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该提拔我的时候,却提拔了别人,怎么办?

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发表于 2007-12-16 23:35:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
   今天看到憨老马前辈讲的<遇上不平事,你会怎么办? >联想到我现在的工作环境,大侠们帮我分析一下怎么处理比较妥当,
  ^8 U6 {% y. W  先说一下我们车间的管理人员,原来我们车间有主任一名、生产主任一名、技术主任一名、还有我们两个技术员---技术组长,还有我。因厂里原因,生产主任和技术组长在九月底调离了我们车间,但没有多久,就提了一名生产主任,但技术员就没有加入,没有要我做技术组长。! L: A2 P2 u/ `) W
  现在就我一个技术员,车间里的事情还是要处理,一个人在做两个人的事情,车间主任也没有反应。我现在有了点小情绪,主任装做没看出来的样子。现在技术主任要我做事,我就没有原来那么痛快了。不做技术组长也没什么,只是感觉自己不被重视。请前辈们帮我把把脉,怎么处理好这样的事情。
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发表于 2007-12-18 07:45:22 | 显示全部楼层
当领导看到您的工作状态:
* S% Q" R0 C- L; ]/ T% F$ m第一天不说,是要观察一下;
$ I9 }2 {7 S# Z9 \  L) t& p第二天不说,是给你一个自我调整的机会;0 C- L. ]0 C! x- }# `6 `! t5 p
第三天必定会说,就象我那样。如果还不说的话,那就有麻烦了。+ p2 I  x0 P  ~' v( @) b1 H, `' T
我还是建议您,有事主动一点,不要被动。0 T& C) t$ ?5 \" q5 v# c1 f
上头的安排自然有上头的道理,下属无权干预。但是您个人的问题,可以而且应该主动找领导谈(如果您还想在此单位工作的话),不要背着包袱做事。
发表于 2007-12-18 08:56:57 | 显示全部楼层
这种事我也经历过   期待下文
发表于 2007-12-18 10:38:22 | 显示全部楼层
卓信你好:看到你的帖子,不得不回答你。8 r5 W' a2 }4 X$ ~5 e: F, O6 G2 V
首先,可以感觉出你是个胸有大志的人。有如此思维就应该在这类小事情上放得开。% r- z$ x2 k% Q- l% ?% L2 }& f
其次,评价一下这个事情:假定我是老板,也不会提你作技术组长——如果这样那只好自己领导自己了,哈哈。至于为什么没有提你作生产主任,我同意憨老马的说法(上头的安排自然有上头的道理),所以不好评说。“一个人在做两个人的事情”也不见得,老板一般希望你一个人在做了全车间所有的事情,哈哈。反过来说不定反是好事——技术方面时间太短不行、需要沉淀。2 B# j9 C0 E6 W$ S! n9 Q
第三,情绪是自然应该有的,还要大一点——领导可能就更加关注你了——前提是有金刚钻。个人观点仅供参考。1 t' r% q# B5 {) r4 ~9 m3 t+ R
第四,借此机会总结一下,图谋更大的发展。送你一句话:发展是硬道理、要发展只有不断的超越自己、超越别人!& F6 G; R: Y& h. m
祝你成功!
发表于 2007-12-18 11:05:02 | 显示全部楼层
简单地说,上面还不够信任你。你应该分析一下自己没有当上的原因,而不是生气发牢骚。分析自己的重要性是一个极为关键的事情,这就是古话所说的人贵有自知之明。要做到自知之明是很困难的。人最大的敌人其实就是自己。
发表于 2007-12-18 11:07:20 | 显示全部楼层
我觉得就那么几个人,不提拔也罢,当了官更是累赘,处处要担责任。。。- {' w/ p6 f! @* R& x3 \
还是抓紧机会多积攒经验,多学知识,再虚心再虚心。。
! v+ x. P) L4 y8 H5 u1 d  B% A5 Y1 \以待发展。。。。。% q' h7 }6 a8 f- C5 L# `
一鸣惊人~
发表于 2007-12-18 11:16:23 | 显示全部楼层
大家说得都很好,亮剑斑竹的第三条是最重要的,具备了就更好了————不光要有亮剑的勇气,更要有亮剑的实力,争取在你亮剑的时候让对手感到恐惧而不是被人家一剑击溃
 楼主| 发表于 2007-12-18 18:08:06 | 显示全部楼层
[quote]原帖由 亮剑 于 2007-12-18 10:38 发表 3 ~7 F6 ?( m2 m& `# J
卓信你好:看到你的帖子,不得不回答你。
  @! I+ H. s! {0 C4 T- `5 {- q: r  v5 \
谢谢亮剑兄的指正,,更正一下,我是“卓哲”,! q+ l% J2 ]6 k

9 U: `+ F, m' [+ u但还是要真心的谢谢你的指教!
 楼主| 发表于 2007-12-18 18:24:20 | 显示全部楼层
该提拔我的时候,却提拔了别人,怎么办???) H3 e7 c, x! s$ n- V
) ^0 w/ }+ Y- \- h
管理员,你好,怎么把我的帖子改了名,我还没有这个意思,+ {" U1 n! g6 D# ?+ F( u# D
我从来到厂里三个月后就跟着原来的技术组长见习,在他身上也学到了点东西,/ C  T  L+ U# V6 N
只少也算我的半个师傅吧,8 c7 D3 O6 g/ Q% m1 y1 M" W) S
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
0 x1 |" i& Z7 f+ I% j2 L没有要我做技术组长,只是心里感觉不舒服,到没有其它的意思,《这厂里组长津贴又不高,就是二十五元,,不是钱的问题,,》
- p1 w# i% S# d4 m厂里老机床比较多,
1 y( t8 r9 D/ y- D8 g# B一百多人的车间,9 @$ ?. l/ o: x
就我一个技术员和一个技术主任,我不做事的时候,看到技术主任忙的要死,(在做一新产品,也只是在原来的基础上改了一下,),,,7 b: c: i' A# X  b2 [% b3 H
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
% ?* o2 E3 ?/ V4 ~" V, J还是有我无我无所谓,. Y( V7 a9 Q/ g8 p% J  q. f0 W
在内心里感觉到被冷落,,不舒服,$ X" x% {( T, y6 n
我也不会给主任要这个组长做,. j3 b0 K% M8 W; g1 x% H/ h
不然真是自己领导自己了,# r. M  z7 w2 f
、、、
 楼主| 发表于 2007-12-18 19:17:59 | 显示全部楼层

也记一次流水帐<这是在12月5号跟技术主任发生的一件事>

记一下今天的一件小事,只是心里感觉有点不舒服:原来工作就是这样,我干了这么几年也一直是这样做的,没有感觉那里不对,但在今天,主任以这事想找我的茬,我也没给他留面子;
; B- N) [& a2 R& M/ e: v  因昨天睡的比较早,今天早上五点多就醒了,之后在论坛上看些东西,直到七点多,细想原则今天一早无事,就有了上午不想上班的打算,续之论坛,十点多洗好衣服看到手机关机(手机电池已旧,用两天后,铃声时间长了不接电话就自动关机),我也想到是车间有事,十一点去了公司,,果然有一工人有十多个零件出了问题,要返修或报废,,检验、主任都在找我,,看到我去了,这事也就结了;
+ L, B+ X6 m% G8 |9 B  但我在做其它事情的时候,原本是我一人做的,主任今天也是好意,看我没来就帮我弄起来了,,就在这时,检验员检出一零件要返修,我看后,又一次习惯的放在指定的位置,等待修理,,不知怎么,主任说他要拿去修,要我放在检验的桌子上,,(这时我心里就想,这样的零件原本就是有所在工段的人员来修,且同样的问题不是偶然一次,为什么要帮,)我还是没有拿到桌子上,和他理论了两句,,但他还是直意要我放在桌子上,,这时,(心里想:如果你要修,也是可以自己去拿的,就在地板上的木板上),我也有点火了,拿起零件重重的砸在检验台(铁桌子)上,(钢碰铁板,声音有好大),这时,他抬起头,还问我:什么意思,还发火,,我也只是冷冷的说了句“没意思,”事毕;各个干自己的了。 8 w  F* r$ W4 R: P6 V9 I1 T
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 0 @7 c( _+ B) g5 q* x+ y
 事后也看到他眉头紧锁,
; i9 R* c+ a% U% z/ M$ {: A9 {                2007年12月5号于QQ空间,
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, z% F* }# f  G) I4 U2 N8 ~原来新产品都是我在跟踪的,
5 O! y3 a/ R' |& {8 T5 e& K从发生了矛盾后,现在都是他在跟了,
( w6 C! ~) v8 T+ K1 p3 j$ q2 p( A6 F我只是有空过去看看,2 u" c  Y# b! J' U: C
技术主任在做,我还担心什么,
( k: F, [0 c$ i% w: j9 n# V~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~+ G  e3 b( o8 N" Q
但在技术方面,有时有问题时,他还是会跟我商量的,* s- _; \8 {" Z4 s# f) j- l, |" r
但其它的杂活就不会叫我了,3 d2 A5 d0 i8 q! E' }) B
杂活的事,原来就给他提过,
8 d! U2 H; _& l' F) ]我也早就不想干那些杂活
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