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本帖最后由 滚刀鱼 于 2015-12-22 11:09 编辑
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此贴无意攻击八零后，因为我也是卡在70后和80后之间的一代“试验品”，早生3个月我就是70后，
) y9 G, k4 D/ [9 d6 w其实是80年出生的，因为前面有一个姐姐，我的出生还被罚了一些钱，在现在的形势和政策背景下，
# r, Z& e: a; m2 {: o; O4 s" j当年被罚的钱能给退回来吗？显然不能，其实这里的“大政策”其实跟个墙头草没什么区别，* O- X; k2 \2 N. t6 b8 m
那些专家们制定政策的时候从来不考虑后果，这个社会除了我们一介布衣，其他的都可以任性的胡来，: [8 l; N8 H0 z( l
说远了，有点吐槽了。
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从毕业我待过不少公司，国企、私企、合资企业、外企各种类型的上司也都见过，按照我的评判标准，# g2 w$ m0 [& m# @. T) [+ l5 d
不怪异的上司很少见，貌似正常的主管才是稀缺之货，我的这个观点有点“个人主观主义”了，+ Z, _( F% w7 ^: O# j9 e
姑且还是认为自己是正确的。5 F. P* F# }; k' n2 c. W. T8 t
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不少80后逐渐走上管理岗位，据我个人观察，80后的主管有一个通病就是：个人权利主义比较严重。& r4 D8 l. H* N. d1 n1 `8 o
以我们公司为例，公司大部分的部门主管都是80后，老板是70后，老板认为机械工程师工作任务重，! l0 H! i5 c% F
不适合做更多的管理工作，所以机械工程师很少担任部门主管啊、项目经理啊等管理职位，! o' G, J$ `0 |) }- B: ]. W& p" h& L- C O
机械设计部门的主管是一个非机械专业背景的主管。
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: _5 G% H) U3 s; u 公司不开例会还好，公司气氛比较和谐，所谓例会，就是老板召集各个部门主管和专业负责人
, [" v" m. a1 V9 F4 O( h; S了解一下公司的状况，各个部门主管汇报一下工作的会议，一旦老板召开例会，那种场面人性的丑1 K( ~- t# A0 Y# ~- b
恶真是体现的淋漓尽致，各种互相指责，各种抱怨，各种给别人挖坑，各种给别人下不来台，
8 Y& G0 k! x: w3 U8 ?% f! r都能闹成一锅粥，也许这是老板喜欢的场面，公司的文化一下没了，仿佛一下子回到了原始社会，) d# u) ^# U% ?9 b9 t) p
80后不愿意承担责任，自私的一面立刻体现出来，那种场面让正常人应该会觉得恶心。部门与部门之间5 |) U) F1 j6 {) ^- l! |( h' ]. G$ p' w
的推诿还好，最恶心的是部门主管把责任推诿给自己部门的员工，这真是让人实在无法接受，
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5 f8 C0 K6 T; |* N- F& | 80后的主管们经常过分强调个人的权利，总是觉得他或者她的领导地位是神圣不可侵犯的，他或者她2 ^3 o6 g) z f. w
还经常怕你记不住：他或者她是你的上司，经常在你面前直接而粗暴的强调一下他或者她的领导地位，( D8 n8 i+ k8 `3 J c1 B, L
像我这种老油条，以往都是一切皆是见怪不怪的心态，在这里有时候也是无法平复心情，很想骂他娘，5 ~$ C U9 B, F/ ^! K
但是事后再想想，没必要了，不跟小人抬杠，不跟小人较劲，不能让一些无关紧要的小人，影响我的心情，7 V0 S/ k+ H: @+ K. y( Y5 A
心情好了，身体就好了，健康的活着，才能迎接明天的太阳，这就是一个底层工程师的心情。
6 V! L r+ _: c0 a. ^至于80后主管的通病，希望80后的主管们多读点圣贤书吧，把丑恶收一收，有则免之，无则加冕。# x$ U+ c$ {* H) e G7 Z
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前一段时间身体不太好，一个长辈亲属给号号脉，给了一句忠告：“小子，自己得好好保养保养了，
$ S- {$ d5 w( p5 k, V" r身体是自己的，你得爱护它，这个世界上除了生死，再无大事。”
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我就记住了那八个字“除了生死，再无大事”
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PS: 无意攻击80后；无意攻击80后；无意攻击80后；重要的事情说三遍！
0 Z: E6 y6 P& G2 t( c* ? 希望你能看得懂！希望你能看得懂！希望你能看得懂！重要的事情说三遍！
) |# T) _% I( q 断章取义之徒，请远离，谢谢！谢谢！谢谢！重要的事情说三遍!
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发表于 2015-12-22 09:47:55
发表于 2015-12-22 09:59:14
