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楼主: 平实生活

好的竞争比严管更重要

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发表于 2015-12-22 16:24:51 | 显示全部楼层
管理是一个没有对错的学问。
发表于 2015-12-22 20:42:15 | 显示全部楼层
只要挂首页,就要继续写,做个靠谱的人!" y) l! s! p* S+ F1 e' D2 b4 [
% D& z* z6 a2 t- j/ e+ A
Capacity 不光是Production,
! `4 b* S; A6 l6 h  sHSE、Quality、Cost那一样也不能少,* Y0 O; V' _% R/ i( R
否则,就不会有个好的Result。
, H; Z1 J+ O. ~8 i: L7 o8 |8 cHSE不好,  E0 g# \, e! _6 n1 g+ f6 C* A
你就半夜往医院跑,5 i* z! X! x, E9 s. I, V4 ~) K$ j4 v: P  |
怎么能干好事?
- N# o3 d# [3 rQuality被stop,- W$ @7 w# n) q! M% V4 x# D0 Y
WIP就堵死你。9 z2 q* W; `7 J7 ~; V
Order就无法close。/ ]9 j. \" p* p( U. y
这些都不是小的bottleneck,
9 ?9 p1 p5 J% A% W1 c" V一个个精益吧!
) t! T9 X) H$ D8 a' r# H
发表于 2015-12-22 21:12:17 | 显示全部楼层
本帖最后由 黄亨瑞 于 2015-12-22 21:14 编辑 $ X- c* N3 L* h0 W* h- ?3 B

8 J- y3 g* d9 L: W能力不仅是个人的,
6 j, Q6 `# W* O% r" K更是团队的。
5 ~$ N* ^# i. R1 ?% x2 V赵子龙万军之中救回小公子,
! t" m# s3 N# m% {6 X4 S但改变不了战局。
( P! K. p1 V% e1 r+ V9 A. x+ r4 D诸葛亮手摇羽扇,
1 q0 K  k+ r+ {鞠躬尽瘁,
+ N5 H1 W6 ]+ p" _( {尚能稳住蜀国。6 [# A, J% r% Q4 K; F* y
哈哈!
5 l9 U  x4 N, O# r  X& L. D  N
1 o0 K7 P' {  U$ N; o& z" o个人能力和团队能力的关系,
1 ~+ s; ]5 T( @* ^2 D" u就拿老话来解释。6 S) {/ f  |" G8 U& ]
“火车跑得快,
$ I4 o2 {) y1 F- ?全靠车头带”。/ N! o! f. H% n: p7 c
要想跑得再快点,
/ a" T9 H% q& P& q8 V怎么办?——“火车头”多点嘛!
7 D0 u& [8 I7 B3 h9 W6 J: h把车箱激活、升级,7 t1 v0 ^- I1 ?7 C
不就多出了许多“小火车头”。
7 [3 o0 \$ p0 V% O) K+ i$ \  s; L所以,2 D' j, D+ Z6 a- A" L
持续改进也是人才培育的过程。
( d/ y) H! U" T) D- B5 M其中过程和故事就不多说了,
% O' q6 u5 @) |; Z8 S7 a  a体味到就行!& ^4 O$ x1 ^3 y, X: P% P9 s$ X& F
7 V) y6 ^& v: ^5 b1 z9 J
给个Tips,- ?2 S  T* u$ B  `# e/ w9 b
齿面毛糙、加工费时、刀具成本高,
& c! c2 t& D+ l; q& x除了冷却不好等其他情况外,6 W* N3 m  J0 a' f6 r) [
还要检查刀具磨削的前角。
& b; s* z7 [" z1 A5 o我就曾经和Team leader算算单件刀具成本(一次磨掉的厚度),6 _9 v* q1 S1 c1 v
请大家去改进提高。
 楼主| 发表于 2015-12-22 22:10:35 | 显示全部楼层
laotounihao 发表于 2015-12-22 01:00
6 \2 V0 P2 O0 ]9 m4 W' r楼主你好,我深深的体会到一个企业没有企业文化的可怕,到处都有人味,而少有人情味。不知道以楼主的见识, ...

) e( D' S+ J9 k5 _; g1 l国内接触的企业不多,上海延峰江森印象不错
+ v$ R( C+ ~8 J6 O% |
发表于 2015-12-23 13:33:14 | 显示全部楼层
RMB
发表于 2015-12-23 20:19:33 | 显示全部楼层
好多东西行不通的,中国人最难管理了,干包工,不要命,干日工,不要脸。
发表于 2015-12-25 12:09:10 | 显示全部楼层
本帖最后由 黄亨瑞 于 2015-12-25 12:10 编辑
6 F1 Y$ u/ I, Q; c1 F# n- A4 ?1 _, c7 y
标题还在首页,——继续0 x' r& s2 D; X5 S' X+ y

* U2 S) h/ e. m" n/ k3 Q6 `二、规则Rule- b2 l. [' I4 G/ S- r# k3 o
11年前,老大要求整理编制好公司的制度。" h3 n: T; P: B( B* K7 V+ ^
工作安排了给我,1 x4 _$ L6 [+ O9 B) x) _8 o
是个锻炼,
* ~6 O5 ~, u3 \$ M# C也是个检验。
$ @: K/ M6 R4 q  |4 F6 v各部门的骨干聚到一起,
# M9 T7 z3 X# o5 q4 q8 ~任务分解、进度明确,% s3 Q4 F$ O, e+ d: _
分头干活。
( G8 d' E4 X: m- X3 }7 Q+ b3 c除了沟通联系以及部分事务性工作,1 A( S  Z+ v8 T2 n" T4 {
我这儿也有好多编写的内容,) C) r! ]: t9 t# w4 A. ^; l+ a
包括了两个部门工作的内容。8 O, o6 l; W1 Z) {' _
让我难忘的是前言中的第一句”没有规矩不成方圆“。( C5 V; j. b# [) Z. v
一番努力后,, {- i% T  T$ M8 E, a  G" u
有了厚厚一本《管理制度汇编》。
0 j1 _, J1 [4 d' t8 ?印制前,6 R, j3 h, n' s2 c. i
别人按惯例要我附上一系列的名单,
$ A: t& s. D5 ?我淡然的说”——就这样吧!“
' p$ d! V2 P' `* K' e  Q于是,9 E( }) ~) A0 Y
一本没名字的《汇编》就诞生了。
/ a' V! _9 L1 H& M5 x; T  C
' G2 f+ ]7 @0 _: N' ^8 A我觉得用“规矩”两个字,
% X5 _, |! Y0 X  G而不是用“制度”两个字,
+ i& r# F! n* u* o6 k能更准确的说明含义。7 _* [6 ?$ o( s0 T2 Y2 y2 q- s5 l
在我看来,6 ~3 t6 _8 K. H2 j$ x2 A
规矩是指实际被践行的方法、依据和原则等等。
- ?% W' i; k' v) L- R" w( |0 J% e成文的就是“制度”,
. t+ X( j9 G6 |' r' m, m5 M$ u不成文的那应该是“文化”!6 ^$ C6 K$ K7 U! e. ~
发表于 2015-12-25 12:39:55 | 显示全部楼层
“规矩”建好了,) u! R4 ?5 ?$ R3 A
就像道路明亮又平坦,
; O4 P& m( D( T' N6 P% ~+ _人走的快而且有奔头。
8 H! l. `4 R9 |  h, v% q' m规矩不明,
# H  k, @  q9 T" U' _; P5 i: \8 i则博弈重重,
$ M( a0 J0 r. G; n' e像坠入现在的雾霾——0 o% m. P) l: d7 ?" o. o  W
正如大家非议的现状,
5 O" K: l2 I8 j/ u, C" [很多情况还是“短周期”的模式。
$ G. U$ O2 \2 @8 Q但是,
& n& I% }" r7 B6 d我以为在一个一定的范围内,1 z0 |; z9 A  g7 |
作为生产的负责人,
- N8 p9 D/ h. q. F我是一定要搞好一片“空气”,1 O% c4 _# L/ L$ ~5 k
才有好的Performance,4 ~3 U, n9 O! u: m5 Y- L
辛劳紧张后还有“回味”。1 u# I/ T6 g9 _5 M
走好这一步,; e# X, I/ [6 J  |
下一步有铺垫,
- M' b. `4 L5 `2 S% ?不陷入重复的乏味中!
发表于 2015-12-25 12:49:45 | 显示全部楼层
凡事都有一个过程,
7 Z3 j; I, c$ A3 ]9 Q! \  r4 o建规矩也需要一个用心刻苦的过程。, X/ E7 P# s- @* s* J
差不多3个月的稳定,
/ {2 H/ u4 v( f天气凉了,
8 Q- R/ e6 y* o人心也聚了,
0 a5 V& @- A  P) E8 k  N! o步子就一步接一步的大起来……  a0 o0 J! F4 t$ x0 w
(请大家谅解,要靠谱就不能太具体,要悟……老板都是这个态度!

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
平实生活 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2016-8-3 11:57:29 | 显示全部楼层
LZ的例子很不错,但管理要有针对性。2 D" d% K( f% c5 x7 J) S+ f$ b7 d
华为的管理好吗?如果不在招聘时进行筛选,它那一套也不行。
1 d% V$ Y6 }1 h" c所有的好公司也不行。
+ h/ A, \5 N0 Y; v: S
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