推进精益生产管理，真是困难重重啊！

chenjian015 · 发表于 2014-9-27 20:18:32

首先老板必须有持之以恒的支持心态，然后你就是你自己了，你在精益生产上知道多少？能让中层管理理解支持是你精益的第一步

向往202 · 发表于 2014-9-27 23:35:38

阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-23 07:58 ' @+ }( B: w% `: x8 A: ?" M
哪一阶段倒还真说不上来，流水线摆好了，然后重点样板示范也OK了，应该算是推广到其他线阶段

我们做了一个月了，有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了！

阳光下的影子LXF · 发表于 2014-9-28 08:49:07

向往202 发表于 2014-9-27 23:35
- A6 {/ r) f8 ^* h* l我们做了一个月了，有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了！

才一个月就想见成效？我们做了一年多了，才好一点点，要不是因为日本人是大BOSS请来的，谁会鸟他。
人家丰田的精益生产是有好处的，但跟员工是素质有较大关系，这事情需要全体员工的配合的

向往202 · 发表于 2014-9-29 21:45:43

阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-28 08:49 5 z; J. f% J* U* T8 k% {+ ^
才一个月就想见成效？我们做了一年多了，才好一点点，要不是因为日本人是大BOSS请来的，谁会鸟他。. W D; y. D+ H3 _
人家 ...

我们是公司总经理直接支持的，现在把几个产线改为U型线了，减少了等待的时间与浪费的一些动作，就觉得这个日本的东西合适中国吗？

阳光下的影子LXF · 发表于 2014-9-30 08:37:50

向往202 发表于 2014-9-29 21:45
2 u9 s* Z) X' t. t* i. x我们是公司总经理直接支持的，现在把几个产线改为U型线了，减少了等待的时间与浪费的一些动作，就觉得这个 ...

挺好的，还有就是配套要跟上，员工素质要提高

向往202 · 发表于 2014-9-30 12:27:21

阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-30 08:37 $ g0 w1 { x/ O) l
挺好的，还有就是配套要跟上，员工素质要提高

工资要提高才得！哈哈！

bbtfcjy · 发表于 2014-9-30 13:03:59

精益生产目的就是达到一种减少浪费增大输出的效果。根子

阳光下的影子LXF · 发表于 2014-10-14 13:14:57

向往202 发表于 2014-9-30 12:27
/ u& ~$ C K% B* M' ?- {8 i工资要提高才得！哈哈！

管理起来会轻松很多

钓鳌客 · 发表于 2014-10-14 14:47:24

专业及权力统一起来，强势推进，没什么搞不定的。

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