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发表于 2016-5-25 17:11:56
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没爬完，说一点感想
/ Z9 M( q" W& g大家都在说体质或者楼主水平的事，其实很大的可能大家说的都对，应该提前和那些审核的人以及客户沟通好，1 v6 b# x+ d1 N- p
而不是埋头就干，干完了以后听一个意见再次埋头苦改，完了再听一次，再次埋头苦改，循环往复
6 Q0 A9 _/ W4 h8 g7 K$ o, |沟通很重要
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. `/ `# ]; }6 W但是有的人啊，位置高了以后就把持不住自己，比如某些小领导，小老板! D2 }" L5 h& ~
你和他讨论问题，他总会以为你在请教他，随便的指点江山，最可气的就是你照他意思弄出个图纸，他给你来一句我不是这样想的, N8 Q7 r/ m" E& z
要不就是象改卷子一样，在你的图纸上画叉叉
4 F2 s c# \% U! |# k我曾经的一个老板，和他反复沟通后做出来样机，他居然能跑到车间，撅着个屁股，上半身钻到设备里面，一边看一边评头论足：这里应该怎么改，那里应该是什么样子，原来这里是这么样啊，我去年买了个表，买了个瑞士表
1 A" B* b) M/ ?: A印象最深的一次，要做一个安装模具的零件，这老板站我身后指点我画图，他说一句，我画一笔，5 ?+ @' N2 y9 R2 F1 p( ]4 ^: |& Q
安装模具的地方的尺寸我和他说行业通用模具的安装尺寸，和客户给的图纸也能对上，0 H& Z3 M3 |/ X2 `$ R* F
铸造完成后老板忽然就认为这个尺寸是错的，9吨的铸件做了好7，8个，上窜下跳啊，嗷嗷叫着说我错了，我给他损失了好几十万，
$ S1 X3 ^( ]" ^. s- A3 j直到两天后和客户确认才算完事。! ?5 y/ ]+ c/ C4 z5 ]
你看，这根本就不是沟通或者体制的事就是某些人一旦获得了，修改图纸的权利，就不知所以了3 A% H# I9 B5 z
而且该机械图纸容易啊，而且有成就感 |
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楼主: 一叶知心
