简介德国企业的新人培养制度

艰苦干酪

我觉得这和大学时候学习的基本功也有关系，若放在中国这么做的话，会有多少人能够达到此实习生的水平呢？我觉得不像楼主这么轻描淡写的，会画图就行！不过这种体质很好的化解了“招工难”和“最难就业季”的矛盾，能够让社会良性运行。

左次无咎

左次无咎 发表于 2016-6-28 08:13
表示实习期间在车间干活，啥也不知道，是我的错吗？？、

8 v9 N4 m- Q- f* L$ ?俺的错，错的无力感，俺只是个屁孩，啥都不知道

明月照青松

国内就是很好的企业招人第一年表面上看好像很正规了，其实还是放羊的样子

kayex

国内企业大家遇到的困境无非两点
1、想学的没人教
2 X% W0 S: U% u# W3 m4 _2、想教的没人学

美洲虎

某年我在某国字号工厂当新人，去了不久久撂到车间。产品并不多，硬是让我呆了5个月，感觉都没什么事。学软件，什么都没有，更别说内部教程了，还没联网啊。自己摸了一遍，懂了个皮毛。这点确实德国做得非常棒。

铁未销

天朝不大可能会有这样的培养制度了，只能像8也说的那样，靠自己努力读书

universal

国内的工匠思维是师傅领进门，修行靠个人。是师傅真的不愿意教吗？可能有，但肯定不全是。国人的工匠思维在我看来就是一坨大便，不论手多巧，他真的懂吗？没有，古往今来都没有，他自己就不知道事情该怎么做，他自己能把东西做出来，为什么能做好，怎么能做更好自己也不知道，看到徒弟不行就是打骂训，就是不知道怎么指导。身死艺灭，中国特色，有传承无发展。

xiong__007

国内大多是师傅徒弟的关系。进公司，不管是在车间实习还是做设计，领导都会给安排一个师傅带。上班过程中工作的安排和学习，都要看师傅怎么安排。遇到会带徒弟的师傅，那是万幸了；遇到只会埋头苦干的师傅，那也能见识不少；遇到不喜欢带徒弟的师傅，那就是放羊了。我刚出来工作的时候，基本就是每个部门一个师傅，每个师傅的态度和方法都不一样。进小公司那就更难了，什么都得靠自己，老板招进来就是要立马能干活的，不能干活就走人。

汪记草堂

学习学习

丁卯谷雨

内地小弟们望洋兴叹吧