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发表于 2015-12-30 10:54:45
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签协议很正常,这不是霸王协议,不是公司义务也没人逼你签
# v' ]* d. o6 U但是看你描述,产品和工作没什么含量,所以重要得是,去国外能培训到具体什么内容?2 L# s/ Z! H! C. Q/ @! W3 `
2 n' m7 A; s2 q& M如果是管理方式,标准实施等(多为生产型日企),这种除非回来能当官,不然踏空风险很大。% x9 K0 T" Q4 w u/ X9 J6 Z
管理方式很大程度依赖于这是什么企业,再牛逼的生产管理方式,脱离了实际工厂背景都是空谈。5 e$ l t7 Y T1 ?- C4 |& m
. T) i7 c e% }2 S) ~! U% D6 G如果是技能型培训(一般针对技工),这个要事先谈好预期的工资水平,或者至少能看到一个期望水平,因为这类职位发展空间有限,不能把宝压到以后如何如何,必须是短期见效,必须要现买现卖。5 x! y: {9 t! B1 o" c+ v+ a! K' ^3 Z
/ j: c+ D' e% O如果是项目型设计型培训,我所了解的这种培训时间长(至少1年),赔偿高(30万起),服务合同也长(当然实在呆不下去也有办法)' _4 t2 f* G; L, ^! ]8 O& A+ z
这要看公司实力和市场前景,如果是有前途的市场确实可以有很多收获,如果说在国内是“假洋鬼子”,这种就是“仿洋鬼子”,不要太纠结眼前工资,多考虑以后。" X% U' @7 `3 w2 [
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最后这种情况,有机会结交一些,对你以后发展有帮助的洋人。: A) j; o; b# ^8 e; A% @* K
洋人是很现实的,你能力够强,他就会记得你,不会太在意你的出身国籍之类(当然完全不在意是不可能的)。% i) e/ {, |5 W
$ m* l- y m. c/ K7 L) U7 p: D而一旦在能力基础上,建立起了彼此信任关系,以后你多多少少会从中受益,这和中国国情是不同的。6 Z9 e h& K; S
简单说,如果一定要二选一,宁可对国人失信,也要对洋人守信。 |
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