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本帖最后由 滚刀鱼 于 2015-12-22 11:09 编辑 & U1 p l6 y: p$ g$ V3 e ]1 H
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此贴无意攻击八零后，因为我也是卡在70后和80后之间的一代“试验品”，早生3个月我就是70后，3 |4 S/ [9 m- v
其实是80年出生的，因为前面有一个姐姐，我的出生还被罚了一些钱，在现在的形势和政策背景下，/ C" c* M, `: y
当年被罚的钱能给退回来吗？显然不能，其实这里的“大政策”其实跟个墙头草没什么区别，9 h2 j3 E- E7 q V9 p, C$ ^. c$ t4 }
那些专家们制定政策的时候从来不考虑后果，这个社会除了我们一介布衣，其他的都可以任性的胡来，
% L' G5 {: ?9 d( a说远了，有点吐槽了。8 W3 E8 \6 u0 D: }7 j
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从毕业我待过不少公司，国企、私企、合资企业、外企各种类型的上司也都见过，按照我的评判标准，
1 G) m1 v5 v( n' g' M4 P不怪异的上司很少见，貌似正常的主管才是稀缺之货，我的这个观点有点“个人主观主义”了，; I+ j1 M* ~7 a! L4 C* ?; |8 e$ V
姑且还是认为自己是正确的。
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不少80后逐渐走上管理岗位，据我个人观察，80后的主管有一个通病就是：个人权利主义比较严重。5 ]* [) L# e; [
以我们公司为例，公司大部分的部门主管都是80后，老板是70后，老板认为机械工程师工作任务重，
# ^1 d5 D5 I# g/ d. ^- J: T不适合做更多的管理工作，所以机械工程师很少担任部门主管啊、项目经理啊等管理职位，
# u% h6 s; p# ~7 @/ T& [. W机械设计部门的主管是一个非机械专业背景的主管。- D# R% I3 s! a, X
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公司不开例会还好，公司气氛比较和谐，所谓例会，就是老板召集各个部门主管和专业负责人7 \4 d5 f5 N1 q) e
了解一下公司的状况，各个部门主管汇报一下工作的会议，一旦老板召开例会，那种场面人性的丑
0 S, W) w0 [! q7 a: Y/ F恶真是体现的淋漓尽致，各种互相指责，各种抱怨，各种给别人挖坑，各种给别人下不来台，
" }' @4 c; \$ r- S5 N- o都能闹成一锅粥，也许这是老板喜欢的场面，公司的文化一下没了，仿佛一下子回到了原始社会， B, }. j: g2 h* u
80后不愿意承担责任，自私的一面立刻体现出来，那种场面让正常人应该会觉得恶心。部门与部门之间
4 f$ N6 J8 ]/ i2 p的推诿还好，最恶心的是部门主管把责任推诿给自己部门的员工，这真是让人实在无法接受，! B7 E: r p6 U8 E- S7 `
4 X( \$ i8 B6 b5 V 80后的主管们经常过分强调个人的权利，总是觉得他或者她的领导地位是神圣不可侵犯的，他或者她
: v, V Z2 J5 ]5 R& R& o还经常怕你记不住：他或者她是你的上司，经常在你面前直接而粗暴的强调一下他或者她的领导地位，( s9 m8 g" f) }1 k% Z4 A! `! z
像我这种老油条，以往都是一切皆是见怪不怪的心态，在这里有时候也是无法平复心情，很想骂他娘，
" _& L9 J6 f8 m4 L& q% H但是事后再想想，没必要了，不跟小人抬杠，不跟小人较劲，不能让一些无关紧要的小人，影响我的心情，
+ \8 u1 |3 ^+ H0 E. s心情好了，身体就好了，健康的活着，才能迎接明天的太阳，这就是一个底层工程师的心情。
! O$ ?5 V& d6 t至于80后主管的通病，希望80后的主管们多读点圣贤书吧，把丑恶收一收，有则免之，无则加冕。% Y9 P$ J$ \9 _. s
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前一段时间身体不太好，一个长辈亲属给号号脉，给了一句忠告：“小子，自己得好好保养保养了，
( ?& e4 `- z/ D, k身体是自己的，你得爱护它，这个世界上除了生死，再无大事。”
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; u. m1 Z/ n9 T4 Q& a 我就记住了那八个字“除了生死，再无大事”7 o9 g) X' ?1 ?, s6 [4 b- c
h& ^2 \; `5 q" k D$ F5 gPS: 无意攻击80后；无意攻击80后；无意攻击80后；重要的事情说三遍！0 d' f6 M/ t& N5 x
希望你能看得懂！希望你能看得懂！希望你能看得懂！重要的事情说三遍！
! c7 f4 k) @& @4 m 断章取义之徒，请远离，谢谢！谢谢！谢谢！重要的事情说三遍!
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发表于 2015-12-22 09:47:55
发表于 2015-12-22 09:59:14
