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车刀调试 苦中苦

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发表于 2017-2-26 17:21:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014年1月就计划推广一种车刀,14年6月终于可以实施。, k& |  D0 A& a# y
   去年实施验证就一波三折,N多问题,真的与刀无关,都是相关问题,俺一一化解,ok!5 X% F/ u. F( E2 l$ c" c. `
  此次推广,依然很大压力,价格是8倍,成本是多少?     我不知道,只知道,成本现在是0.4元-3.5元! 为什么?9 v$ ]1 ?9 _! [# s1 C
    我也不知道,这是2013年中每月领用和产量的计算结果。
6 m1 i. t, E# J) U( Z+ b% o
& a4 X9 _, b1 `: t9 B8 ]4 g   不废话了! 问题表现:崩刃,加工数量 5件。1 r" l- g1 Z( N7 U$ u: K* m
  解决过程:痛苦……
7 Q. w, |' Y' `! u! z- y! C0 I4 o9 q$ d8 q
    我只是刀具工程师,; _# x8 i- c0 B2 q7 y
      不是设备工程师,
* g$ D- `0 W- f( b' M      不是调试员,
- |+ h8 Z2 A# a3 O3 z      不是维修工。
6 `8 ]# j9 T7 }; r4 L   1、设备地脚螺栓是松的,一个操作工说 有地脚螺栓 吗?1 t8 e7 Q( {6 E0 D9 e
   2、顶尖完全变形,端面顶靠了零件的端面 ,靠  早干什么去了?
" V% z. G$ t3 n7 O2 S- I; H   3、润滑油箱没有一滴油,  班组管理员呢 ? 大拖板平面磨损  S型;
1 V' A+ [0 C7 g( P3 Q# S   4、中拖板左右间隙达到0.7mm。      靠你老婆?!(不要说我骂人,换做你还不知道会说什么)
, R2 p$ x& `( }/ @( Q* w就是这样也不对,还是不能加工多少件。0 N; G, E- z8 R5 A
    以上过程是一个一个慢慢发现的,2 @3 w* |. m: }, B7 j& O" a' o
     没想啊,都什么年代了  管理还这么差?2 {1 L- w$ a1 c% e1 D2 C7 c
1 v7 [& c$ k* e# B" E- f" g
3 Y0 r/ K$ f$ n2 B/ o: e( C
  高潮来了  ,最后发现  ,车刀中心高低了1.5mm。  也不知道是否是维修过,是否原来就这样?8 k" }3 Y4 a; R8 ?3 `7 W
   修正后 , ok!
! @2 }. K+ C* \5 _% W
- c- W  n9 S4 T9 l, N5 ~

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发表于 2017-2-26 17:35:06 | 显示全部楼层
能请得起大侠的公司,应该家底都不错的吧,怎么管理这么差?
3 N7 T% a% n. I想想现在的企业,很多都是:混得好的人负责溜须拍马,能做事的负责当爹又当妈。
( N; i8 z+ a% g5 F估计大侠的公司也是这样
2 Y/ X. [, [! p

点评

社会 风气不正啊。。。。。。  发表于 2017-3-31 14:37
关键是你说了还不算。  发表于 2017-2-26 21:30
确实如此,混的好的负责端茶倒水、并得领导赏识;能做事的人埋头苦干,到头来挨批慈事等等、、、  发表于 2017-2-26 19:20
发表于 2017-2-26 18:28:23 | 显示全部楼层
很多企业一管就发现漏洞百出
发表于 2017-2-26 19:24:45 | 显示全部楼层
发现有规模的企业都这样、、、一个苦逼字“囧”啊!' p- E; E. O/ _4 a$ [, X
6 @4 B, J, @' d: E) \
出了问题,大家都推卸责任,没有以共同解决问题为前提,还有些部门写报告形式推卸的、、、
4 b+ V3 i. p+ B4 z7 X3 c- h7 `
: L( B" N7 U5 H  f: R" a% X" G真的没谁了!

点评

都是相互推诿,没人愿意承担责任,关键是承担了责任,有了一次还有下一次。。。。。。  发表于 2017-3-31 14:39
发表于 2017-2-26 20:47:48 | 显示全部楼层
企业里的这种问题很多见,越是大的企业越容易出现这样的问题,因为分工明确,大家的工作分的很细,不是自己份内的事情谁都不愿意插手,也就养成了多一事不如少一事的毛病,见到工作就躲,躲来躲去就变成楼主遇到的情况了

点评

技术全面掌握才是真格的  发表于 2017-2-27 08:48
吃得苦中苦,方为人上人。吃小亏赚大便宜。  发表于 2017-2-27 08:22
就我这傻子什么都干。  详情 回复 发表于 2017-2-26 23:58
发表于 2017-2-26 20:52:28 | 显示全部楼层
很多大公司管理乱7 {# A0 D$ ~% |8 \$ J
小公司没有管理。作为机械工程师,售前、设计、工艺、外协、检验、装配、调试、售后、采购(技术把关,尼玛的,其实就是买最便宜的,管你质量的)。。。都是你的,老板一直认为我们是技术技师。。。问过我一个问题:会用车床么?会焊接么?。。。。

点评

习惯了。 有人居然不知道我会开车床,白瞎了高级技师的招牌。 居然还有人说我不会开车床,不懂车床的,不知道他有多么懂 这招聘的民工与我们学徒就在这厂里的老员工互相不了解, 也没有打听打听的习惯,  详情 回复 发表于 2017-2-27 00:04
干到一定程度就都得会。  发表于 2017-2-26 21:28
发表于 2017-2-26 21:26:46 | 显示全部楼层
想干点事就得自己一步步盯着到底!别无他法。
 楼主| 发表于 2017-2-26 23:58:23 | 显示全部楼层
韩寒11 发表于 2017-2-26 20:47
/ j2 I* f) h4 ^7 h& u企业里的这种问题很多见,越是大的企业越容易出现这样的问题,因为分工明确,大家的工作分的很细,不是自己 ...

: ]% Z$ U# z. j. C, b就我这傻子什么都干。1 d- @0 `6 b& ~0 U/ K2 A
 楼主| 发表于 2017-2-27 00:04:34 | 显示全部楼层
梦寒 发表于 2017-2-26 20:52( h" X$ S3 r  r# F
很多大公司管理乱" C! H) h; [4 z' A
小公司没有管理。作为机械工程师,售前、设计、工艺、外协、检验、装配、调试、售后、采 ...
3 q0 ]$ L; V9 E" c1 J6 @% a
  习惯了。' i# e' y7 S2 [% N+ ^  v3 e' n
   有人居然不知道我会开车床,白瞎了高级技师的招牌。
: T( o( A3 T. \# o+ [居然还有人说我不会开车床,不懂车床的,不知道他有多么懂
0 q& d5 ~" k* O, I这招聘的民工与我们学徒就在这厂里的老员工互相不了解,
. o$ N! s% [: Y8 |也没有打听打听的习惯,见戴眼镜的就是书呆子?
; k& a; {6 h9 K/ X算了,不与无知者论技术。
% n. M$ M# k1 m$ `! V2 H2 Q4 H- x6 \' Y子曰:不与夏虫语于冰。$ y6 _( h+ ^+ A# ?4 Q
发表于 2017-2-27 04:46:16 | 显示全部楼层
潮真的要来了,是业主准备关门吧,是员工还是跳槽哈

点评

习惯了,二十五年的习惯很难改。我更愿意在熟悉的地方慢慢让大家进步。 你准备去什么样的地方呢?去之前你也并不会知道是什么样,但也是你一个机会吧。  详情 回复 发表于 2017-2-27 08:07
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