创造力，到底是怎么失去的？

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常听人家一开口就是‘没有干货’，听得俺是哈哈大笑，俺懂，所谓的‘干货’就是他自己带着碗到路边的‘免费粥缸里面去舀’，啊哈，因为无数的家伙先来过，把干的舀走了，后来的家伙再舀到的都是清水了，一个米粒都没有了，既然干货都没有了，为什么自己不架个锅再熬粥？
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+ }2 O+ [* f, M6 [. {, A 怎么赚钱? 那就是你必须玩一个以前没有的东西，或者这东西以前曾经有过，但谁都没有你玩的好，因为你玩的比谁都好，你就赚钱了，

9 U+ z! y- W8 ]' _2 V# B 所谓‘创造力’不需要你是天才，就是你能脚踏实地去认真玩一个东西，我说的对吗？因为许多家伙都不这么玩，最终，你胜出了，
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% k2 R' q5 J4 _' @, [" Y# @7 a2 F9 R 有一个问题，那就是为什么许多东西必须红毛先玩过了，我们才能玩?  
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  再一个问题就是为什么红毛已经玩过的东西，放那里不少年了，我们依然不会玩，
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  讲到‘我们没有创造力’，为什么没有这东西了，大家聊聊看，到底为啥就没有了呢？
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没事磨刀

啥时，咱也有这“周五三点40秘书就送‘周薪支票’ ”的日子，哈哈哈！

房顶

慢慢往前拱

滤油机厂家

有创造力，领导还放心吗，领导还敢悠然自得的领导吗！记住：领导代表先进性，一旦破坏这原则就会被无情的铲除，这就是中国不行的根源

人大太犬

话说没基础，想创造只能空想＇，别人做了什么不知道，怎么做到也不懂，前几天看别人发明了新的电机结构，但说不清原理，知乎上那群看客还在一本正经的争论这个可能性，乐死了。

小哈五

前面都有人做成功的东西，自己直接copy就完事了，省力而且获得丰硕成果，要独立做，这可就费劲了，如果没有参考资料，需要查资料，整理过程，查标准规范，也许还算错了，然后重新在算。

迷茫的维修

6 F/ B. G6 ?3 V0 y1 V' |因为玩新东西太累了哈哈
国产化或者山寨老外的东西也比较累
还要花那么多心思
7 w3 m0 a. c9 K, F6 f2 C坐等第一个山寨的
再去山寨他的，
比较爽
8 B  q2 B3 a( f3 E7 ]" g7 D- |  R不行就从他那里挖人
  W. c  U3 z/ P5 |& B# ]* S: V
. {( q0 _* q  i7 _* [3 w我们其实不需要创造
3 r+ M( e, d7 p! Q就是
把传统的东西玩好了
就有饭吃
把主轴玩好了
8 ]9 _: ?4 a( G1 `8 [就有饭吃
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zsddb

这还需要聊吗？8爷比谁都清楚为什么

恁老厮

文化不支持创造

老德Alex

八爷，我把国内玩东西分为几类：

3 I4 y2 A1 }+ K! P1，        受封锁但是国家必须搞出来的，比如武器装备航空航天，不在乎钱，只要能玩出来，要啥有啥，连老婆都归国家发。所以我国这类行业技术不错，虽然集中在核心单位和部门，而且技术水平不能跟欧美一样，但是总不是手里没货。
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2，        国家投入，但是民用商用等一类不能触及敏感神经的。这一类企业不缺钱，也不把钱当回事，以大国企为代表。也有技术开发，但是很少，按照账面资金投入应该能搞出一些好东西，但是由于层层盘剥，实打实落到项目上的经费就不好说还剩多少了。另外，更换领导之后的项目进展连续性得不到保证。所以钞票花下去却做不出等价的东西。

3，        在华外企，这类企业的管理待遇等相对规范，但是绝大多数都是生产销售售后等形式，企业命脉的研发不对华开放，所以学到的都是实用经验，真的要玩东西是没有条件的。

4，        大中型民企私企，对技术的要求处于中段，当下的产品应对中国这个庞大的市场足够，没有精益求精的动力。对于他们来说，保证差强人意的质量开拓销路，这是最主要的。要想玩别人不会玩的东西，企业没激情，也舍不得花钱。

5，        小私企，干活不系统，人才结构偏下，资金短缺，这些客观条件是硬伤。小私企的老板员工考虑的首先是吃饭问题，很多人都还吃不饱

所以想要玩出新意玩出高度很难，没有土壤，内外部条件都很凄凉