原帖由 中国机器人 发表
海山大侠:俺是国企的设计人员 从进单位起就接受师傅的教导 要尽力做到设计中的每个细节都要有出处 所谓出处就指有效的国家标准、规范 特别是有些有风险的项目 接触了一些 知道了规范、标准有些是教训和经验才制订出来的 所以现在一接项目首先就找有关的规范、标准 即使是本单位审查首先就要看设计是否符合现有的标准和规范 不符合一票就否决了 不要说项目完成后业主也是根据标准和规范来验收 现在头疼的在总承包项目中有些民营企业员工素质不高 不懂规范、标准 拉根电缆都不标准 认为没事 到验收了再改 吃力啊 看看似乎象小问题 但工程上是无小事的 任何一个细节问题都可能耽误大事 中国机器人大侠：我的看法与你是一致的：）。
自己找工作的话，快速适应一个新的工作环境是非常重要的，而其中的一个关键就是企业有没有提供合适的培训。企业能提供专业系统培训是最好了，能让你快速上手。
很遗憾，我没有“师傅”，有个好师傅真的很好。讨论一下：按你们的情况，一个人跟师傅多久可以出师，甚至青出于蓝...？
转摘自《国企、外企、民企之比较》：
五、培训。
培训体系最完善的外企，但是外企一般不会雇用一个完全没有经验的毕业生，外企招人也习惯通过猎头公司。而且一旦进入外企，往往会进入猎头公司的名单，特别是知名外企，几乎每个人都会收到猎头公司的电话。对刚毕业的学生而言，国企才是最好的培训基地。没有工作经验的学生一般很难进入外企，据说宝洁公司聘用应届的，但这样的公司很少。
国企培训不要指望专门送你去进修那种，那是很难给你的，那样的指标只会留给当官的和有关系的。我在公司时很想有培训机会，记得有一次培训我领导去了，学了一个月，回来时把资料给我，让我自学，事情还是我做，把人气死。国企能给你的最好的培训就是：做事。比如开发新产品或一个新项目，这种事情在国企很少有人愿意去干的，因为有风险，也没有多少好处。你大胆拿国有自资产去练兵，没有关系。这可以说是你最好的练兵机会，哪里都不会有这么好的机会。我就是在国企第一次独立做产品设计，第一次作化工项目，第一次作房地产，这些很锻炼人，错了也不会坐牢，但机会是难得的。因为不论在民企还是外企，你都不会有这么好的机会给你去试牛刀的。
民企几乎没有什么培训。
外企的培训比较系统，哪怕你已经很熟悉的东西，可能每年都还要进行培训。这种培训通常是在公司内部或集团内的国外公司，而不是坐在教室听课。
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楼主: 海山
发表于 2006-9-6 09:49:24
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