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中国的工人真的很糟糕么?

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发表于 2008-3-24 11:13:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
这个话题是我一直以来都在考虑的。
2 z- Q7 K8 B9 H0 \中国的东西不好,是什么原因?真的是中国的工人水平太糟糕了么?为什么外国能做好的东西,我们就做不好呢?
5 {: F3 D2 A, ^7 [国产的东西质量不好,有很多的因素,也有人提出工人素质和水平的问题。关于这个东西,实在有点不吐不快。
; }" _$ h( f/ l" P我是一个很普通的工人,当初我是从技校毕业的,学的是车工。入厂的时候我就想,我才学了3年了,就感觉自己的水平很不错了,那那些干了几十年的老工人们,水平得多高啊。技校3年的时间,我用c620车接近300直径的外圆,可以加工到6级精度。重复装卡,找正到0.02毫米同轴和垂直(没用表,就是找正的划针)。真的,当时我入厂的时候特忐忑。0 t* F5 v1 B8 D8 h( C! I& G$ ?
等到了工厂,我就开始找老工人们干的工件,和自己的好比较比较。结果发现一个工件,表面好光啊,纹路几乎都看不出来。当时忍不住说,车的真好,这么光啊。旁边,我的新班长看了我一眼说:“看仔细了,这是车的么?这是磨的!”
3 O7 _9 N* q5 \! J当时我那心哪,刷一下,冰凉~工厂里工人们的技术就这样么?磨的都跟精车的差不多,精车和粗车差不多这个也叫磨的?
0 f- U, K: V7 J等工作时间长了,才发现,我当初的看法很偏颇。" v& x1 O) z' F) s$ o& b& }
工人们的技术体现的不是加工精度的高低,也不是表面粗糙度的好坏,而是加工效率和加工技巧上。
! Z) P# v! v2 _, n) ~如果一个活你给0.1的公差,他们绝对不琢磨怎么才能加工到0.05。只考虑,如果保证公差,怎么才能更快。至于粗糙度,低空掠过就成。这是生产。如果是考试,那就能看出老工人们的水平了。一个刨工,加工120长的板子,老牛头刨,破台钳,平行度误差0.007毫米。一个车工,加工内孔,在没有镗刀和绞刀的情况下加工,他可以用钻头当绞刀用。他告诉我,想要比钻头大一点(0.01到0.02),用润滑油,想要基本正好,用煤油,想要略微小一点,不加油,进给快一点,当然表面质量会差一点。钻工,加工内孔只上钻头,不上绞刀,把钻头磨的稍微偏一点,保证钻出来的孔比标称加0.05以内(是工艺要求大点的)。$ b1 {' C; U/ ^. U. A% A
我迷惑了,工人们的水平不高么?不高的话这些办法怎么出来的?
  [, F! l- C0 q$ x& N; I# ?7 ^工人的水平高么?高的话为什么各种质量问题层出不穷?大型工件完全符合图纸的几乎没有?
1 z  Y' Y5 P/ I( x6 d3 V  r我们领导一次给我们讲了个故事。他认识的一个人,在日本打工,做木头的窗框,要求一天7个。那人一看,简单,第一天就干了13个,结果日本老板来找了。在13个里边挑7个最好的,剩下的全拆了!为什么?就是不让你多干,不然怕你干毛了保证不了质量。! n$ ?" m0 y# I" E/ R+ w( A3 N
反观我们中国呢?速度第一,在确保速度的前提下,什么都可以放宽。于是工人们的技术水平体现的全在速度上了,精度没了。速度快的,领导喜欢,出了质量问题,也给担着。质量好的,领导不喜欢,只要速度上不去,再好也不会被表扬。) F' f4 u7 [0 B$ h
中国产品的质量,能怪在工人身上么?我想即使有,也不会很大吧?/ q1 Q  w1 ~' a6 e$ Z+ e; C; u/ ?$ p( G3 ]
6 b# I7 T; L, Q- o; l4 D! ~
[ 本帖最后由 齐乐 于 2008-3-24 11:15 编辑 ]
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 楼主| 发表于 2008-3-24 11:23:38 | 显示全部楼层
我们是一个近万人的大工厂,我们车间是一个不到200人的小车间,其中从事一线生产的不过百人。工厂技术比武,取了44个个人获奖,我们车间占11个。有几个工种,我们包揽金牌,几个工种,我们包揽前三。  J" v) T5 Z. K. ~6 h
就这样的技术水平,还经常出现加工补焊的事情。3 F  b0 l4 F" y5 q, Q% S$ c4 k
工人们的水平真的不过关么?
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发表于 2008-3-24 11:30:01 | 显示全部楼层
质量是制造业的命根子,如何提高质量,还需要大批有责任心的技术工作者。
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发表于 2008-3-24 12:18:22 | 显示全部楼层
质量和数量的矛盾,也许要等到国内机械行业转型、不再从事大量低附加值生产时这一矛盾才能更好破解?/ C% M( t' G1 Y8 [$ _" f5 m
5 E% y$ ^. ]; C
[ 本帖最后由 Kanonen 于 2008-3-24 12:28 编辑 ]
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发表于 2008-3-24 12:32:16 | 显示全部楼层
这个帖子很好,反映了一个普遍的现象.+ S6 |" R# G' i8 ?% x' G/ _& k
也让我们似乎看到这个现象的原因.
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发表于 2008-3-24 16:56:32 | 显示全部楼层
前段时间,我们的外协加工点给我们退回来一批活,说他们干不了,我们很诧异,说怎么可能呢?你们那都有那么多的技术工人,最后他说我们的“技术工人”都另谋职业去了,剩下的全部是“农民工”,你们的精度只要高一点他们就干不出来了;有次我去一军工企业验我们的零件(我们是他们的投资公司,所以给我们干外协),也是看到好多的机床都闲置着,听工长介绍,老技术工人都退休了,而现在年轻的人根本就不愿意干这个了,所以造成我们这的加工水平也在大大降低了,我不知道这时不时可以代表一些现实,但是我自己却是在经历着这样的事情。
' ]: V& E' M7 t+ w* |( G   其实我们不能说工人不行,而是眼下的经济一片大好的形势决定了流通环节获得了巨额的利润,而像一线的工人确确实实得不到任何的实惠,很多人都转了行,现存有资历的老技术工人又面临着老龄化,所以造成了现在的状况,加工的工件的质量肯定是大大下降,这也导致了我们的装备水平的质量的降低,这不是谁的责任,而是大环境的导向造成的。
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发表于 2008-3-24 20:33:22 | 显示全部楼层
“那人一看,简单,第一天就干了13个,结果日本老板来找了。在13个里边挑7个最好的,剩下的全拆了!为什么?就是不让你多干,不然怕你干毛了保证不了质量。”& h3 y) G& M9 k1 |: p# c! Q# V

; o- X% o! W6 Z3 @. u; {这个日本人不见得就很正确。如果每天能做13个好的合格品,为什么不做呢?!我觉得这个日本人是笨蛋。不要以为外国人什么都是好的,什么都是对的。3 {! T: z" R- ?* R( h/ M
如果我是老板,一个木头窗框可以赚50块钱,每天做7个就可以赚350,每天做13个则可以赚650。我当然要工人每天做13个。如果你是老板呢,你会怎么选择?
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发表于 2008-3-24 20:37:54 | 显示全部楼层
产品的精度不是越高越好,满足使用要求的就是好的。一味地追求高精度,完全是浪费!一个木头窗框的尺寸可以精确到0.05,另一个是0.1。哪一个更好呢?当然是0.1的那个更好,因为成本较低。在现阶段,我们中国的大部分产品就是靠成本优势击败国外产品的。
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发表于 2008-3-24 21:07:29 | 显示全部楼层
我们的加工车间,若你的工件没标形位公差,他会给你干的很离谱。给解释什么都没用。我是没辙了!!
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发表于 2008-3-24 22:51:50 | 显示全部楼层
普遍现象5 w9 m2 }- K" r0 e4 {0 W1 V3 t% m
感觉和我们的工厂制度有关系,我们单位,工人的工资以奖金为主,而奖金是记件来发的,干的多就拿的多,质检么也就那么回事,不出大问题全都通过。而质量和数量一般是成反比的5 Z7 r$ M) z4 E) ~6 M7 v# \
,数量上去了,质量自然就下来了。工人干活都图快,本来走两刀的一刀下去,光洁度,行位公差,就那么回事,只要装配那能过,调试不出问题,谁管你同轴度0.1和0.01,质检也不就是一句话的问题。技师也不傻,费半天劲弄几个高精度的零件,结果不够一天的饭钱,谁会给你往高精度了干。
" b  u3 ~% A4 n- K$ S- _4 R. j) J0 A
$ U6 H$ |! ?+ w& b0 Y[ 本帖最后由 bonetr 于 2008-3-24 22:55 编辑 ]
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