又是一个不安稳的夜晚～现在是凌晨5点，其实4点半就睡不着了，这几天都是如此，总是在凌晨就醒来。2 R& J6 R" ?* d# w2 f* u/ r- {
: I R5 Y5 c: K9 S& m. ?昨晚在公司开会，我们的铸件质量问题影响整个零件加工进度；对铸件质量的处置问题现存争议。问题反映出整个铸造过程控制存在很大不可靠性。虽然文件齐全，然而执行走样，检验监控过程抓不住要点。员工的质量意识、安全意识完全没有建立起来，相互之间没有协作。对工作存在严重不负责现象。' r$ _0 X, @6 v# [+ H/ |5 h
, \/ P; n' f" p4 h8 {6 {% W4 B( w 如何才能让每一个员工能在工作中主动关注质量？！
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授人以鱼，不如授人以渔；授人以渔，不如授人以欲。' P' p6 m& U2 f K/ m4 C6 X- t* u
" R4 C+ y: D, I2 y" J还是应该在制度上做文章。要让他们有主动关注质量的欲望。朝三暮四，其实有很多钱是要发给员工的，如何换一种方式发这些钱呢？与其在铸件报废后，对不是人为原因的不进行经济处罚，以及铸件出现质量问题，要投入人力物力的处置，不如把钱拿来奖励质量做的好的铸件。
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) B: h7 t3 Y7 z: X& v7 w4 n记得那个七个人分粥的故事。有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。 同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。
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, D y3 f0 i! G; m$ S如何建立这个制度呢？真是想着你睡不着啊。 |
发表于 2007-11-1 21:07:49
，气孔砂眼每个都有，