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本帖最后由 007008009 于 2016-4-18 23:47 编辑 9 o* P$ p6 t- i' b) J$ n4 R
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我都想恭维998一句话,您厉害,神东、DBT、JOY、郑煤机的事儿您都清楚,您比亲历者都清楚;
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再能自信不至于这样吗?起码您离开这行业超过20年了,而我(们)这10年一直未离开这行业。 r0 H, z( F* b. I2 |
# f: ^+ D9 k( _6 `2 [大宗商品的萧条,煤炭行业的萧条,无论多大的巨头都无法置身世外。美国的第一、二、三大煤炭企业集团(Peabody、Arch、Alpha)都先后申请破产了。
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Peabody公司2013年煤炭产量2.517亿吨,员工约7600人。
7 r9 ~( Q3 q9 ^2 gArch Coal2011年煤炭产量1.553亿吨,员工约3600人。4 C# a- G4 v0 v# ^1 {3 f
美国人均开采效率大概是国内大型煤矿的50-100倍。国内的老矿区平顶山、山东、河北,3600人的煤矿也就是年产150-300万吨煤炭。即使如此高的的效率,美国煤炭企业都已经破产了,主要受累于资金链、银行利息和环保成本。9 \. v0 n/ z& W5 F. J6 b
, m- ?# m5 _+ f2 R. T# R6 Z久益环球Joyglobal的股票已经从2011年最高的95美元,跌到现在的18.8美元,市值跌去80.2%(今年1月最低曾跌至8.34美元,高盛看空)。
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+ v" F, @0 } J0 U3 {; N! Y ?皮博迪Peabody的股票已经从2011年最高的299.1美元,跌到现在2.07美元,市值跌去99.31%,已申请破产。" W; C- e7 [2 [6 j# U2 K
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卡特彼勒Caterpillar的股票从2011年最高的110美元,跌到现在的71.75美元,市值跌去34.8%(高盛预计还会再跌60%,再跌60%是什么概念,不是跌倒94.8%啊,是跌到71.75*0.4=28.7美元,哪样就跌去73.9%了)。
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卡特彼勒股票下滑较少的两个原因是,一是产品多元化,整体应收较2012年仅下滑29%;二是卡特多次回购股票,已支出80亿美金回购,目前其市值仅460亿美金。实际卡特在工程机械、采矿业下滑的很厉害,预计超过70%,仅挖掘机市场已较2010年下降八成。
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日子好过吗?你非说CAT和JOY有市场,我们看看两组数据:3 e+ }! ]( e- C5 c
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液压支架1 g, j& T3 ~* q2 T+ f; s
厂家 立柱、千斤顶 缸密封 结构件钢板 胶管 阀和电控 质量标准; a; s5 k! N' [ A# F' g
CAT 自制 Hallite或EPM 国外或宝钢 玛努利 自制 四万次压架试验
1 } G8 g; h S% L( wJOY 自制 Hallite或EPM 国外或宝钢 玛努利 自制 四万次压架试验7 {0 D) n+ @' [
神东国产 自制 Hallite 宝钢或舞钢等 沈阳派克或玛努利 OHE&Marco 四万次压架试验
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" ]- ~. c: M$ w: w" m' {' d* }配置基本相同,名义质量标准相同(实际国产支架性能相当于进口的80%-90%),但是进口支架价格是国产的2-3倍,一套支架轻轻松松贵初1亿元以上。所以进口支架退出国产市场就不难理解了,因为没人想当冤大头,反而近年国产液压支架出口超过20套。: f6 n" j9 x6 u. E" h
4 W( k9 q/ U( F6 L. q我们再说刮板输送机5 a# K3 ^6 M* B- {, [6 ]$ |( G3 B
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厂家 耐磨板 链条 电机 减速器 软起动 质量标准
3 s% P8 G# v0 sCAT Hardox或JFEE 定制 Moley或Breuer 自制 CST 600万吨以上
6 K3 X0 R4 Y. i: Y; z* w" T8 }JOY Hardox或JFEE 定制 Moley或Baldor、Breuer 自制 TTT或变频 600万吨以上
& p, ~% _$ v2 M0 X8 F神东国产 Hardox或JFEE JDT或Thiele Moley或 Breuer、国产天信 PW或布朗、国产天津 国产天信 600万吨以上0 b9 N7 Z. E1 I0 f; h1 F
7 G7 e P$ y" W( I% ]8 y国产和进口产品配置类似,价格相差一倍以上,也就是说一套设备轻轻松松相差2000-5000万元。你说还会有多少冤大头?# A# [4 p* V F0 O
你说还有人买,我承认还有煤矿买,个中原因我不解释(我比外行肯定清楚),神东起码3-4年没买进口刮板了。
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: ^4 \. J9 U3 X6 Y! uCAT和JOY乐观吗?都把刮板机工厂放在中国了,并且依然不乐观!全球市场不乐观,中国市场也不乐观。. H: P! Y2 \' A1 w
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市场形势已经发生了巨大变化。客户需要购买吗?需要,但是没钱。付款期已经从原来的12个月付清,延长到18到24个月。即使这样,依然难保证不违约,因为煤矿真没钱!神东甚至已经改变商业模式,不直接买了,你来投标,报吨煤提成,谁价格低用谁的,出一吨煤给多少钱,完全不预付一分钱用设备,而是吨煤分成。& e) d8 n& p( R( k
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您不了解的情况实际是,不是水平不行,不是质量不行,也不单单是煤矿没钱,最要命的是应收账款太多,造成资金流紧张,煤机行业最多的应收账款高达35亿元,他的产值才50亿元,但是这些应收账款不是一年下来的,是以往累计的,很多企业的应收/产值比都高达70%以上,还有更多的,就是产值已经萎缩很厉害,但应收下降缓慢的,应收/产值有超过300%。
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现金流的持续萎缩是要命的,大企业尚且如此,小企业,中下游更不用说了。
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闲侃这么多,想说几点,国产在实实在在的进步,进口产品也在本地化、国产化,目前处在一个多数企业由于现金流紧张而造成的半死机状态,什么时候能重启?看谁能熬过冬天吧!
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