找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 一叶知心

非标设计的流程坑苦了屌丝我,要不要逃离

  [复制链接]
发表于 2016-5-15 11:57:34 | 显示全部楼层
其实目前为止多数的设计入职人员都是这样啊!可以当成是学习经验去完成 或许以后做的不开心了还能有一个更大的平台# B0 E$ @- A" x. K% m
发表于 2016-5-15 12:55:35 | 显示全部楼层
negtive 发表于 2016-5-15 08:26
, y$ k4 e9 g6 w他们这个设计过程,改成客户拉着所谓的评审跟设计定原始方案这样会好些么。第一次开会定基础结构,出一个 ...
. ^: p' z# }* X. g' F
这种事儿,如果从结果倒捋着考虑就是很简单的事儿:造出来的设备不好,负绝大部分或全部责任的永远都是要拿钱的那一方,而不是要掏钱的那一方。& l' q. z" t" F8 X! j' x
4 B# A+ A; M4 Q& _
至于跟客户也好,跟上司也好,怎么谈?那得看每个人每个案例了。
( s  |3 S2 p( s- M0 U" P6 s# ?
4 g8 p  y  N/ X- g3 C我是不拿初步大概的方案来签合同的人。我是一定要把关键单元设计好了,觉得没问题了,再跟人家签合同要定金。
( p  D, U( q( v8 U: l4 {; I% Z! O
9 N# M! f& O2 M3 {( C. f* _我也见过许多其他朋友们的方案,那就是啥具体价值都没有的一个初步想法而已。
- A7 M9 u! M) S2 g4 |3 l
发表于 2016-5-15 13:25:01 | 显示全部楼层
祥云飞鱼 发表于 2016-5-8 22:10
+ K; S$ O) e+ D5 V0 |5 w/ S' _起码 你们有评审  知足吧 !   至于为什么没过   ! 我觉得有三种可能
6 B. g, v% f+ m 一  自己能力或者项目经验不够 ( ...

! |) A8 c! R; w( I$ s7 i+ `其实设计人员更应该多沟通,不断沟通,不然你做太多细节,等于白做
2 o4 v8 u$ ?6 d" [
发表于 2016-5-15 20:14:15 | 显示全部楼层
建议楼主放平心态,有则改之无责加冕,当然做出东西来还是可以跟老板谈谈待遇哈
发表于 2016-5-16 18:00:01 | 显示全部楼层
请问你是在哪里工作的?0 Z+ H  p; M; x' @5 c) \, Z3 A
发表于 2016-5-18 08:32:39 | 显示全部楼层
Cavalier_Ricky 发表于 2016-5-13 19:39
/ t5 r$ j5 d. v欧巴多好啊!(现在听到的越来越少了。。。)别叫“阿泽西”或“哈拉波及”就行。。。
4 U. _0 l7 J( E1 H% |
, c# ^% C5 p9 {$ _" U给人打工,只要 ...

* M2 J4 s9 a& u6 W饿死胆小的,撑死胆大的!
$ e9 j, x" U! i8 s/ n楼主属于后者!2 o6 D2 q% O* z  f2 e

% f8 [( {8 M8 [$ S我在工作场所只谈工作,不谈人!就事论事!当然每个人都应该有自己的担当!
: [& I- l* V: m4 u; E! r' G别人说和不说是别人的事情,当然有事情自己都可以知道会不会被别人说!; W  W. Z% \9 E% u% ^6 {# h: U
有人的地方就有江湖!如何把人际关系处理的游刃有余,是你在江湖位置的体现!
! N( O, X: ?! k$ J2 c& d: D) H* G4 V3 g% }$ g0 e8 b; k% E; ]6 e
楼主能成为合伙人之一,已经到“华山论剑”级别了~~ 到这个高度的人更应心系全局,谦虚慎行!/ |7 W2 c5 v' l' R+ O. v' C. k
加油!!
9 K5 ?, d& a9 s) ?, \1 @. q3 v" `- H
  t* A0 k" u) n1 N0 dPS:$ _! {; T8 \6 ~+ G! L. g. Q: s" ?
    你们这个高度的人能看到我们看不到的形势~ 可以多分享分享!
* z7 m8 h+ w8 g) q! D8 `
发表于 2016-5-18 19:18:34 | 显示全部楼层
周震 发表于 2016-5-18 08:32. j- y1 `4 S, n
饿死胆小的,撑死胆大的!( t2 z+ _& n7 x. @/ V6 ~' x7 x
楼主属于后者!
3 S) M+ I4 |/ d8 O  C; \/ p
心系全局,谦虚慎行。。。- Q: w7 ~0 E# M6 U& G$ b0 i2 P

# _. N1 g8 ?& r0 T7 K5 C' K+ y心系全局。。。
; C8 c3 _* C/ M: r3 c( q' T8 M2 {
那是肯定的了。但,得谁给谁面子的事儿除外。
; m( e7 J$ t1 Z- N% R0 ^, H$ {5 V9 ?* a8 i. J
我极其讨厌“面子”这套路子。我只喜欢尊重和自重。. v1 v  Z" n1 d. V
5 Z7 p+ [  x3 S6 ^0 a1 w1 {
- ?# n" S& Y) `3 D
谦虚慎行。。。* T3 f+ O: |8 |  d/ y; o
$ g) y. J2 I) H! Q
谦虚就免了吧。我这个德行,极端的控制狂。。。偶尔觉得我在谦虚,那一定没好事儿。。。
( M! n% H1 H% Y& L! y
# k" v& v' H, ~' y' j* E: `/ y- b; C" {
慎行,这个词儿,太深奥了!怎么做才能算慎行了呢?
" E) x6 d. ~4 T6 X
. p0 J* [. k! L0 p$ h我只知道我自己永远都不会说出:不行怎么办。。。( W5 m+ G: \% Z1 X; ~
# q, S( |# m, e4 R) A4 y
既然开始了投入了,就别想不行怎么办,我只想该不该跳进去或跳出来,我只想该如何减少风险。
# T  j. a) n. i* J  U9 u) R, _8 S/ V9 F
不行怎么办?结果只有一个,就是不行了。这个问题需要失眠考虑吗?9 d( W- a: A* a! h
1 h, N/ s8 W4 R/ o

- h) d. G6 Y8 S! w1 X3 z) L( _5 A/ ~心系全局,谦虚慎行。。。说起来容易,做起来难。难在哪里呢?
3 M- a+ O. V8 }9 l. K
8 S% }% }  l1 W; P# a5 X7 d
2 b6 }, p6 I! I4 L/ J0 T看问题的出发点不一样,这事儿就马上变得极端了。
. Z4 _* A0 f  I* s; k: X
6 h* H  x2 f% d- n$ |2 ]看问题的思维方式不一样,这事儿就马上变得极端了。7 e7 T6 L* @- n- _3 ]
0 F) k  ~* D& w7 R& P$ T

" V$ Z9 J) L! S& |9 j) @: q
发表于 2016-5-19 07:55:38 | 显示全部楼层
Cavalier_Ricky 发表于 2016-5-18 19:18
1 f7 n7 q* c5 ^心系全局,谦虚慎行。。。
0 O$ t' c: V$ }0 y3 m! Z& x
* Q, N& e# u0 a' i# {' l心系全局。。。

- [$ N, s. ?" w5 T( G占有欲强的人适合当老板!
; w2 U0 _% q# m" @( Y5 J4 f" ^% R如果素质再高,绝对可以笼络一大批人!2 Q% i0 i4 Z+ Z

, O' L% t5 @; J# N( b0 l% A我猜楼主肯定不会炒股~~9 |& g: t, S$ v6 F. H

点评

猜得真准!十多年前被朋友逼着办过那炒股的啥玩意儿,就是一次也没玩过。。。  发表于 2016-5-19 23:46
发表于 2016-5-19 09:18:59 | 显示全部楼层
公司规模很小吗?组织架构、职责划分都不清楚,很难想象能做出好东西——同意
发表于 2016-5-19 15:44:35 | 显示全部楼层
门外汉飘过!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-7-1 07:42 , Processed in 0.069619 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表