形来，但是能安全的飞才是关键所在。达索系统的价值在于，设计出能够安全使用的产品。”: Y5 O( o* L# m8 p" i+ K7 N
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发表于 2015-2-20 14:32:39
腻害
