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比谁快

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发表于 2015-11-18 14:25:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
刚才说电商物流的事, @默笑沧海和 @wujishenlong两个朋友都说到 高效在竞争中的作用。确实是这样的。: A/ k/ H0 ]0 U7 J

, I5 Q1 g. s- }( `/ A0 T我做过几年外贸业务。当时公司做小产品的。
0 k* z4 R+ E) \) Y2 D/ ]$ V我们做欧美客户, 有时差的,基本上头天晚上鬼子的邮件, 第二天上午我就全部处理完,下午4点前报价一定发出去。那边上班一开电脑, 就收到报价了。所以慢慢的很多客户都乐意向我询价。成功的机会自然也就多了。
" `9 ?) {! o6 A2 O7 g$ G& E
  y& o# E: ~4 t9 [0 P. O前几年搞了个客户,供应商是山东的。我在北京。巧合的是, 这家供应商本身就是这个客户的供应商!当然我后来才知道的。
, G% G6 H* I. k7 e两三个回合后, 客户还是把订单给了我。几年后三方见面,惊掉了眼珠子。5 Y" [# O5 Z& ^( f) K; ]9 k+ e0 {
6 c4 r) c- Q4 X& e/ ~
一问才知道情况是这样的: 客户着急等着样品做试车,山东那地方, 发快递,最快也是要先转运到北京或者青岛,才能出口。所以经常要比北京要慢1-2天。北京要方便的多。- [9 ^  }2 B/ e% f1 x3 v2 b8 W

% L+ S! t/ o( u1 h8 i3 k* Z当时交货时间都咬的很死, 要想有优势, 就必须挤出这两天时间来。于是我就答应客户了,然后在北京订好航班,蹲在工厂等着样品下线,立马扔车里连夜开回北京,第二天一早送到机场报关就发走了。
$ t+ z  o9 D# N% T, g1 |4 t
' E# v1 j5 W* P( T9 V如此搞了两次,没耽误客户试车, 订单就都给我了。当时我都自称是快递业的了。
* U% x6 m. Z7 k
4 x. J7 x; K9 n$ O# _所以有的时候,同质化,没竞争了么?机会还是可以挤出来的。: H5 o8 \/ i  ^: d8 `+ z2 O
' j7 X* h8 x( o  \, y# w

评分

参与人数 2威望 +21 收起 理由
憨老马 + 20
fwsc + 1

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发表于 2015-11-18 14:51:21 | 显示全部楼层
华为不是说嘛,聚焦客户,让客户产生价值,然后自己就有价值了。

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让别人产生价值,才能体现出自己的价值!  发表于 2015-11-24 15:31
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发表于 2015-11-18 15:00:42 | 显示全部楼层
确实如此!
0 s# M# I5 Y8 k+ W: ]( [响应快速,做事靠谱,承诺必践;哪怕价格比同行高几个点都没关系。% m: d* C/ x8 z1 V
这几个点就是溢价了。
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发表于 2015-11-18 15:10:48 | 显示全部楼层
值得学习
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发表于 2015-11-18 15:23:23 | 显示全部楼层
后一个例子真的可说是凭人的付出精神,赢得了订单
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发表于 2015-11-18 15:24:05 | 显示全部楼层
所以说国企干不过私企,楼主说的这种情况,只有自己的才能如此用心,国企稍微一拖就是一个月
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发表于 2015-11-18 15:27:58 | 显示全部楼层
客户认可这种付出的话,单子跑不了,算是增值服务。
, \# V1 ^2 @: @怕的是采购死盯着价格不放。

点评

看客户,有些国内客户要求性价比或品质,不砍价。有些老外入乡随俗,便宜能用就行。  发表于 2015-11-18 17:50
恐怕只有国内的才会盯着价格吧  发表于 2015-11-18 15:59
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发表于 2015-11-18 16:03:11 | 显示全部楼层
嗯,平不怕,就怕不挤,,,,,,
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发表于 2015-11-18 16:06:05 | 显示全部楼层
这样的态度是好的,但这样做成本太高了,而且只是中间环节,没法增值。
& `5 m- k. [) [1 A经济形势好,忙的时候,这样做还可以从中抽点钱,经济不好,中间环节每一分钱,甲乙双方都要榨出来。
$ j$ M5 Q9 S7 [: c' t& ?2 f! Y! Z+ W# R5 v9 n
这和制造业是类似的。
% \' Y5 M3 P! y# y经济好的时候,拿到单了,最赚钱的活留给自己做,其他的外包出去,主动权在自己手上,压不下成本就拿供应商开刀。
- T( V8 n# ?5 A& E经济不好的时候,把外包的项目统统收回来,自己再兼并整合,扩大规模摊薄成本以加强竞争力,曾经的供应商也没法和自己竞争。1 R) I, h5 L7 H. o# p

9 o& ?2 @" _) Q! D4 v而且国内民营企业,要么老板一个人做所有事情,要么老板面面具到,反正老板必须直接控制所有环节,不然就会死。
$ g1 g3 f" l. X; ^结果形成 小则活,大则死 的局面,但国内大环境又没有小企业生存的土壤,所以实际上大家都是朝着夕阳在奔跑。

点评

我觉得吧, 你说的部分对,部分不对。 很多事情,做成之前,很难简单的说成本高还是低。 要对成本和成功率进行估算,关键时刻要赌一把。  详情 回复 发表于 2015-11-19 09:32
确实,我没有考虑“不吃得饿死”的是怎么想法,也不会去考虑,当然LZ不是这类,我只是就事论事地说这种中间生意很难做。这种不吃得饿死的也不配叫“狼”,这个社会,狼会饿着?  发表于 2015-11-18 17:41
狼在野外觅食时不考虑成本的,没吃的就得饿死,所以就看你有没有考虑这些的权利了,狗狗可以挑肥拣瘦,但是,狼来了,别说挑食,连你都得进人家嘴.  发表于 2015-11-18 16:40
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发表于 2015-11-18 16:36:59 | 显示全部楼层
天道酬勤
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