同事多报费用，管事问俺，怎么回答

怪怪爱玩

7 V) @) v. K4 F/ M: w7 b) i      一直在另一个地方上班，这几天安排到新地方，因为懂电子，所以管事的给我看了一份同事（专搞 电子开发的）的研发材料电子元件清单，我看了一下实物的数量，好多对不上，数量有的没有报的那么多，有的根本对不上号，票也没有，他说不是淘宝买 的，我要怎么办，我目前就是别人问我，我就说不知道，价格保守估计，超3倍多。
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6 E% S5 I0 A5 Z      还有，我是派来协助他的，他搞 软件的，以他为主，我协助他的硬件（软件也懂一点），实践中感觉他软件好多算法有问题，要他代码给我看一下，两个人商讨的话说不定解决问题会更快，他说要申请专利了才会给我看，我要向上面反应不？？
       补充如下：   人家还在实习期，我想他留下来，我好减轻压力，他没来时，这事要我担，我说要招人，人来之后管事要以我为主，我不同意，各有各的招，只要能成功，就是好招！主要是我只是想做技术，不想参带其它。别动不动就扣帽子，我就是想快点做去来！！
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xuzhuodage

这种事，睁一只眼闭一只眼就过去了，何必呢？ 别反应了，都不容易

红伟92

以他为主，这句是重点
; _$ ?6 [: O3 x; b) ]6 ?你在公司里位置比他重吗？通过这个事有可能以你为主吗？
最重要的是，公司管理风格，风不够正就不要管太多，没必要平白得罪人还被穿小鞋，也没一点好处

xueqingchao

人家能去采购己经算好的了， 像这种零星采购隐性成本比较高，比如电话费，交通费，伙食费，天热喝点水等，总不能让个人赔钱；

另外，没有发票，报销也麻烦；让采购买，采购也不愿意；
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像这种情况，要多理解。
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工程师，一般都很反感，自己的设计的东西，没有发布之前，给非领导看；除非他主动让你看； 这也要多理解。

toafy

挡人财路的事，别做

赵山河学机械

2 `( K. ^9 O* ^8 t# U- G$ p3 T好好搞你的机械吧，我觉得让你去插手电子有点扯淡，结果你又要插手别人软件算法，更是瞎扯淡！
1 |& \) E- Y8 O: A' w你这就是典型的看别人技术哪里都有问题，让你去财务部估计你能把财务  会计送进监狱！
不要忘记自己的老本行，机械设计。人生很短暂，电子，计算机，机械你是想全能（全不能）吗？
& n1 a* b! ~& ^     你扪心自问，你电子搞得过人家吗（我记得你在论坛里嗮过你的电子作品）？ 软件搞得过人家吗？
搞不过，就在旁边当孙子，好好学。搞不过别人，技术不如人家，还想这想那的，就不合适了。
你要觉得你搞得过他，那么直接把他整走，你来，你上！
; V6 e+ m  J3 @5 R: ?  V; o9 T' l一句话： you can you  up, no can no bb.
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韩寒11

还是算了吧，赚的又不是你家的钱，代码不给你看也是可以理解的，说明人家还是没有完全信任你

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留下证据，以备后患

sunhorse

大部分人都是自扫门前雪，可见做老实人有多难

军CSJ

你就说管事找你问他材料清单的事情，你说不是很清楚，看你同事反应。我想，他会找你聊天的，剩下的，你懂的……