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楼主: 每天学一点

技术部老工程师把老板给打了

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发表于 2016-7-4 09:14:02 | 显示全部楼层
领导都喜欢执行力强的人。
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发表于 2016-7-4 12:00:15 | 显示全部楼层
玩技术的家伙,到了一定年限,有能力了,肯定不服一些不懂的家伙。
# [: c4 \$ @6 g% l2 D再么玩技术的家伙,如果不肯进入那个圈 子,虽然能干活,但不听上面的哪。2 s* k8 b+ p- A! [  @9 _8 F
再说工资又较别人高,为了节支,也是一个理由哪。3 P! p9 [- r6 j& ]5 G5 _
不收拾他,收拾谁?

点评

我上班的这家某美国小公司之中国代表处的情况就是这样…… 去年(2015年),美国大老板雇了一位英语很好的中国人来当中国区总经理(后来我们才知道此人是加籍华人,对铸造不是了解,之前他可能有在国企或类似的企  详情 回复 发表于 2016-7-8 01:46
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发表于 2016-7-5 11:08:46 | 显示全部楼层
这脾气也太爆了

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有些领导就该打。  发表于 2016-7-11 15:05
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发表于 2016-7-5 11:14:15 | 显示全部楼层
pym451 发表于 2016-7-5 11:084 h0 |0 D* B$ h+ \) ?  Q- n" n) [7 z5 k
这脾气也太爆了

! d- i: U, h- _$ I' G逆来顺受 苟且偷生
9 n3 |" x  M3 ]( C- ]' C) U5 E毫无血性
9 i9 a2 l9 x; O- {3 {" q/ i摇尾乞怜
( [" A" {& X9 s: A$ p# b7 q' I- k, j' G; ~
奴颜媚骨9 N5 i1 k  X5 {# @9 o

' z/ ], _0 p1 v( g; c  H哪个词儿都不过分' Q  f; A, c' l3 x+ r4 W: r: _
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发表于 2016-7-5 11:51:34 | 显示全部楼层
李哈维 发表于 2016-7-3 10:21
- f, L" {$ x* P3 n" d7 ?2 F我上次遇到一个华龙一号设计的。问他,11年立项,15年就搞出华龙一号了。怎么那么快。他笑而不语,说了一句 ...

5 @7 N5 d6 g/ V( C; u& n1 |$ X笑得有些瘆人啊……
7 T3 h- |  e' ^! o* v
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发表于 2016-7-5 16:22:28 | 显示全部楼层
本帖最后由 caicai2011 于 2016-7-5 16:24 编辑
  T! `. X$ ?; s. b& {. G# e( ~
每天学一点 发表于 2016-7-2 18:24  N9 |$ C% {) h- E" k* r! J; B
哈哈,没想到是8爷第一个回复,按8爷的意思,老板这样做肯定不对了? 我们公司是核电制造型企业,现在玩 ...
. W  a$ _  d6 K* j; o7 [
楼主在国核下面的?
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发表于 2016-7-5 16:37:46 | 显示全部楼层
核电项目方圆多少公里外是安全的?特别中国制造的
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发表于 2016-7-6 09:55:52 | 显示全部楼层
康桥之枫 发表于 2016-7-5 16:37
  U% y) Z6 }3 K核电项目方圆多少公里外是安全的?特别中国制造的

- @# R2 z* u+ A9 U* i8 V为什么特别指出中国制造的?难道国内国外你要区别对待?
; j* S5 R4 S) p( [8 s9 t

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国内是什么技术,你又不是不知道。  发表于 2016-7-7 13:38
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发表于 2016-7-7 14:00:34 | 显示全部楼层
牛逼闪闪啊
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发表于 2016-7-8 01:46:44 | 显示全部楼层
xlf63 发表于 2016-7-4 12:00  p; v, o# X( Q6 f
玩技术的家伙,到了一定年限,有能力了,肯定不服一些不懂的家伙。
- l& o" h3 ?$ t* X再么玩技术的家伙,如果不肯进入那个圈 ...

2 k* K. d6 Z& w% n! A我上班的这家某美国小公司之中国代表处的情况就是这样……
* L- l" @: b0 l: w. l( a7 H: r# Y' M4 m
去年(2015年),美国大老板雇了一位英语很好的中国人来当中国区总经理(后来我们才知道此人是加籍华人,对铸造不是了解,之前他可能有在国企或类似的企业做过,说话风格、做事风格、走路的风格,都像极了国内当大官的)。
  O1 f$ e( R0 U" ]去年这新总经理就直接逼走了好几位老员工,然后扶持他自己带来的“执行力强”的(虽然对铸造也不是很了解)的亲信……1 F; K  w; |! _3 j5 x( c
* h9 J7 d9 e, w8 v
其实大家都上班这么多年了,新来的总经理做什么事,出什么招,大体也能看出个脉络;无论其如何说的好听,我们也是要“听其言,观其行”,最终都明白了:
8 _" y% u8 i9 g& m要不就乖乖听话,做“执行力”强的好员工;
& Q) |. O# b0 }( s& X" e& u# K要不,如果凭点懂点铸造就对领导的计划提出看法,那就等着被慢慢架空、疏远、最后被裁掉……8 z: l/ a+ L5 y7 Q/ V8 V

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