与公司共患难，会有超额回报

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如果公司前景好 且有好的规划 这是可以得  如果本身公司管理规划都存在问题那就另当别论了

机械路慢

Pascal 发表于 2015-12-5 19:56
1. 我觉得“感恩”很对，不过是公司、老板应该感谢员工，是员工给公司创造了效益；而不是公司、老板养活 ...

* ~6 f/ E+ G( R6 E# Q& O赞，忍不住回复了

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WUHANLIST 发表于 2015-12-5 17:13
经历过一些公司 ,只有一家要求降薪的.
6 h& Y6 W) }" u- q& A* A9 ~这个老板说是与公司共患难,可是老板胡乱搞,既不懂,更忌讳别人懂,任 ...

1 F2 J" s1 V. F. k1 c仁兄遇到一位不错的老板！

张张1998

如果以后碰到了这种情况，确实是老板英明，企业氛围好，我会留下来的，就算暂时没工资也没关系。

zah977

      我2006年到一家公司搞非标设计，干活非常卖力，从不考虑什么。经常是接单-设计-装配-调试一人搞定（装配有车间工人，我装配时一直在车间动手装配。调试是我带个下手到设备厂家调试，验收。）设计基本到晚上10点，有时通宵，毫无怨言。
      我设计的机器从2017年到2012年为公司挣了大几千万，先设计机器都没奖金，从2011年开始给奖金，我开发的两种新机器，给了4万奖金。（每台都是700张图纸的大机器，20万成本，卖90万，还有先的10万成本，卖80万。）1年做60台，公司像抢钱一样，老板在年终大会上说：公司什么都差，就是不差钱。开完会发年终奖，我比上一年还少2万。后来打听到，7个老板开会定的6万，下来具体叫我干活的老板减了3万。我找老板谈，老板说：每年的总收益只能比上年多几千万把元钱。公司挣钱是全公司人的努力。{明天继续）

lvpeizhu

前天刚裸辞，老板忽悠人，又股份又奖金，半年不开工资，没意义，

zah977

      公司挣了钱老板们每年买车又买房，车几台，房几套，连老婆都是换了又换，有钱没事干就生小孩玩，上边的小孩都上高中了，再给他生个弟弟，几个老板基本都是3胎。而我们的工资只能那么按部就班。
      公司有钱了，就开始搭花架子了，老板每年到母校去招10几个大学生。到后来，技术部有50人了，而能设计，干活的就是我们2-3个人。大学生每年不知道干什么，就是在一起聊天。我的任务是总在排队，一个后面还有2-3个。还说事情给我做他省心，什么都不用管。2012年，我手上本身就有3个任务，老板又叫我搞一种新机器，我说先没几个人，我没日没夜的搞还想得通，现在50多人，不能什么事都要我搞，我现在手上有事，你叫他们搞搞。老板说：你把手上的事情放放，先把这个搞出来。我说：按你的说法，我一年360天，天天有任务，就没一个松的时候。你们招那么多大学生干什么，就是在后边威胁我，你搞不搞，后边有那么顶你，我每个月工资6000多一点。公司挣了钱，你不加我的工资，而是花钱每个月4000-5000招大学生在后边威胁我。老板说：你搞不搞！我说：我手上有事，这个事不搞！本身因为你抠了我3万年终奖，我就有想法。（只有傻子才没想法）老板认为我在泼了他面子，以后就给小鞋我穿了，发季度奖，不管我干了多少活，加了多少班，以后都是最低的了。我手上设计的一种机器我也不想搞了，在会上我直接说：这个机器我搞不了，你们换人搞。老板看我态度坚硬，就叫他的得意门生搞，结果前后搞了4年，设计了5种机型，投产了10多台，都不能用，全部报废，300万就这样没了。
      2012年公司效率好，就开始操作在新3板上市了，老板们有放话出来了，说：公司上市了，员工都有好处，特别是有贡献的老员工，2013年年头公司效率还蛮好，上市首先就是股改，我想着公司会不会送我们一些股份，何者给我们一些原始股。股改完了后，股份没我们的份，所有股份还是他们7个老板的，我们是麻雀掉在粗糠里-空喜一场。老板们又放话出来：公司挂牌后给我们可观的奖金。
& V1 s1 o* n0 e! V; T$ H      公司的做法的确伤了我的心，以后干活没那么拼命了，公司挣不挣钱跟我没多大的关系了。我有时就有一种奇怪的想法，手上的机器是设计得能用还是让它不能用。想想2013年以前加班是没一分钱的，我可以一连加班半个月不回家，还高高兴兴。现在是加班有钱我都不愿意加班，（定了好多规章制度，让人有一种加班是骗钱的感觉，）这都是我一个人的原因吗？
      2013年老本吃完了，新机器设计出来不能用，公司开始走下坡路了，年底报表亏500多万。老板们开始急了，老板有天找我谈话，希望我能设计出新机器给公司产生效率，我就明着跟他说：我不可能再给你们拼命搞了，我还想多活几年，还有两年就退休了，不要让我在退休前就光荣了。他说：我又没要你拼命。搞了半天，我前几年拼命给他们干，他们还没感觉到？
     2013年公司为了得到开发区的好处，从武汉搬到红安。 2014年春节发年终将奖，我又比上年少8000元。从武汉搬到红安，车间工人都加了工资，在技术部，我干的活比别人都多，年终总结我写了6张纸，都是任务一个接一个。而他们没干什么事，成天配老板玩得人还加了钱。
      过完年，我拿着辞职报告要大老板签收，大老板一下脸红得像猪肝一样，说：你有什么条件可以提。我说：没什么好提的了，你签字就行了。
      我辞职报告写的理由是公司单方面变动劳动合同实行条件，（上班地点从武汉搬到外地）劳动合同无法实行，请公司办理相关手续。我2011年签的是无固定期劳动合同，全公司就我一个人。具体谈是跟管劳资的经理谈的，他说没补赏，我说：没那回事，你签字，我们劳动仲裁去。他说：劳动仲裁可能你赢，也可能我赢，说不准。我说：可以，还有一条，公司不按规定交社保，就这一条就够了。（我年薪15万，却给我交的是最低的60%）他说：你想要多少？我说：我干了7年多，每年上年度的平均工资一个月，还有头1年多没给我交社保要补，社保每年少缴的社保也要补，你算多少。他说：这样都想开些，不想走仲裁的路，给你5万行不行。我想反正我下家已经找好了，也没时间搞仲裁，就是挣的一口气，把你扣的钱拿回来就行，就答应了，他说：明天打印出来签字。
5 O% V; q! z6 E3 U) U: n      第2天，我拿到合同一看，5万补赏里含劳动限业的补赏，我一看就烦了，口里不干净了，我说:偷人的婆娘防别人。（他们7人就是从重庆544厂把东西拿出来在武汉开的厂）可以呀，劳动限业我们就签劳动限业补赏合同，你又要别人限业，又不给钱，天下哪有这么好的事。（应该不少于15万*60%*2=18万）你给钱，我就只当退了休，每个月7000多元，可以抵我两个月的退休工资，不干也行了。劳资经历说：这个确实是要给钱，你别激动，今天不谈了，明天再谈。我知道他又要去请示老板了，就出来了。
. U! y/ L% N4 j0 _2 t      第3天，他又叫我去，说：限业条款去掉，签字。我说：晚了这个条件我不干了，我们仲裁去，老板太欺负人了。我拿出来一张写有因跟贵公司签的劳动条款中有限业条款，请公司明确态度，如限业条款有效，请签订补赏合同。如无效，请在该文件上签字确认。劳资经理说：不提还不行呀？还要我签字。我说：必须明确。劳资经理说：这个我签，再谈谈，和平解决算了，再加你1万，6万行不行。我看气已经出了，搞也基本搞赢了，就签字了。我出来没从公司带任何东西出来，至于我脑袋里的东西那就没办法了。2014年公司报亏2000万
* s2 |/ D, E' A      俗话说的好：没春风，哪来的夜雨。这样的老板，能跟他共患难吗？
      

坏孩子不怕狼

人心隔肚皮。

三叶草LZM

在下认为，工作跟情感不能混为一谈，最好的雇佣关系就是给给多少工资干多少活儿！就按鹰大的思路走，我在老板困难的时候跟他同甘共苦，那样是不是滋生了一批躺在功劳簿上的人（姑且不论是不是蛀虫）。那样即便公司以后好起来，要不你成为公司的毒瘤，要不老板“忘恩负义”。这不是健康的模式。

第15军军长

我现在这个公司就是这样。对于那些老员工，可能没问题，可以共患难。因为他们已经成家了，一方面，有家庭不好随便走。另一个，干这么多年，之前效益好有点积蓄跟公司有感情。像我这种刚进来的呢？我还没对象呢，在杭州，工资2500.你说，我怎么与公司共患难？要不公司替我把老婆解决了？