你的要求：财务、仓库、计划、生产、跟踪都能用的上+ i E6 E7 F c. x; J0 f6 i0 _
财务、仓库：这用进销存就可以了. `$ l. q" D4 `% k# v
正规软件公司，进销存大概是几万
/ y/ t' p( S* I7 W x' D如果买一本正规的出版物，如ERP开发之类。关键是要带一张能用的演示光盘。这上面的软件是可以用的。大概40-100元2 X- M; } R. h+ ~
在网上也能下载到所谓的erp，其实就是进销存。也能用。这不要钱
6 Q+ X, k4 @/ G+ N计划、生产、跟踪：这确实是ERP的核心内容，但是全世界没有一家机械制造企业用ERP能跑起计划，并且闭环运行。所以就别费劲了
1 _$ n" ^" ]0 z/ g之所以跑不起来，原因有两条：一是存在原理缺陷，二是数据做不到准确率在85%以上（长期的）
1 o4 t& y- k! O$ W. z给你介绍一下简单易行的方法; Y! p3 M, R* B' D4 [
用Excel做一个横算竖算的模板（可以到Excelhome里找一下，找网名yiyiyicz），横竖分别代表生产任务和生产能力。$ J* `7 z# ]5 |/ o4 ~" q. @
生产任务就是订单，就是车床上有多少活；. `2 }2 f* h7 w, j4 _
生产能力就是你有多少台车床，每天能开多少小时。5 s3 z4 Y* D; N5 @# ?
excel模板是函数模板，工作是自动加手工
% o2 ~) h" E' F5 I7 W' k! z基础工作是，工时定额要知道（这可是很难很累的活）；车间每日统计必须有；库存要准确
8 j0 N4 ?' X g+ m" m一般计划时间不要超过一个月。因为超过一个月的也是白做，每天要根据完成情况更新. I# ~! x; Z, G2 t& ?
弄几个高中生，就足以操控这个东西了
! G* G4 ~5 u- e. n% r* [熟练后，两三个星期的生产计划，拖期不会超过一两天。很有效。特别适合几百人的企业
/ ~" Z3 ^) e$ |$ ?' F当年我在一个四百人的小工厂，摸索出来的。简单实用。当时招了两个大专生，一男一女，又从生产线找了一个车间统计（初中生，女的），每天去四五个车间抄进度。然后教会两个大专生制作excel模板。管工时定额和BOM表的是原来的老人，他非常负责，对产品有很熟悉。人员就是这样，用了这个以后比以前强太多了。以前是销售天天来催进度，我根本不知道哪天能完工。
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楼主: cc163163
发表于 2018-12-30 17:20:23
