找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 憨老马

一个“拿多少钱就干多少活”之人的冏事!

 火... [复制链接]
发表于 2019-9-20 10:39:03 | 显示全部楼层
工人和老板最大的区别是,工人要拿最多的钱干最少的活,反之老板要工人干更的活拿最少的钱,思想角度不一样出发点就不一样,对吧!另外公司知道他己经不认真工作了,还把他放在岗位上,这是对公司还有对职工不负责任的态度,何况还是带有一定安全性的专职司机,如果说工作中带有私人感情处理事很可能给另一个人带来更疼的伤害。瞎聊别在意。
发表于 2019-9-22 14:08:06 | 显示全部楼层
都在说员工如何如何......- t  X8 W0 R% y( c) c/ u
总有领导与管理者说员工怎样、怎样......6 Y$ T! w: p( z1 D; b+ T
在这里,我要问一下:有没有专门为员工考虑过?企业本身的弊端与不合理、考虑不周的地方凭什么员工买单?8 |3 O7 A2 A# p. P, g0 X* a5 c
楼主也说了,项目多、业务增加,这是好事;企业发展了,有没有人想过,企业发展了,配套的调整政策出台了么?
8 g) k" c5 q* V4 m. W, n  F员工之前的任务量与现在的任务量的变化势必要引起心理上的变化与波动,如何平衡?
' {% [/ }9 C2 ?, W+ Q为什么要等到年底?一句“多年以来都是年底调整”了事么?说到底还是企业自身的问题......
, k* s2 V) W. \, g$ l好吧,我不那么尖锐,楼主的企业里有行政部么?   人资呢?
0 \3 P) B7 q) H# {1 \$ m
/ P) F5 r6 \+ z6 v  G. v! s6 ]社会上的大形势是失业的人比较多,岗位竞争比较厉害......0 }6 @# k7 o; s
这些导致了管理者不必考虑企业自身问题了么?2 O1 S+ e# {" _6 n- n
2 F% v3 K, A; m
这样高高在上的管理有成就感么?7 I; [: r4 d. w! f; T% |
一个企业没有好的用人机制,等同没有好的企业文化,没有企业文化的企业不留也罢......5 C/ J" l6 J/ h& w
发表于 2019-9-22 14:16:29 | 显示全部楼层
   昨天看了一帖:“公司给你1000元工资,你会做多少钱的活?”,联想起本人最近碰到的实事,不禁莞尔。)
% a* p* B4 S& u9 f8 @# i, c; R& H, [/ A! D( U0 n) w
    我公司有一位司机,干了6、7年了,公司前两年因项目较多,出车的机会也就多了,他个人就认为工作与薪酬不般配了& W! \' j! d, H8 Y9 r
: f  T* M  z1 W0 O, W/ T9 g
回复①目前社会的消费水平给员工1000元薪酬的公司老板是什么样的心态?   开玩笑的讲:“报复社会么”?
, P! B  l+ p* `$ H2 s# v回复②什么叫个人觉得?企业一点也没觉得不妥么?企业发展了,一点应对调整政策都没有么?/ f$ s" x/ s4 I+ a( Z
凭什么等到年底一起?说话是9月份,到年底还有三个月,谁为这三个月的多余付出买单?
0 p! H2 }0 f+ v1 ?& M% k( O明明是管理机制问题,员工付出是应该的么?
/ ]  W$ v, E- X, L那还真是员工的悲哀,这样的企业不留也罢......
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-10-20 05:49 , Processed in 0.057160 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表