最近遇到一个傻逼对手

丹枫911

易错易混 发表于 2019-3-12 14:50
% S3 l/ l3 D& c; |是的，总得来说，除了那几个稳定的大客户，其他客户我都可以说：我不缺你一个客户，你也不缺我一个供应商 ...

( H, X5 Q4 u8 K人家可能第二次报价的时候就知道后续会有大批量的投产，人家可能亏本拿下这一单，如果样品也满意，下一次拿下的机会也很大，人家最终还是赚大钱了，还可能人家早都搞定了设计和采购，这种事原因多了去了，我也是采购，更有可能人家早都把你的报价告诉你对手了，只是让你陪着报个价，人心太难猜了。

sznuoke

是啊，很多采购现在都有多家供应商，有些是陪着报个价，意思一下，水太深了

2011ayoon

说明对手很聪明，小批量、样品亏了没关系，大批量的能拿到、能赚钱就行
另外如果这个产品他本身就在做，那批量对他来说就不是问题，再低都有利润
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kpps2008

当客户需要时间时，时间短就是优势；当需要数量优先时，价格为第一。报价的人绝对懂工艺。

易错易混

丹枫911 发表于 2019-3-12 15:31
人家可能第二次报价的时候就知道后续会有大批量的投产，人家可能亏本拿下这一单，如果样品也满意，下一次 ...

& y6 n% Q) _; k6 p( l+ W# v& j( H: ?: B那第三次报价就是傻逼行为了，因为第三次市场价在20-30之间的时候，他报了70，这不是瞎搞嘛，客户连跟你砍价的兴趣都没有了
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易错易混

2011ayoon 发表于 2019-3-12 15:57
说明对手很聪明，小批量、样品亏了没关系，大批量的能拿到、能赚钱就行
( g: j' _" C- W1 X1 Y另外如果这个产品他本身就在做，那 ...

样品是赚翻了的，但是小批量50套绝对是亏的。第三次报价的时候，大家都是20-30之间，他报70，一枝独秀，客户连砍价的兴趣都没有，所以我觉得这不是聪明，这是是傻逼行为
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易错易混

kpps2008 发表于 2019-3-13 08:18
9 }/ B- L3 h! m7 Q/ v" T* {2 L- s当客户需要时间时，时间短就是优势；当需要数量优先时，价格为第一。报价的人绝对懂工艺。

那报5000套价格的时候，大家都是20-30之间，他怎么就报了70呢？我估计就是业务员瞎搞

军CSJ

其实不管怎么说，对于你志在必得的潜在客户，前几套完全可以免费打样，后50套在合理价格的区间再向下浮动10%-20%，在这两次合作过程中，你的攻关就起到非常大的作用了，在保证产品质量的前提下，各个部门协调配合，拿下这个客户，而不是拿下这次订单。在这个过程中，体现的不是你个人和他的公司设备闲置怎么样等因素，而是整个公司的凝聚力和号召力以及根据客户需求的迅速反应能力，树立企业的口碑，让客户给你挖掘更多的潜在客户，这才是企业抓住客户的根本，才是企业生存的王道。

2011ayoon

易错易混 发表于 2019-3-13 08:42
8 @4 c/ ^& q+ H$ x* O2 o. j) L样品是赚翻了的，但是小批量50套绝对是亏的。第三次报价的时候，大家都是20-30之间，他报70，一枝独秀， ...

0 b) [% O" R4 a* l9 E* b8 J+ C你这几次报价都是一个东西吗？
+ v- B% v* e5 f! H' Q0 i0 b/ A; n6 @如果这些东西对方一直在做，那他怎么报价他都无所谓，只要不低于他的底价就行，因为对他来说就是现成的，没有什么打样的区别

丹枫911

易错易混 发表于 2019-3-13 08:39
8 t# v  G1 e( F; J# p那第三次报价就是傻逼行为了，因为第三次市场价在20-30之间的时候，他报了70，这不是瞎搞嘛，客户连跟你 ...

那是你自己想得，我如果是采购，我压根不想给你，管你报价多少啊，这个时候和报价根本就没关系了，明白吗，我自己就是采购我就这么干过。
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