当你没有价值的时候，老板会一脚把你踢开

杨善梅

周经渊 发表于 2016-6-27 14:05
“当你没有价值的时候，老板会一脚把你踢开”，这是应该的，也是公平的，关键是不要把你踢得太痛，显示一点 ...

) H( ^: \% m$ n& B: n" ?5 m& q树怕剥皮，人怕伤心，将心比心，如果不是伤得太狠的话，谁也不会轻意说出这事的。

小老任

飞鸟尽良弓藏，狡兔死走狗烹，谴责是没有用的，几千年来，这样的例子数不胜数。有时候不是你没有价值了，而是英雄无用武之地。
8 G( P9 r" B/ r* k6 A/ l; |) A一个人对于一个企业的价值到底是什么？你的工作与你的薪资对等，这就是你的价值。无论天平偏向哪一方，一旦失衡了，最终都会导致企业与员工关系破裂。
一个公司为了发展，高薪急聘技术与管理人员。一开始，你加班加点，老板肯定对你礼遇有加，等产品成熟了，你功不可没，自以为自己对公司很重要。可是，慢慢的你闲了下来，你还拿一样的工资，甚至想要更高的工资，老板开始时不时挑毛病，这时候，工薪就已经失衡了，双方矛盾会愈演愈烈，老板会以一个低廉的价格招一个人取代你的位置，等待你的结果只有一个离场。
其实不是你没有价值了，而是在老板眼里你可以被其他廉价劳动力取代。
还有另一种情况，公司继续产品的改进和研发，但你渐渐的力不从心，效率低下，公司的发展受到限制，老板不得不找一个人取代你的位置。最后你不得不选择离开。
, W# j" X/ t9 `: a3 M不是你没有价值了，而是你已经满足不了公司的发展要求，只能被淘汰。
- z0 ~1 u; ^, z  k# A说到底还是一个工薪平衡的关系。如果只是一个普通的工人，只要工作踏实，只要公司稳定，你可以在一个公司里干到老。
对于我们来说，想拿高工资，只能不断提升自身的价值，与时俱进，居安思危。当然，满足这个工薪平衡是最关键的。

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那就做到，让老板不敢开除你

周经渊

杨善梅 发表于 2016-6-27 14:57
树怕剥皮，人怕伤心，将心比心，如果不是伤得太狠的话，谁也不会轻意说出这事的。

* _4 u6 v2 ?1 D; Z当个老板，也有他的难处，“当企业对社会没有价值的时候，社会会让企业破产”。那时他是否会伤心？伤心，但无处诉苦。是否可以抱怨社会？不可。那时他应当做的是调整自己的行为方式，更好地服务于社会。这样，会让他自己开心，也让全社会获益。当个打工的是否也应该改变自己的行为方式？让自己对企业、对他人、对社会更有价值？
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杨善梅

周经渊 发表于 2016-6-27 23:04
7 |2 K8 w! F3 F当个老板，也有他的难处，“当企业对社会没有价值的时候，社会会让企业破产”。那时他是否会伤心？伤心， ...

其实我并不是想谴责那个马老板，我只是对他的那种所谓能上又能下的管理方式感到特别窝火，尼玛的，当年你家既然都不要老子，已经将我见接开除出厂了，过了若干年之后，你马老板还要来找我回去，等着我把这几年来，在外边所学技术一一倒给你家，然后你又可以再把开除出厂，这特么的可能么，我想这世上也不可能再有这么傻的人跟着上他老板的鬼子当了吧。尼玛的，当年走了就走了，你老板何必还要撒回尿（虽）来叫我回去？这分明就是放着不吃，拴着吃。

周经渊

杨善梅 发表于 2016-6-27 23:20
7 U9 i) C/ n' y8 Q其实我并不是想谴责那个马老板，我只是对他的那种所谓能上又能下的管理方式感到特别窝火，尼玛的，当年你 ...

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如果，你认为这个老板想从你手上骗到技术，那你在谈判的时候要明确提出附加的股份要求，即要工资也要分红，不要生气，不要计前仇。老板持有企业的有形财产，你将持有企业的无形财产——技术。将来不论你是否在这工作，这个股份都参与分红。即使技术进步了，你的这个技术无用了，这个股份还在，还要分红，毕竟这个技术是企业早期的基础之一，和企业初创时的投资一样。

如果，老板拒绝了你的股份要求，意味着你的技术不决定企业成败、没有你想象的那么重要。再达成用工协议，你就不会有被一脚踢的感觉，就不会那么伤心了。

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杨善梅

周经渊 发表于 2016-6-28 08:55
如果，你认为这个老板想从你手上骗到技术，那你在谈判的时候要明确提出附加的股份要求，即要工资也要分红 ...

( M+ F0 x* F2 _2 W5 X呵呵，他从一开始就是在骗我！这个只是其中的一部分故事，还有一半没有写呢，等下次有空的时候再来慢慢整理。
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szh404183072

不是傻不傻的问题。国家是短周期行为，很多老板也是短期经济行为。如果人人看得远。都像久久发这样了。赚大钱。长期生存

杨善梅

szh404183072 发表于 2016-6-28 15:08
% c! c, f1 y) Y不是傻不傻的问题。国家是短周期行为，很多老板也是短期经济行为。如果人人看得远。都像久久发这样了。赚大 ...

中国的大多数老板都是打一枪换上炮的生产管理方式，他们从来不考虑将来，因此这也是国人很少有老字号的根本原因，回头看看人家小鼻子，怎么人家的境内就有很多老字号呢，呵呵，我想面对这个问题，咱们国人可要三思哦。

ily25198

杨善梅 发表于 2016-6-24 15:15
想当年我在慈溪四联齿轮厂上班时，就曾遭遇过这事，那个马老板也确实是这样待我的，在当时来说，他老 ...

。。。你不是女师傅吗