晓昀 发表于 2010-6-30 13:57:10

仔细看了下楼主的首贴和后面的说明,觉得这位技工的要求不见得过分。
楼主在首帖中所说情况是“所以老板很 ...
害怕伏枥 发表于 2010-6-30 13:37 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif


    的确是以技术相邀入股最没有乘以,纯粹骗人的手段,那个帐你没法查,能让你查的肯定做了文章。以产值和利润最明晰!

lyhlt07 发表于 2010-6-30 14:53:35

都 很厉害。小弟每月还不到4K.加上奖金才有这么多,而且浮动比较大;楼上说的分红还在期待中呢。

楼主所说的这个情况肯定最终两败俱伤。老板外协花冤枉钱,师傅在外面不在可能找到有4500 +业绩3%。

金话筒 发表于 2010-6-30 15:47:54

看了那么多朋友的发言,我也想说几句了。首先,我感觉楼主和那个小老板的关系,要比那个编程师傅关系好一点。在言语当中楼主就有偏见。
   本人有给人打工到自己当老板的经历,这里谈谈自己的看法:从工人的角度来讲,首先自己要对自己的能力有一个正确的认识,如果跳过几次槽接触过好多同行,尤其是同行之间相互交流之后,更了解自己的水平高低。别人就是自己的尺子。多丈量一下自己,给自己一个很好的定位。说良心话4500的工资也可以说不低,也可以说不高。那要看你在公司的重要性和你为公司创造的利润大小来决定了。据我了解,一般的技术高手个性都比较强,都有一点倔强,就是由于这种性格才造就他水平的提高。
   楼主提到说刚干两个月就提出辞职,我认为很正常。也许那个编程师傅当时接受4500元工资的时候,就有过先去那里体现自己价值的想法,在楼主后面的帖子当中也确实反映出已经体现了他的价值,现在商量之后的工资很正常,毕竟通过两个月的磨合都相互了解了很多。两个月之后就是一个相互第二次选择的时间,再说了,作为一个工厂如果没有效益工资是难于管理的。
   作为老板来说,应该学会用人。自古以来钱都是大家来赚的的,没有这种心态的老板就不是一个好的老板。其实作为老板,如果觉得是一个不可多得的人才,可以和他慢慢商量,如果觉得他的要求太过分的话,可以将目前的利润和固定资产的损耗风险、等情况以及他本人提出要求不合理的原因解释一下,我想他会理解的。

房顶 发表于 2010-6-30 17:05:29

对这种一边倒的发言很不理解
打工者为什么不能争取自己的权益?为什么老板可以无德,员工要钱就是无德?什么叫德?干得多拿得少就叫德?
劳资双方谈判是最好的方法,现在都很极端,要么老板找人学会了技术就开除原来的工资高的,要么员工学会了就单干,而且和原来干的一样甚至客户都一样,这是个怎样的双败模式呀!

zhaoyi10000 发表于 2010-6-30 19:39:04

如果有人低于他的要价并能把活拿的下来,就是不合理。如果只有他能干,别人都不能干,他就是要10%,也是合理的。
你知道我们这里有公司从台湾花年薪30万,聘请农艺师,指导种植农牧产品。

吟啸徐行 发表于 2010-6-30 21:51:09

本帖最后由 吟啸徐行 于 2010-6-30 22:02 编辑

看了那么多朋友的发言,我也想说几句了。首先,我感觉楼主和那个小老板的关系,要比那个编程师傅关系好一点 ...
金话筒 发表于 2010-6-30 15:47 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif

深深同意,

如果技术人员出门找不到更好收入,就是他眼界太高。

如果能找到,就是老板没认识到人才的价值,或者说庙小养不下大佛

至于说没有这种行规,俗人啊!市场从来只认投资回报率,只认利润最大化。其他的都TM的是扯淡!

正如楼上所言,营业额是比较好查的,至于利润,嘿嘿,这不是开玩笑嘛,我跟你又不熟

bearboy88 发表于 2010-6-30 22:39:55

呵呵,为什么不搞计件呢???

黎中 发表于 2010-7-1 12:52:24

回复 7# 老飘


   想法是可以培肓新人,但是绝不可能会,就算是都是学到些此毛,那种人不会教人的,除非是他自己人

凌晖 发表于 2010-7-1 16:47:59

现在搞编程的工资4500是低一点,适当加点工资是可以的,至于3%的提成,那要看老板的利润有多少了,如果没利润,这个3%又有何用?有高利润也无所谓了.但做人应该是第一位的,不可趁火打劫.那就不是钱的问题了....

tianqilq 发表于 2010-7-1 16:53:04

能要求3%只能说明他本身具备这样的能力 至于结果那就是姜太公钓鱼咯……
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