也许是个合作创业的思路

杭州学徒

原帖由 国粹 于 2008-3-2 13:18 发表
真是“行家一伸手，就知有没有”！看了海山的回帖后就有这种感觉（绝对不是虚话）。

创业问题很多，凡是有过想法的人一定自知不赘述。近日看王元八段讲棋，颇有感受，写出来供大家参考。
6 B# O: k7 h- L* C2 p) Z3 J
+ M/ D# Q2 D1 a7 C9 b那是一盘徐奉洙二段出 ...

国粹是业余围棋高手?什么时候来一盘。好久没下了，有点技痒。

倒角刀具

本人也有个专利刀具项目想找合作伙伴，最好是能理解产品周期的伙伴。1-2年的周期。不是马上就有效益的！呵呵

国粹

欢迎到北京来聚会。杀一盘，喝一杯一述情怀。

qqqqwwww2121

哈哈，都是高手。成功是有概率的，不操作是绝对的零概率。我是潍坊的请各位高手报一下各自产生效率的专长

意行

海山兄说的我非常同意。个人认为做这些需要一个信誉很好的个人或团队在其中穿针引线。

zoudejiao

大家好，我是一个刚步入工作两年的新手，大学学的是机械，工作在家电行业，目前负责钣金件以及一点电子元件的采购工作，另外还帮领导订购钢板（只是打杂）的工作。
1 V  H3 X/ X' P. Q: Z    一直想从事机械方面的设计工作，今天读到各位的帖子，又有了冲动的感觉，个人认为除了需要一个号召力很强的人来组织之外，还需要一个良好的管理机制（这方面在目前的工作中有深刻体会）。

迷失

来向前辈学习的！

自由飞翔001

原帖由 海山 于 2007-12-17 20:26 发表




+ k+ p% `/ U  D因规模小，注册商标目前没做。竞争力我说过，质量和价格都有深挖的空间。

- E: I5 E$ v0 H3 g" e' `/ o" e有专利在申请中，但不期望能保护什么。

( e2 b- J  a- P( A  J3 c
大侠说的是个重点。
% r7 @, Y1 d3 C  X" B# o
- z! w# g  A* ^' V: q1 I* J因为很多小企业都没有注册商标等，这恰是我们社区可以大有作 ...

"有专利在申请中,但不能期望能保护什么"这意味着什么?这就是有中国特色吗?

leyou

各位大侠的发言很有功底，本人也是一个小规模的创业者，有自己的产品和资源，深感市场的艰难和步履维艰，有时深感力不从心！
* F+ }+ L$ e5 h& T- H- f/ ]正如大家所说的社区是个大金矿，藏龙卧虎啊，但是目前都是各自为战，可以说是一盘散沙；我在网上看过很多外国小企业，通过联合，资源共享，互惠互利，使彼此充满活力，达到多赢的同时促进了共同发展。
: r* L! ~5 @* k: S很长时间以来我一直在思考如何利用社区的人脉、资源，用一句时兴的话就是“我为人人，人人为我”，呵呵
下面是本人的一点不成熟的想法：
8 U7 ~9 _& N3 V5 A5 C1 N1.依托社区，建立一个平台，大家把自己的特长，优势登记在内（当然有的可能含有水分，这要经过时间的检验）
4 l) A' z! Y3 H. h2.大家发挥自己在本地的资源，人脉优势，以市场为导向，以销售为龙头，毕竟没有客户，再好的产品也是无源之水。
3.首先大家熟悉资源，原来的一些自己不屑一顾的信息，现在可以变成机会了，对你来说是触手可及的，但对别人可能就是鞭长莫及。
4.这样以销售牵头，作为项目负责人，成立项目组，（可在社区内发帖召集），如是比较大的设计项目，则运作起来就相对复杂了，从接触项目，与客户交流，做方案任务书到项目认定、评估，到成立项目组、现场考察、再到技术协议及合同的签订再到设计、加工、安装、调试、验收、售后等一系列的工作，都要求项目负责人很好的运作，当然也可委以他人（提成分红）。最重要的还有资金问题，分配问题，这些都要很好的谈妥才能保证整个项目很好的运作，因为大家只是一个暂时的联合体，存在磨合、信任、沟通等等一系列的问题，不同于简单的代销代卖关系。
当然具体操作起来还有很多需要探讨的。
  U4 N# M3 g5 X8 {- Q8 m2 ~不足之处大家痛批，指正！
共同讨论！

海山

思路已有很多。
0 E4 f7 w; I! K% [* ?; Z' r+ P/ d
要的是行动。