天立包装
发表于 2013-1-7 20:11:12
一战到底 发表于 2013-1-7 14:04 static/image/common/back.gif
弱弱问一句,老板会给怎么样的员工主动涨工资?
要走的员工吗,提出离职的员工?
每年我会涨一次工资,而且使集体涨,因为我们这只有7个人,每个月我会按照月营业额的1%做为提出到每人。我不会给要离开的人涨工资,只会挽留他。要是恣意要走,对不起,年终奖金取消!
兴国
发表于 2013-1-7 20:24:03
有上进心,好学习的 员工。不可能会向老板 提涨工资的事。
老板看到其 表现,自觉的就会一直涨他工资。
如果老板不自觉,那辞职是很正常的事情。
很简单的问题,不是很复杂啊。
我们打工的 遇到好老板,就应该踏实认真的做事,不要想着跳槽,在哪做不是做啊。
如果遇到 小气的老板,人品也不好的。那就要看 工资的多少,该留就留,该走就走吧!!!
问题很简单啊。
两种老板,我们也有两种做法。
射鹰人
发表于 2013-1-7 20:59:15
赞同2#说法。嘿嘿。楼主无奈,没捞着
木兰少侠
发表于 2013-1-7 21:26:18
本帖最后由 木兰少侠 于 2013-1-7 21:44 编辑
当老板的可以主动多招一些不思进取的人,那些人干一辈子也不会掌握太多的知识,那样你就没有培养别人了,别人走了也不可惜。所以不要动不动就说培养了员工,是不带有任何私人目的的培养吗,员工无非是在工作的同时有所提高,那只能叫共赢,不是什么培养。就是因为很多领导总怀有一颗认为自己培养了员工的心,所以才会最终导致员工离职。
五民
发表于 2013-1-7 21:37:26
这个事情不说好,各说各的理,各站各的位,换位就好一些
目》2015《标
发表于 2013-1-7 22:35:59
管理没有做到位,沟通没有做好。一个厂里就七八个人,什么样的人品用不了多长时间就能了解了。个人观点人品好的留下,人品差的好话送走。
程元勇
发表于 2013-1-8 00:18:05
此员工年初进场,公司承诺有年终奖有培训,到了年中,传言说今年没年终奖了,说效益不好,但培训还有,此员工就萌生了培训好了就撤的打算,也算没有白进公司一次。于是乎,年底到了人也就撤了!!!!
pengzhiping
发表于 2013-1-8 08:55:29
不变应万变
hyczt
发表于 2013-1-8 11:49:13
双向选择,大家都为了更好的生活
憨老马
发表于 2013-1-8 11:55:02
我一位老朋友的孩子,在一个单位服务好几年了,去年跳槽,单位给开欢送会,喝酒之后老板还给了个N万的大红包!