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车刀调试 苦中苦

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发表于 2017-2-26 17:21:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014年1月就计划推广一种车刀,14年6月终于可以实施。
6 t; i, i# p1 I' N   去年实施验证就一波三折,N多问题,真的与刀无关,都是相关问题,俺一一化解,ok!) {- G2 l9 e( d& d' E0 p: C) B
  此次推广,依然很大压力,价格是8倍,成本是多少?     我不知道,只知道,成本现在是0.4元-3.5元! 为什么?
% X3 `, ]% B: j* x9 h    我也不知道,这是2013年中每月领用和产量的计算结果。" W4 z+ F2 S6 l# \5 Q

0 ^% l2 V+ s+ ~/ b8 G- w) Z7 K   不废话了! 问题表现:崩刃,加工数量 5件。0 M6 ]9 Y; F0 X4 w! J
  解决过程:痛苦……   B; K- @' K2 f% H" a
) t8 U; X2 V" `' s6 {5 `2 `
    我只是刀具工程师,8 \, q; h3 d1 Y$ }8 `
      不是设备工程师,/ n8 Z' E9 M6 V" ?
      不是调试员,
: m: H( ?' y, H/ |      不是维修工。
" E* D( O/ N9 Q; d# H( s3 c   1、设备地脚螺栓是松的,一个操作工说 有地脚螺栓 吗?
" Q9 p9 ~  {9 z) ?2 _- Y% t   2、顶尖完全变形,端面顶靠了零件的端面 ,靠  早干什么去了?% P, U  r& t5 }' p
   3、润滑油箱没有一滴油,  班组管理员呢 ? 大拖板平面磨损  S型;
3 ]4 z4 T! d- P  \5 C   4、中拖板左右间隙达到0.7mm。      靠你老婆?!(不要说我骂人,换做你还不知道会说什么)! u/ E& _9 S; N0 i' Z
就是这样也不对,还是不能加工多少件。
1 A" J- k) p4 u' _, |    以上过程是一个一个慢慢发现的,
/ W, q  l6 O1 b     没想啊,都什么年代了  管理还这么差?3 }" s5 d1 w* u$ O9 _" D  D

; G! t6 z/ Q3 K: |3 S2 D( Q. I7 b$ p' W: [/ e/ }- }! F
  高潮来了  ,最后发现  ,车刀中心高低了1.5mm。  也不知道是否是维修过,是否原来就这样?$ x: b0 I' s5 X* S* a7 c! B: `
   修正后 , ok!: v6 ]9 _: \6 I: c& R& w

2 c% B. i" b! n: R' `/ M7 N/ C

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发表于 2017-2-26 17:35:06 | 显示全部楼层
能请得起大侠的公司,应该家底都不错的吧,怎么管理这么差?: Y5 y+ u0 n( e
想想现在的企业,很多都是:混得好的人负责溜须拍马,能做事的负责当爹又当妈。' V5 p" s, w9 `$ x6 h
估计大侠的公司也是这样
" U$ H, Z+ E  Z8 ]7 D8 W! q8 g

点评

社会 风气不正啊。。。。。。  发表于 2017-3-31 14:37
关键是你说了还不算。  发表于 2017-2-26 21:30
确实如此,混的好的负责端茶倒水、并得领导赏识;能做事的人埋头苦干,到头来挨批慈事等等、、、  发表于 2017-2-26 19:20
发表于 2017-2-26 18:28:23 | 显示全部楼层
很多企业一管就发现漏洞百出
发表于 2017-2-26 19:24:45 | 显示全部楼层
发现有规模的企业都这样、、、一个苦逼字“囧”啊!- u, j/ h2 @6 u6 ~) o9 K+ V
, n! j; e- o. A  O6 I* u* E  f
出了问题,大家都推卸责任,没有以共同解决问题为前提,还有些部门写报告形式推卸的、、、9 @, b) `3 ?3 Y+ K8 L* F
7 J/ `5 C1 V2 |- H6 f
真的没谁了!

点评

都是相互推诿,没人愿意承担责任,关键是承担了责任,有了一次还有下一次。。。。。。  发表于 2017-3-31 14:39
发表于 2017-2-26 20:47:48 | 显示全部楼层
企业里的这种问题很多见,越是大的企业越容易出现这样的问题,因为分工明确,大家的工作分的很细,不是自己份内的事情谁都不愿意插手,也就养成了多一事不如少一事的毛病,见到工作就躲,躲来躲去就变成楼主遇到的情况了

点评

技术全面掌握才是真格的  发表于 2017-2-27 08:48
吃得苦中苦,方为人上人。吃小亏赚大便宜。  发表于 2017-2-27 08:22
就我这傻子什么都干。  详情 回复 发表于 2017-2-26 23:58
发表于 2017-2-26 20:52:28 | 显示全部楼层
很多大公司管理乱
+ _  k2 I& u  u+ O7 x' \小公司没有管理。作为机械工程师,售前、设计、工艺、外协、检验、装配、调试、售后、采购(技术把关,尼玛的,其实就是买最便宜的,管你质量的)。。。都是你的,老板一直认为我们是技术技师。。。问过我一个问题:会用车床么?会焊接么?。。。。

点评

习惯了。 有人居然不知道我会开车床,白瞎了高级技师的招牌。 居然还有人说我不会开车床,不懂车床的,不知道他有多么懂 这招聘的民工与我们学徒就在这厂里的老员工互相不了解, 也没有打听打听的习惯,  详情 回复 发表于 2017-2-27 00:04
干到一定程度就都得会。  发表于 2017-2-26 21:28
发表于 2017-2-26 21:26:46 | 显示全部楼层
想干点事就得自己一步步盯着到底!别无他法。
 楼主| 发表于 2017-2-26 23:58:23 | 显示全部楼层
韩寒11 发表于 2017-2-26 20:470 ]* A) P  ~" v
企业里的这种问题很多见,越是大的企业越容易出现这样的问题,因为分工明确,大家的工作分的很细,不是自己 ...

, _  l7 Y% W4 u, o. R3 T: K就我这傻子什么都干。
% H2 c1 o; G$ _/ M# t
 楼主| 发表于 2017-2-27 00:04:34 | 显示全部楼层
梦寒 发表于 2017-2-26 20:52) _0 j/ a2 G' s6 O9 N6 P/ L  S
很多大公司管理乱
. `7 Y/ M; O) m7 z; ?小公司没有管理。作为机械工程师,售前、设计、工艺、外协、检验、装配、调试、售后、采 ...

, K4 N2 ~! Z# P9 [* ?; Q  习惯了。
* L  X7 Q4 p+ J# z% E' e/ H2 P& P" [   有人居然不知道我会开车床,白瞎了高级技师的招牌。5 D; s3 q7 F2 p% G8 ^# ~5 s$ F% v
居然还有人说我不会开车床,不懂车床的,不知道他有多么懂
' V1 F$ F- i5 H这招聘的民工与我们学徒就在这厂里的老员工互相不了解,% Z' x3 y  ^* U# _& o8 b) Z* L
也没有打听打听的习惯,见戴眼镜的就是书呆子?
7 d9 ?* }$ e; H; C# ]5 E算了,不与无知者论技术。
  x1 s) l2 N- o! [/ _子曰:不与夏虫语于冰。+ R! ~/ [7 j$ ~; s
发表于 2017-2-27 04:46:16 | 显示全部楼层
潮真的要来了,是业主准备关门吧,是员工还是跳槽哈

点评

习惯了,二十五年的习惯很难改。我更愿意在熟悉的地方慢慢让大家进步。 你准备去什么样的地方呢?去之前你也并不会知道是什么样,但也是你一个机会吧。  详情 回复 发表于 2017-2-27 08:07
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