dyantao 发表于 2013-1-8 13:07:22

人越来越不可靠喽~~~数字化生产,高科技运作才是王道...纯粹靠人的工厂,估计还有10~15年的寿命~~数字化工厂是大势所趋

一只机器猫 发表于 2013-1-8 13:32:18

完善制度和薪酬规则

Charles_Chung 发表于 2013-1-8 13:55:20

憨老马 发表于 2013-1-8 11:55 static/image/common/back.gif
我一位老朋友的孩子,在一个单位服务好几年了,去年跳槽,单位给开欢送会,喝酒之后老板还给了个N万的大红包 ...

呵呵,我就是那么一个幸运的孩子。虽然公司没有开欢送会,但是大红包还是有一个。现在有时候工作不顺心,还总是记起当时老板对我的好来。碰到好老板好公司要珍惜呀!

zhang92624 发表于 2013-1-8 14:36:55

xlf63 发表于 2013-1-7 14:24 static/image/common/back.gif
屁股决定嘴巴。。。
各有各的道理,
劳资博弈的结果。

米国都有工会谈判的啊、国内的工会啊、摆设不说,还算计工人

wygnew 发表于 2013-1-8 15:32:41

我们跳也是迫于无奈呀,得养家糊口呀,还有,你说”你好不容易培养个人“这句话就 有问题,人家是在你这学到东西了,但人家也给您出力了呀,又不是拿 个凳子跟在学校一样的教,对吧,再一个工资肯定也不会给高吧,这些都是相互的好吧,(当然在职期间肯定也受了不少的难为吧,)。所以说您就不要抱怨了,谁也不欠谁的,想留人就用心留 。别在这发牢骚,成吗?

沧海十三少 发表于 2013-1-8 15:38:11

老板要有一颗感恩的心
“我这个公司养活了多少人”------这种想法非常错误,可惜很多老板心里的这种想法根深蒂固

lucam 发表于 2013-1-8 16:24:33

也有是干得不开心,也想换换环境的

everfree 发表于 2013-1-8 16:35:18

天立包装 发表于 2013-1-7 20:11 static/image/common/back.gif
每年我会涨一次工资,而且使集体涨,因为我们这只有7个人,每个月我会按照月营业额的1%做为提出到每人。我 ...

既然你确实做到仁至义尽了,只是能力有限,那不妨欢送一下,祝贺他找到更好的地方,以这样的心态面对别人的选择是不是更好一些?

足迹 发表于 2013-1-8 16:46:20

我想问问,如果不以辞职威胁老板来加工资,那怎样做,老板才会肯加工资,或是主动加工资?

就楼主上面说的。如果你觉得走的那个人有点可惜,你不能事先和他多做交流,让他在有辞职的念头前或是时就和他沟通,给说明年给他加工资,或是说一些不加工资的原因?

其实,我觉得有很多公司做得很好,只是我没遇到过而已。就是每年或是每个季度都会给员工加工资,而且是全公司的人员都有份的。从不加,一百,两百,三百,五百,一千不等,这要评估。这样员工也会知道自己为什么不能加,或是为什么加这么少,也不会因为不加工资有什么情绪甚至离职。

只是,我自己遇到过的,也是每次要我自己主动提出,当然,好像我没有用过辞职这一招。我只是和上司说我要加工资,==种种原因。印象中,我上一个公司呆了四五年,好像包括转正,我加了七次工资吧。但最后还是离开了,当然不是因为工资的原因,而是一些人事变动。

我想说,既然想留才,为什么公司不来一个定期员工评估?就某些公司(这里不方便说出具体公司名称),有些老员工,都做了十几年了,有些几年不好意思自己跑去提加工资,就真的几年工资不变,甚至同一岗位,新来的人员比几年工龄的员工还要高工资,这样任哪个老员工都接受不了。

ailaodao 发表于 2013-1-8 16:55:07

天立包装 发表于 2013-1-7 20:05 static/image/common/back.gif
什么样的人我都看的顺眼,只要不是人品有问题的,特别是出卖公司技术机密的!无才备用,小才也大用。大才 ...

这么好要不我给你打工
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