推进精益生产管理，真是困难重重啊！

向往202

阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-23 07:58
哪一阶段倒还真说不上来  ，流水线摆好了，然后重点样板示范也OK了，应该算是推广到其他线阶段

我们做了一个月了，有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了！

阳光下的影子LXF

向往202 发表于 2014-9-27 23:35
, o( z( x9 O# w0 ?. I! p- f) X我们做了一个月了，有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了！

. D* }0 R- C* I7 H才一个月就想见成效？我们做了一年多了，才好一点点，要不是因为日本人是大BOSS请来的，谁会鸟他。
人家丰田的精益生产是有好处的，但跟员工是素质有较大关系，这事情需要全体员工的配合的
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向往202

阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-28 08:49
才一个月就想见成效？我们做了一年多了，才好一点点，要不是因为日本人是大BOSS请来的，谁会鸟他。
人家 ...

, V8 u  U3 D- u! W4 _: t, i我们是公司总经理直接支持的，现在把几个产线改为U型线了，减少了等待的时间与浪费的一些动作，就觉得这个日本的东西合适中国吗？
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阳光下的影子LXF

向往202 发表于 2014-9-29 21:45
我们是公司总经理直接支持的，现在把几个产线改为U型线了，减少了等待的时间与浪费的一些动作，就觉得这个 ...

; _' `. M9 n% d9 ^+ t0 m挺好的，还有就是配套要跟上，员工素质要提高
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向往202

阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-30 08:37
挺好的，还有就是配套要跟上，员工素质要提高

工资要提高才得！哈哈！

bbtfcjy

精益生产目的就是达到一种减少浪费增大输出的效果。根子

阳光下的影子LXF

向往202 发表于 2014-9-30 12:27
工资要提高才得！哈哈！

管理起来会轻松很多
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钓鳌客

专业及权力统一起来，强势推进，没什么搞不定的。