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发表于 2016-7-8 01:46:44
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xlf63 发表于 2016-7-4 12:00* N6 P# [* b. y5 [) G
玩技术的家伙，到了一定年限，有能力了，肯定不服一些不懂的家伙。( l2 Q$ j Z3 F! T3 p
再么玩技术的家伙，如果不肯进入那个圈 ...
- G7 ]) i7 W2 ~+ u, i我上班的这家某美国小公司之中国代表处的情况就是这样……
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去年（2015年），美国大老板雇了一位英语很好的中国人来当中国区总经理（后来我们才知道此人是加籍华人，对铸造不是了解，之前他可能有在国企或类似的企业做过，说话风格、做事风格、走路的风格，都像极了国内当大官的）。
! s' {5 q: f: \; u7 m4 A! w去年这新总经理就直接逼走了好几位老员工，然后扶持他自己带来的“执行力强”的（虽然对铸造也不是很了解）的亲信……: _; f7 _; _" ?1 V! i. S$ Y3 L
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其实大家都上班这么多年了，新来的总经理做什么事，出什么招，大体也能看出个脉络；无论其如何说的好听，我们也是要“听其言，观其行”，最终都明白了：( [2 I4 E8 L9 P
要不就乖乖听话，做“执行力”强的好员工；
6 Q+ T6 @, m3 P4 B) T. P" f8 w. `要不，如果凭点懂点铸造就对领导的计划提出看法，那就等着被慢慢架空、疏远、最后被裁掉……4 K9 ~" C) p, O4 B; v0 F* H
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楼主: 每天学一点
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