同事多报费用，管事问俺，怎么回答

2011ayoon

实话实说吧。。。。实习期就开始搞手脚，将来也合作不好，而且老板也不是傻子
如果你是专业很强，老板也知道（或者认为）你独立能完成的很好，那就直说
9 C! u3 B! T% r$ s" W$ t如果你觉得只是懂的程度，那么稍微含糊一点，比如说你认为成本可以少一点等等，软件还可以再优化一下这样

虎啸而过

可见你们公司太不正规了,没有专门采购,甚至没票也能报
" _( k7 r$ \, r! F( G我们公司上次有人说车票丢了,多报了一次车费,结果内审发现了,当事人罚了3倍,差点开除.部门领导罚了3000,总经理罚了5000,关键这是民营企业,公司都是总经理的
# x5 }! o& M$ c  J8 Y这种事情能推就推,但是你之前采购过不好推,最好按票报,能搞到票也是本事
! K, O2 H! h4 C. I- z9 B这种人建议还是招个新的,试用期都敢这么干,这么贪,小心以后把你卖了还帮人数钱
6 O/ E2 G6 B+ U" C这年头好人难

防弹蜗牛

没经过你手的事情,不了解,不发表意见
/ I- [$ ?7 U! v, S' T0 Z9 v; b但是可以建议财务向当事人索要淘宝订单用于核对账目

2011ayoon

2011ayoon 发表于 2018-10-9 16:57
. l' y( c2 |& p  J' L  j1 F实话实说吧。。。。实习期就开始搞手脚，将来也合作不好，而且老板也不是傻子
& O3 Y; [9 r7 d4 S如果你是专业很强，老板也知 ...

7 q, i9 n1 Q6 T2 `, u现在打工就这样，虽然理论上各负其责就可以，但按你说法，暂时你还是相当于一个主管，在新来的员工没有正式定岗前，有些事情还是得你担责的

2011ayoon

无锡明奇科技 发表于 2018-10-8 19:31
5 J. z( L8 L6 e# i: B8 ~还是睁一眼闭一眼好

你们那需要兼职么
. ?! b- L' c& e! k# _  S: b: O

风刃

有意思了，作为一个小股东，看着一个实习期的员工瞎搞不知道自己应该做什么。
我看着还以为是菜鸟遇到大牛不知所措。
人都有缺点，要么忍要么狠，你作为股东，应该有自己的立场观点，而不仅仅是牢骚且来论坛上问怎么办。人要么不用，用了就该有管理等等，你想用的人，难道自己的底线还不能私下和他提？

2011ayoon

失忆~ 发表于 2018-10-8 13:37
3 A& J' n7 l8 d! I7 R我认为暂时不要说吧，没有必要，你只是去协助的，自己心里有数就好。不过楼上评论的留下证据，以备后患.这 ...

  B5 F3 V. I4 h这种会两头得罪人的，如果定岗，各负其责，那可以装不知道
9 m5 V% i3 t+ V$ _( }* Q) N但现在老板要求你关注了，装傻说不知道就讲不过去了
可以谦虚点，说你认为采用什么什么样的方案可能成本更低一些，软件编写能优化一点


- i. t$ H3 v/ F2 Y5 g, \# m- C

liuwu4520

闲事不管！！！！

湖泊凌

韩寒11 发表于 2018-10-8 12:25
" D: Y' O( y/ I+ u/ L还是算了吧，赚的又不是你家的钱，代码不给你看也是可以理解的，说明人家还是没有完全信任你

$ N( I4 v7 N3 d人家是股东啊，想黑老板的钱，不是作死啊。
( }( w) N1 T0 u! \

湖泊凌

风刃 发表于 2018-10-10 09:11
" N( v5 M  G" l. m3 k有意思了，作为一个小股东，看着一个实习期的员工瞎搞不知道自己应该做什么。
我看着还以为是菜鸟遇到大牛 ...

" h  Q, F: \- I" I! n3 ~! p  r1 s是啊，这股东当的，一个实习的菜鸟都搞不定，干脆让我当着股东算了。