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楼主: 易山水

下属不能与领导一心怎么办?

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发表于 2018-3-14 13:07:20 | 显示全部楼层
支撑二楼,直接把C开了!
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发表于 2018-3-14 13:07:41 | 显示全部楼层
支撑二楼,直接把C开了!
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发表于 2018-3-14 13:10:08 | 显示全部楼层
jizk 发表于 2018-3-14 13:07
% M1 n3 C+ d# g7 O! k% r支撑二楼,直接把C开了!
$ u. I4 u" B, [. ~+ A- ~
我后悔了,那只是我当时不成熟的言论~~~别支持我0 X5 D% Q: Q1 N  o
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发表于 2018-3-14 13:42:47 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2018-3-14 10:266 G. j# X$ B) t3 e3 e9 S
这种人没有现代职业道德,直接开掉,绝不能留。典型的不守规则,意气用事,小农情怀,小圈子主义。迟早是祸 ...

  R, J2 S# T' R确实不能留,留了也是祸害。
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发表于 2018-3-14 13:54:59 | 显示全部楼层
没看太懂,反正职场对事不对人,如果你做管理要掌握主动权。
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发表于 2018-3-14 14:36:09 | 显示全部楼层
人心隔肚皮啊,我个人建议B平时多和C聊聊天,了解别人的真实想法!
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发表于 2018-3-14 15:21:19 | 显示全部楼层
首先你要看这个人到底适不适合在你这个团队里,如果工作占比很高的话那就好好谈谈。最后看情况,不行就调回A组,你在找个人就结束了,一味的妥协也是没有必要毕竟你是
1 g' Y/ j: w8 |% n  f; q带团队的,一切已项目为中心。8 }. d  P. c$ |% Q
$ m4 l- j$ g$ ^5 ]
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