裁员流程

月露冷 · 发表于 2018-8-21 08:53:49

专业酱油男发表于 2018-8-21 08:472 W7 H4 J) C$ Q5 b( G5 i
外企虽然工资高、福利好，但其最大弊病就是一旦公司业绩不行、尺寸亏损，裁员起来完全不讲情面，不像内资企 ...

是的，不过这样也干脆，拿钱再找工组就行，对于我们这样的年轻人很划算的，只是那些年纪大的，工作年限长的就不是很划算了

灵魂之舞 · 发表于 2018-8-21 09:11:39

破碎重铸发表于 2018-8-20 12:22
. n- D1 s7 f( t& ]) ^( c6 L( H+ y) U' i楼主真幸福，虽然裁员，白拿几个月工资，这几个月你再上班，相当于拿双倍工资上班？& u+ N- a# |9 b+ M& l5 i* B8 I4 u
可能楼主，不以为然。 ...

其实我一直没搞懂你们说的这个变相裁员，合同上签明岗位+薪资，只要没犯法，现在稍微正规点的公司没几个不发工资吧？

月露冷 · 发表于 2018-8-21 09:17:03

远祥发表于 2018-8-21 07:49; Y1 y; m$ q& {. D; s' t& j
楼主那个地方的，什么类型的企业？

上海浦东，外企独资，我们项目做罐装机的，客户为某世界500强，

那个春夏秋冬 · 发表于 2018-8-21 10:18:05

3983596 发表于 2018-8-20 11:21
! x; K* a3 k5 W这适用于因企业原因导致的裁员或者辞退的情况，N是工作年限的意思，例如工作年限是2年（N法律规定小等于12 ...

我们这裁员没这个说法，都是把工资结清滚蛋啊。。。

那个春夏秋冬 · 发表于 2018-8-21 10:26:37

我们小公司现在每个月最少会辞退一个。。。没效益，刚开始说要把两间办公室招满人，现在一间都没满，开始裁员。。。

月露冷 · 发表于 2018-8-21 10:41:49

今天继续进行中，一个一个的谈话，按照进公司的年限顺序，感觉3年以下的估计要全灭了

loveskycc · 发表于 2018-8-21 11:26:56

3983596 发表于 2018-8-20 11:313 y) d9 u/ l: G% n7 _
技术人员不太容易被裁员，除非公司要找借此机会打发人

君不见大公司都是直接裁整个部门的，大公司的裁员是不看岗位的，只看这个部门有没有存在的价值，最多保留一两个骨干，还要是年富力强的，因为他们是真正有公司积累的，所有技术都是数据化在公司里，而不是在个人的经验上，技术员在这些公司也就是和普工一样，一个萝卜一个坑，回头行情好了招一些具备基本素质的毕业生继续干~~~

loveskycc · 发表于 2018-8-21 11:34:51

专业酱油男发表于 2018-8-21 08:47
! Z( m# h" @% b3 K2 m2 B外企虽然工资高、福利好，但其最大弊病就是一旦公司业绩不行、尺寸亏损，裁员起来完全不讲情面，不像内资企 ...

确实是这样，中国多半还是人情社会，同时人治的管理还带来人治的经验，也就是说很多厂本身没有任何技术上的积累，技术主要掌握在员工手上，所以不具备随时裁员自保的能力，要么就是直接倒闭。而且外企是以公司为核心的系统化积累，个人的积累永远赶不上公司，所以刚才看有坛友说技术员不太容易被裁，实际上外企不存在这种问题，因为最牛逼最厉害的技术员就是公司本身，走谁都一样，公司如果没有这个能力也绝对成不了真正意义上的大公司~~~

月露冷 · 发表于 2018-8-21 11:52:55

loveskycc 发表于 2018-8-21 11:34; e! U: G2 D! F2 L) v
确实是这样，中国多半还是人情社会，同时人治的管理还带来人治的经验，也就是说很多厂本身没有任何技术上 ...

是的，外戚所谓的技术大多还是标准化的，由各种流程，文件组成，技术员事实上也没有太大的话语权，所以各位如果真的有志于技术研究，外企不是一个很好的选择！

月露冷 · 发表于 2018-8-21 11:55:35

loveskycc 发表于 2018-8-21 11:26
7 N u% f% v! h君不见大公司都是直接裁整个部门的，大公司的裁员是不看岗位的，只看这个部门有没有存在的价值，最多保留 ...

是的，一旦亏损，公司会从各个方面进行评估，市场前景，预期，财务等等，一旦裁员，很可能就是整个项目的裁员

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