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碰到奇葩经理了

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发表于 2019-4-18 22:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
连客户需求都不知道就把单接过来,然后让我做,把一堆他自己都不是很懂的客户需求发给我,我研究了几天,再去客户那里详细了解了一下情况,做了一套方案出来,他今天过来看我的方案,要我这样改那样改的,我全部给他否定了,然后他才知道这个案子原来要求那么多,他说之前接单时客户没有提这么多要求让我暂停,他又在自己做方案,还在问我有几个要求是啥意思,外行指导内行了,他是做很宽泛的非标,广而不精,我是做这个行业的非标好几年了,并且我是那种能独当一面的人,我想好的东西不需要太多的指指点点,除非确实有比我的想法好的东西我才会去接受,我以前的经理基本上不怎么管我,除非我有搞不定的东西去找他,这个经理也是够了,难怪他管理的部门从几十号人萎缩到只有几号人
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发表于 2019-4-18 22:18:00 | 显示全部楼层
做的很对
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发表于 2019-4-18 23:45:47 | 显示全部楼层
离职吧~~~~~~
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发表于 2019-4-19 07:09:34 | 显示全部楼层
这个很麻烦了
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发表于 2019-4-19 08:12:06 | 显示全部楼层
离职吧
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发表于 2019-4-19 08:37:34 | 显示全部楼层
做的不爽就走,背后议人来小人也,不要因为别人的过错把自己的品行也搭进去了,这样不值
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发表于 2019-4-19 08:45:01 | 显示全部楼层
经理面对客户订单,只能说 YES , 否则,老板就会让他下课;

如果接下来,想想办法,外发,外协加上部分自己工厂的能力,也没有做不成的;就算工厂做不了,转包不赚钱,也可以提升公司的品牌价值;

要想前进和突破,过程困难总是有的,克服克服也就过去了,,,

点评

任何困难困题积极去面对。  发表于 2019-4-19 13:36
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发表于 2019-4-19 08:47:59 | 显示全部楼层
楼主也不是一个省油的灯

点评

哈哈,柴油灯  发表于 2019-4-19 11:06
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发表于 2019-4-19 08:55:16 | 显示全部楼层
抱怨解决不了问题!
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发表于 2019-4-19 09:21:13 | 显示全部楼层
这是工作中最难处理的事情。按外行领导的意思做的话,会出现一堆问题甚至彻底失败,按自己的意思做的话会一次成功,但位低言轻,没人在乎自己的。可以这样处理:把自己正确的方案或结构整理出来,与领导或客户沟通,做好谈好记录,如果还是没人听的话,就不要坚持自己的观点,还是顺着客户或领导的意思去做,出了问题就与你无关,这样免得别人说你太固执。
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