讲个知名公司烧钱的故事（调侃啊）
卡特比勒-Caterpillar,是世界上最大的工程机械和矿山设备生产厂家、燃气发动机和工业用燃气轮机生产厂家之一，也是世界上最大的柴油机厂家之一。手握现金百亿美元以上，握着闲钱没事干，为了股东利益，需要业绩啊，需要增长啊。
怎办办，哪就收购吧，既然自己是矿山机械设备老大，哪就收购矿山机械吧，先后收购了Bucyrus（包括的德国DBT）、国内的年代煤机。
美国Bucyrus是露天煤矿设备行业老大
德国DBT是井工煤矿设备的行业老大
年代煤机是国内液压支架前四名企业。
结果隔行如隔山，caterpillar就玩不转煤矿行业的设备，尤其是销售，卡特比勒的销售都是代理制，而煤矿机械行业多为直销，因此销售的首要环节卡特就失败了，根本就玩不转。
你说让代理商就来吧，代理商也玩不了，煤机行业是定制产品，一个矿一个地区一个样，代理商还做不了；并且合同额大，少则千万，动辄上亿，代理商也玩不起。
对于利润额低的，代理商也无法做。
因此卡特比勒收购三家煤机企业之后，先后对Bucyrus、DBT、年代煤机进行了大规模裁员。
最惨的要数年代煤机，年产值从收购时的约30亿元，直接腰斩至年产值不足5亿元；员工也从约4500人裁至不足1500人，并且还在持续裁员中。
因为年代煤机收购的失误，卡特也制造了惊世的“年代煤机会计造假，被迫巨额减记”的笑料
实际根本就不是哪会儿事，完全就是自己收购价格高了，弄点中国会计账目混乱的故事来安慰自己。
要知道，卡特收购年代煤机财务审查可是先后请了全球会计事务所前4名的三家来审计啊，据说审计费用就花了几千万。
隔行如隔山啊，钱多了可别乱烧啊
不适应国情。代理制和直销，在不同行业是不一样的。 隔行如隔山啊，不懂的东西，弄起来费时费力还未必做的好！！ 哈哈，大虾，你说的挺好的，但鬼子有鬼子的考虑，有些东西也许一时我们不能理解，就像资本主义可以存在几百年，而‘卡特’一直也在玩一样，也许我们的思路跟鬼子不同，我们没有玩他们那么长时间，
卡特的矿车，在国内，每辆4000万，俺国人所谓的‘吨单价’概念，你知道那是天价，比国产加工中心还贵很多，可见其利润之高，
我认识‘摩托’刚进中国最初那8个人之二，那年代，米国自己都觉得在中国开发移动通讯完全没有价值，
我认识‘德国老K’，还有‘郎根贝克’，玩煤矿的你一定知道这二位，在中国不可能不知道这二位，老K最初来中国，自己来的，临行，其丈母娘抱住他痛哭，感觉就是在为老希去打仗，再也回不来了，哈哈，把我们笑的不得了，
另外，你看‘法电’，在中国赔15年的大把银子，一次就都捞回去了， 哈、 收购完了保持原有运营模式不就完了…… 安德里茨也将舒勒给收购了，不知道会玩成什么样 比塞洛斯被收购后，电铲变成了卡特彼勒的7000系列，现在卡特1200T的挖机都出来了，1200T啊！中国用的最大的也就hitachi EX8000，所以不能不说收购对其还是有很大帮助的。
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