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楼主: 海山

也许是个合作创业的思路

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发表于 2008-2-21 22:09:32 | 显示全部楼层
可以在杭州设个点,到上海,苏州,宁波都只有2小时左右的车程。售后服务人马我可以找。需要海山搞定的就是先把这些地方的市场搞到手。还有这些地方的仿造能力非常强,需要有力的知识产权保护。
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发表于 2008-2-21 22:44:49 | 显示全部楼层

核心是销售模式

我原来是卖机器的,现在也准备自己做机器来卖,目前正在积极尝试。! _3 D1 ?% W+ q/ d  G

: ^  ]8 d9 z8 U' v! M" d合作有两个难题,第一是利益分配,搞好了就成功了一大半;第二是销售,全世界都知道,卖的出去的才叫做产品。事业初创,各方面都会非常紧张,但真正的核心是销售产品。0 j: T! Y* e+ D' B* l5 ]

3 `5 n6 e; n4 F4 H6 x. w+ h各位都是行业专家,真正制作超出产业基础的独创性产品的机会应该不会很多,大部分应该是“市场空隙类型”的产品,因之销售极为关键。2 A2 T; t3 G5 B, \
0 V7 F/ X# o/ d$ _
在这里推荐欧洲大多数小企业所采用的分销制度,即集中精力制作一、两种产品,使之性价比以及生产环节的效率最优,然后通过按一定地缘划分的专业经销商(同时也可能是某种产品的制作商)分销,很快能取得广泛的市场认知以及销售额。
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发表于 2008-2-29 18:35:52 | 显示全部楼层
各位大侠:晚辈我是做机械加工的.主要设备是CNC车床,现在想自己搞点产品来卖,但不知搞什么样的机器合适,我在福建厦门.请各位前辈为我指点一二...........
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 楼主| 发表于 2008-3-1 20:46:11 | 显示全部楼层
原帖由 超精密 于 2008-2-29 18:35 发表
7 v: g1 w0 L, t各位大侠:晚辈我是做机械加工的.主要设备是CNC车床,现在想自己搞点产品来卖,但不知搞什么样的机器合适,我在福建厦门.请各位前辈为我指点一二...........
$ s* F# z5 X' a! o& ~4 S/ @! v* e/ [1 @

, n, l# n' E) t# v4 d% H- X楼主在厦门吗? 查你的信息怎么显示在苏州?% r9 W) [6 b' X2 d. C3 [
) m& _6 u' c' ]  [# |9 I6 b5 j
多联系,可短信给我。
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 楼主| 发表于 2008-3-1 20:48:31 | 显示全部楼层
原帖由 国粹 于 2008-2-21 22:44 发表
; n1 R( [) O/ u3 d6 |3 b8 c3 i( I我原来是卖机器的,现在也准备自己做机器来卖,目前正在积极尝试。
' M) M  T6 f. q: y, o& i. Y+ W1 k
合作有两个难题,第一是利益分配,搞好了就成功了一大办;第二是销售,全世界都知道,卖的出去的才叫做产品。事业初创,各方面都会非常紧张,但 ...

6 s; ?/ }& j4 z' n% T1 K/ a5 i) V* W( P
大侠说的很好。8 m* E5 Q( \$ ?5 ?& r

& q/ K/ F! e, T' V# `0 y1 x0 B有机会一起探讨、合作。
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 楼主| 发表于 2008-3-1 20:53:11 | 显示全部楼层
无资金规模,做事确实很难。$ W. o# D$ c! Q" l6 M/ _" T! v
5 A+ l  Q( B7 M% T2 p, D' d
创业不是玩票。
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 楼主| 发表于 2008-3-1 20:57:38 | 显示全部楼层
原帖由 杭州学徒 于 2008-2-21 22:09 发表
0 y, k/ X9 p7 h5 {/ W$ r5 N可以在杭州设个点,到上海,苏州,宁波都只有2小时左右的车程。售后服务人马我可以找。需要海山搞定的就是先把这些地方的市场搞到手。还有这些地方的仿造能力非常强,需要有力的知识产权保护。
; p$ [( A" L* @" P

: P( P/ _* H; R- `2 _/ z: ]! q8 K5 y( a, C9 K) H
在目前的环境下,寄希望于知识产权保护是不太合适。
( K5 Y" [! {  m" u/ k; U8 P' |7 J7 [& s( E
关键是反应要迅速,比别人做得更好更快。(这需要资金的支撑,是小企业的难点)
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发表于 2008-3-2 13:18:34 | 显示全部楼层

创业取决于效率

真是“行家一伸手,就知有没有”!看了海山的回帖后就有这种感觉(绝对不是虚话)。: A. q* h4 |7 Y+ t% K; h) K

, A0 F, I0 B3 ^6 W# T& |创业问题很多,凡是有过想法的人一定自知不赘述。近日看王元八段讲棋,颇有感受,写出来供大家参考。
6 ]9 u8 S9 k2 t! f* o# q5 K  w$ R# t3 B4 {
那是一盘徐奉洙二段出次称王的韩国杯赛战,棋很精彩,但王元八段的述说更精彩。如今的围棋,分日本流、中国流以及韩国流等,策略、战法不一,日本唯美,韩国好战,中国最博大精深。棋赛的最终目的当然是赢棋,由此棋形也罢、战争也罢、围地也罢,只是手段不同而已,借助不同的应对手段,以高于对手的“效率”取得实地,才是根本目的所在。决赛枰台两边的对手,水平应该是差不多的,假设双方都没有“昏招”的话,效率高低真正是唯一的决定胜负的因素。) c+ L+ H- b. r0 c' \1 d+ x0 Z* i

% k& Q' n2 D0 Q7 z创业之处,资本、名声无论如何是不能和德、日的巨头相比的,且论国内市场,规模大的多的企业遍地都是,抗争失败的机会高,相信谁都能理解。但事实上有无数的小企业存在,在不拥有绝对资源(专利发明等)的情况下,比较的就是效率,资本积累的效率,生产的效率,销售的效率等。
! m2 v3 \* o' H, H  \
$ e' d4 N2 w& A8 L. o海山的议题无疑是非常正确的,合作---把你不擅长的部分交给最擅长的人去做,把你自身最专业、最擅长的部分发挥到极至就可以了,我相信能够非常的好。王元八段的“效率说”为合作提供了无懈可击的模型。
( ~( F1 d& g8 N9 X
) @( E% t1 {: R- S, V如果社区能够把个人的专长以及等级(我没有制造阶级的意思,但这一点非常重要)清晰的整理归档,当你需要配合时只要一分钟就能找对人,这根本就是一种巨大的资源。6 L0 P& k$ X* ?* u0 x/ ^
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将“中国制造”进行到底!
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发表于 2008-3-2 13:28:20 | 显示全部楼层
海山你不是一个人战斗,将“合作”进行到底!
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发表于 2008-3-2 13:32:35 | 显示全部楼层
这个帖子汇聚了不少高手,很珍贵。
! P0 {  O0 _$ S/ r6 A效率,发挥自己长处,把不擅长的交给最擅长的去做,这些都是最合理的,也是各位大侠经验之谈。6 M! Z* B/ J$ H% l" R6 B5 Z
站在社区的角度,我希望能够和大家一起创立一种新的合作架构和机制。这个机制恰好可以达到上述目的,就是资源交换互补,效率最高的目的。7 Z- d) q9 r- R' c( v" u
7 L& A5 ?- D6 U5 X
社区非常愿意承担组织者,形成一种较为固定的机制,又是开放的、有约束力的。当然,无论多好的框架和机制,人的工作永远都是润滑剂,绝不可少。互相信赖的氛围,畅快的沟通、舆论监督,等等。
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