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楼主: loveskycc

对事还是对人——另类情商逻辑的解读

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发表于 2019-6-9 14:37:54 | 显示全部楼层
loveskycc 发表于 2019-6-9 14:31
. p5 _' m. y: z杨大侠,你是老板没找好我记得最开始在体制内工作,我的上级领导在我调动的问题上说过一句很精辟的话, ...

7 n! s, m: ?% h! u, o哈哈,小厂里面,老板的用人制度大多一个模样,我记得我当年刚刚出道打拼的时候,每去一个档次稍微高一点的工厂,那就必须得有熟人当面向老板引荐,方才可以进得去,否则你连门都没有。% D3 z! M1 m" V( j# {; ~
 楼主| 发表于 2019-6-9 14:42:55 | 显示全部楼层
杨善梅 发表于 2019-6-9 14:37
# L" n/ u# V1 H, J哈哈,小厂里面,老板的用人制度大多一个模样,我记得我当年刚刚出道打拼的时候,每去一个档次稍微高一点 ...
6 r+ s# ~8 S# N" z: S+ M
现在应该好一些了,毕竟时代在进步,只要个人能力好,总归有一碗不错的饭
发表于 2019-6-9 14:45:02 | 显示全部楼层
loveskycc 发表于 2019-6-9 14:32* X- P( H( N5 A" B0 l
是的,只要思想不滑坡,办法总比困难多。。。最怕就是误入歧途,不努力提高业务素质,踏踏实实把事情干好 ...

# K3 @  t  q0 E" x$ N哈哈,我记得当年,我们那,耍嘴皮子绕弯子推责任甩锅的家伙,那简直就多得去了,凡正老板自己对自己的本行业狗屁不通,只晓得认人为亲,瞎指挥,于是下边那些不作为的车间管理人员遇事便会直接推责任,甩锅,好事都是他们的,坏事都是车间一线操作工人做下的,老板要惩要罚那也是车间一线的工人,与他们毫无半点瓜葛。
& F( ^# {6 H5 T( K5 g
发表于 2019-6-9 14:48:17 | 显示全部楼层
loveskycc 发表于 2019-6-9 14:42
- w3 l6 c! O, M; O& Y现在应该好一些了,毕竟时代在进步,只要个人能力好,总归有一碗不错的饭
, I$ T# a2 Z' Y5 i! O/ r3 t* f' k
我记得当年江苏泰州境内的XX减速机厂,曾经多次打电话给我,说我的技术好,可是到后来,等到我当真要过去看看他们家工厂的时候,他们反过来又问我有没有大学本科毕业证书,如果没有这个,那你即便有着天大的本事,也不能进我厂上班。
( ]. K0 k  D. C2 r5 M" a5 ?

点评

呵呵,他这样下去,只能是慢慢招工了,想不到,后来他们手下的一名搞技术的人遇到搞不定的棘手问题,只好去齿轮论坛,再次发帖求助于我,请问这又怎么解释呢?  发表于 2019-6-9 15:08
@裔然 因为敲门砖是最快筛选人的有效途径之一,否则就需要长时间的接触才能知道,大公司这方面做不到小公司那样人性化,但是小厂经常又一团乱麻  发表于 2019-6-9 15:05
是啊,活跃在民间的草根师傅,大多都没有毕业证书,又哪里能登上大雅之堂!  发表于 2019-6-9 14:54
一张毕业证否定了太多的能力  发表于 2019-6-9 14:52
发表于 2019-6-9 14:50:52 | 显示全部楼层
loveskycc 发表于 2019-6-9 14:32
& e  r7 o" E  ?% e& }/ E是的,只要思想不滑坡,办法总比困难多。。。最怕就是误入歧途,不努力提高业务素质,踏踏实实把事情干好 ...
$ D9 j7 D3 |7 U5 ]# v
是这样,一旦形成推诿的风气,那么整个环境就没有净土,甚至逆淘汰。我觉得难在,如何让做事的人发声,如何让做事的人敢于负责任。
$ N9 Q# C- y2 P4 {& l
发表于 2019-6-9 15:13:45 | 显示全部楼层
杨善梅 发表于 2019-6-9 14:48
3 r+ _# \0 `; h$ L我记得当年江苏泰州境内的XX减速机厂,曾经多次打电话给我,说我的技术好,可是到后来,等到我当真要过去 ...
2 N. E" ^0 B" B) T& C9 \) p1 v
是不是泰隆?
* a. s; l) a7 |& ~
发表于 2019-6-9 15:15:30 | 显示全部楼层
默笑沧海 发表于 2019-6-9 15:13
. M  `3 o3 j5 u) ]2 c% X- U是不是泰隆?

+ V- \4 ?) I1 z, W7 m6 H事情已经十多年了,好像不是泰隆就是泰兴?
5 t  g- w, r* p" `& `- y' L6 h/ U
发表于 2019-6-9 15:28:44 | 显示全部楼层
东西方文化的差异
发表于 2019-6-9 16:54:49 | 显示全部楼层
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发表于 2019-6-9 20:34:08 | 显示全部楼层
做事需要理性,不需要太多的感性的东西和情商。我们的文化特色分为决定了,我们要做成一件事需要处理跟被人的关系,也就是需要情商来帮忙。如果一个团队或团体做事过程中过分强调员工的情商,而不是做事的流程和规矩,将会培养出一大批不讲真话,不讲实话,喜欢阿谀奉承,拍马屁的员工,会把那些踏实做事,善于讲真话的员工排挤走。企业也会世风日下。

点评

严重同意  发表于 2019-6-10 07:54
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