创造力，到底是怎么失去的？

2266998

常听人家一开口就是‘没有干货’，听得俺是哈哈大笑，俺懂，所谓的‘干货’就是他自己带着碗到路边的‘免费粥缸里面去舀’，啊哈，因为无数的家伙先来过，把干的舀走了，后来的家伙再舀到的都是清水了，一个米粒都没有了，既然干货都没有了，为什么自己不架个锅再熬粥？

怎么赚钱? 那就是你必须玩一个以前没有的东西，或者这东西以前曾经有过，但谁都没有你玩的好，因为你玩的比谁都好，你就赚钱了，
2 m2 y  |! c: M. m( c5 |
所谓‘创造力’不需要你是天才，就是你能脚踏实地去认真玩一个东西，我说的对吗？因为许多家伙都不这么玩，最终，你胜出了，

有一个问题，那就是为什么许多东西必须红毛先玩过了，我们才能玩?  
0 {& r4 t! U. g  Q
  再一个问题就是为什么红毛已经玩过的东西，放那里不少年了，我们依然不会玩，

3 y5 P$ j  |7 z, B: A" v  讲到‘我们没有创造力’，为什么没有这东西了，大家聊聊看，到底为啥就没有了呢？
2 ]3 J0 M  |5 b8 v

没事磨刀

啥时，咱也有这“周五三点40秘书就送‘周薪支票’ ”的日子，哈哈哈！

房顶

慢慢往前拱

滤油机厂家

有创造力，领导还放心吗，领导还敢悠然自得的领导吗！记住：领导代表先进性，一旦破坏这原则就会被无情的铲除，这就是中国不行的根源

人大太犬

话说没基础，想创造只能空想＇，别人做了什么不知道，怎么做到也不懂，前几天看别人发明了新的电机结构，但说不清原理，知乎上那群看客还在一本正经的争论这个可能性，乐死了。

小哈五

前面都有人做成功的东西，自己直接copy就完事了，省力而且获得丰硕成果，要独立做，这可就费劲了，如果没有参考资料，需要查资料，整理过程，查标准规范，也许还算错了，然后重新在算。

迷茫的维修

* Q8 O6 Q/ F0 F! F0 \0 c因为玩新东西太累了哈哈
) Y& }7 G! F7 i, U* p国产化或者山寨老外的东西也比较累
还要花那么多心思
. ?& W! K4 }, V  m# J8 A( U坐等第一个山寨的
再去山寨他的，
7 H( P# j8 b$ v' i: H9 G7 k) w比较爽
不行就从他那里挖人

7 ~7 H9 V: t- A0 Z+ N我们其实不需要创造
就是
: f$ R1 N# w9 Q! @- n; W; e5 n5 W9 N把传统的东西玩好了
, Q# h- k2 u$ Q& y/ E就有饭吃
把主轴玩好了
, `1 L6 c- E" @0 l4 m3 o就有饭吃
7 _  q9 m  T1 |) [

zsddb

这还需要聊吗？8爷比谁都清楚为什么

恁老厮

文化不支持创造

老德Alex

八爷，我把国内玩东西分为几类：

1，        受封锁但是国家必须搞出来的，比如武器装备航空航天，不在乎钱，只要能玩出来，要啥有啥，连老婆都归国家发。所以我国这类行业技术不错，虽然集中在核心单位和部门，而且技术水平不能跟欧美一样，但是总不是手里没货。
* t- d( S8 P6 r) F
2，        国家投入，但是民用商用等一类不能触及敏感神经的。这一类企业不缺钱，也不把钱当回事，以大国企为代表。也有技术开发，但是很少，按照账面资金投入应该能搞出一些好东西，但是由于层层盘剥，实打实落到项目上的经费就不好说还剩多少了。另外，更换领导之后的项目进展连续性得不到保证。所以钞票花下去却做不出等价的东西。
' C+ @2 u* N( c, s, z# U
3，        在华外企，这类企业的管理待遇等相对规范，但是绝大多数都是生产销售售后等形式，企业命脉的研发不对华开放，所以学到的都是实用经验，真的要玩东西是没有条件的。
" ~, p# ~) Z& D0 o  L
" k4 R' ]5 U+ I. i' Y$ A! S) @4，        大中型民企私企，对技术的要求处于中段，当下的产品应对中国这个庞大的市场足够，没有精益求精的动力。对于他们来说，保证差强人意的质量开拓销路，这是最主要的。要想玩别人不会玩的东西，企业没激情，也舍不得花钱。
* ], f+ Z! Z; x+ @( M! o2 j
5，        小私企，干活不系统，人才结构偏下，资金短缺，这些客观条件是硬伤。小私企的老板员工考虑的首先是吃饭问题，很多人都还吃不饱

所以想要玩出新意玩出高度很难，没有土壤，内外部条件都很凄凉