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犯错的工程师如何回应质疑?(工作有感)

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发表于 2013-8-3 19:37:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
      背景:下面的图是我做的一个箱体。今年接的单子,来的时候只有十张A0的pdf图纸和一份模模糊糊的密封试验图纸(试验好像是经过复印后扫描的,图纸几乎一片黑),里面的仅仅是需要加工的孔大概就有四百六十二个,加工的面就不用说了。$ U- T+ R( g  C1 I* B

  a% i6 s3 A% ]* `& [     由于孔太多。 为了方便数控加工,我给这个箱体做了三维模型,就是底下那个模型,翻来覆去大概检查了四遍(从毛坯开始脑袋里想着加工过程用slidworks一个面一个孔的做出来),当时要的很急,我花了近一个月时间总算把全部的东西弄的差不多了,同时密封试验交给别人准备。(搞笑的是准备好后铸件厂家迟迟做不出合格的箱体,一直拖到了上个月)。
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$ F  ~& t" k6 t- X# [    期间又来了一批比较麻烦的活让我负责,然后把箱体移交给了别人。等第一个箱体过来,加工周期还剩不到两星期的时候。也就是这周三,突然被告知密封试验完全没动(完全不可理解,给他近乎三个月准备时间),我(之前的活已经弄的差不多了)和另一个工程师花了两天分析了箱体的十三个型腔,七十二个孔,出了一套大概方案,公司的意思是下周五之前要把所有的工装图纸,画出来拿去加工,两周内把整个试验方案搞定。(只能说无力吐槽,都之前准备的人好像完全无所谓的样子)。   
. h: t. L. P) j3 k9 t: y" ~9 d6 m4 O2 b+ e; @2 k5 T
另外今天向大家求助了一个问题:     关于压力密封的问题,急!
% G& i/ C4 [5 \# S6 Zhttp://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=333841+ w! r9 O8 Q/ b" X! B% M
已经有了完满的结果,谢谢大家,特别谢谢 害怕伏枥老前辈的指导,呵呵,相信方案能很快细化完成。   % W6 b; o. g+ c/ v
( h$ r' [4 Z: ]. i. H& v. m
     其实这些都没啥,我本来就是快刀手,加上年轻想锻炼,任务越多越兴奋。但今天义务加班搞试验的东西,正干的欲仙欲死,跟进现场加工的人(也就是之前准备密封试验的同事)跑过来说我之前有个孔在三维上画错了,偏了两毫米,一副天塌下来的样子。没当回事,去现场,对照三维,发现确实画错了,编程的师傅细心给指出来了。当时我说:这是第一件活,还在试制,加上孔实在太多,四五百个,我自己对了四遍,不到装配前我可不敢保证是百分百没出错的  (其实难听的话我没说,这个项目不是我负责了,现在找我关我屁事,出了问题马上改过来就是了)。
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   回办公室一个前辈就教育了我:“作为工程技术人员,永远不能说自己可以犯错,至少自己不能这么说,错了承认就好,不能说自己犯错情有可原。”
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这话我是不服气的,我认为自己确实尽心尽力了,别人拿到方案,如果问我方案有没有错误,我该怎么回答呢?大家如何回答呢?犯了错,承认了错误,难道不能辩解吗?毕竟有些人的嘴脸实在难看,虽然不在乎,但怎么搞的我犯了大罪一样。大家怎么看待这个问题呢?前辈们怎么解决这个问题呢?7 J* n" k" H- p) l' b1 _
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QQ截图20130803193426.jpg

点评

这个前辈好像是个搞文字工作的。希望他不是领导。  发表于 2013-8-3 21:19

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发表于 2013-8-3 19:42:11 | 显示全部楼层
犯错误很正常,虽然电脑的出现减少了出错的几率,但还是难免的。
" [8 |% s' l$ k7 I我觉得你前辈说的没错,有一个良好的心态就行。
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发表于 2013-8-3 19:47:12 | 显示全部楼层
基本都一样吧,如果要是解释工人师傅火气会更大呢。
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发表于 2013-8-3 20:21:34 | 显示全部楼层
好心态,正视与面对。不是你的项目了。但是开始是你的,可能的情况下负起应该的责任。除非收到明确的停止指令。
3 F0 u: M! e! M" q8 e& j, z% j; n' [* C! _- \/ [
至少,当年俺是这么做的。
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发表于 2013-8-3 20:33:22 | 显示全部楼层
最重要的是有一个好心态,企业是用来赚钱的,错了就要承认,不要死活给自己找借口,的确工程师是个很严谨的职位,不允许犯错误,但是“人非圣贤,孰能无过”只要犯的错不是很严重,承认就好,相信都能理解。心态很重要。

点评

老板经常管理错误找借口,上梁不正,下梁必歪  发表于 2013-8-10 12:46
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发表于 2013-8-3 20:47:19 来自手机 | 显示全部楼层
对待错误这种东西,两方面的态度都有关系,这是一种企业氛围,一种企业文化,感觉这是一种超越技术的因素。
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发表于 2013-8-3 22:41:42 | 显示全部楼层
胜败兵家之常事。1 T( s5 `) C. t6 k8 t8 p

7 b' I, m% G' ^) ~) o4 P6 o贪污几个亿的爷爷转眼异地为官,你这无心之错又何必介怀。
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发表于 2013-8-4 00:13:13 | 显示全部楼层
子子61961 发表于 2013-8-3 20:47
! k2 |+ }6 k, t+ W6 p) `. }9 n- V对待错误这种东西,两方面的态度都有关系,这是一种企业氛围,一种企业文化,感觉这是一种超越技术的因素。
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大侠能不能稍微说的详细点。。我没太理解。。企业氛围和企业文化。跟错误怎么个具体关系。。谢谢指教了。6 M" a/ U6 e' a
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发表于 2013-8-4 02:38:46 | 显示全部楼层
呵呵,犯了错就该承认。你那前辈没说错什么。人当虚心接受批评,只要这个批评是正确的。
3 V8 G( H, L/ x有问题,马上改,有错误,是你的要承认,即便有原因在里面,那也不是你否认的原因。记住,先认错,后找借口,无论对谁都能接受。先找借口,会让人感觉厌烦,失去对你的信任。
% K" p! K- x$ o* r' I& l比如那位老师傅,人家能给你指出问题,是关心你。毕竟图上是你的名字。出了问题肯定是你兜。别管这项目现在谁负责,图上的名字是谁,谁就跑不掉。所以,人家既然是好心,就别摆什么架子。GCS有啥,不过是靠技术吃饭的。所以,不要有什么架子和不服气。别管你手上的活有多少,出错了就是出错了,出错了就是你的问题。仅此而已。
' n' J+ s1 l# t' q所以,既不要有什么负担,以后注意错误就好,也不要有什么想法,感觉别人针对你之类的。

点评

老板也签字,可一旦错了,老板照常可以脱罪  发表于 2013-8-10 12:51
和自己相关的错误,敢于承认往往体现的是一种担当,别人对你的信任就来自你的担当,你的责任感。  发表于 2013-8-5 21:11
哈,你签了字,不找你找谁?原来你也不过是个有事就躲的混子啊  发表于 2013-8-4 08:10
如果犯错不能找借口,那被告人也没必要请律师了。找借口的目的正是分清责任,否则随便来个人,都可以找技术人员的茬了。医疗事故都能分技术事故和责任事故,性质不同,处理也不同。  发表于 2013-8-4 06:23

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扫街 -1 装B的下场

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 楼主| 发表于 2013-8-4 07:39:29 | 显示全部楼层
zerowing 发表于 2013-8-4 02:38 ; s: F2 W5 [3 j6 @  R
呵呵,犯了错就该承认。你那前辈没说错什么。人当虚心接受批评,只要这个批评是正确的。' C: l# i4 a, Q' D; E3 F7 d8 @0 u4 y4 b6 C
有问题,马上改, ...
  \. I, U7 y8 T0 D2 b5 w. c+ H+ I
受教了,谢谢前辈
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