比谁快

山鸡ljh

不怕，努力就可以

天气

响应速度快也是对客户的一种尊重，以前做新产品最挠头的事情就是供应商的确认信息迟迟不来。

duanyz

无论任何行业，负责任的供应商是最重要的资源

天水蓝

shootbomb1 发表于 2015-11-18 16:06
这样的态度是好的，但这样做成本太高了，而且只是中间环节，没法增值。
' R& E1 b7 ]" w% Z0 T+ x经济形势好，忙的时候，这样做还可 ...

/ b0 h* w5 K: G$ c# [& X我觉得吧， 你说的部分对，部分不对。
& u. o* Y4 f( G( A2 H很多事情，做成之前，很难简单的说成本高还是低。
要对成本和成功率进行估算，关键时刻要赌一把。

( n# b, `. w4 f3 V

bbk1

shootbomb1 发表于 2015-11-18 16:06
3 y( u: K- ^8 G. K8 j0 o6 J& B! h8 m* G这样的态度是好的，但这样做成本太高了，而且只是中间环节，没法增值。
) _7 d: c5 S) |2 `; Y3 a! j经济形势好，忙的时候，这样做还可 ...

6 }9 ^- |& r! P% f2 r3 {+ ]& Q不可能批批都是加急特快吧？后面安排好了中间成本不就下来了吗？

shootbomb1

天水蓝 发表于 2015-11-19 09:32
我觉得吧， 你说的部分对，部分不对。
很多事情，做成之前，很难简单的说成本高还是低。
8 U( {6 Q$ v  i& I要对成本和成功 ...

7 V% e% @$ w9 B" \, ]大侠，不好意思，我没表达清楚。
我只是站在做产品的角度，来看甲方乙方第三方的地位强弱和回报分割。
4 D6 ~0 l1 |, v) _$ ?* j9 @从我的角度看，产品市场竞争力直接决定强弱，第三方只能起辅助作用，所以没有什么话语权。

$ C( ^: m* g+ a& n0 x- p' }" \但如果大侠从贸易角度或者服务角度来看，我完全支持你的看法，阿里巴巴，快递公司，都是例子，阿里巴巴自己生产什么吗？然而这并不妨碍人家火爆。
& j$ j' @+ ?& ]3 L6 V但这些都是另外的话题了，而我只是站在当前这个行业，企业或者产品的角度看问题。

天水蓝

shootbomb1 发表于 2015-11-19 12:19
6 v9 Y1 |0 x# Q; F  S大侠，不好意思，我没表达清楚。
我只是站在做产品的角度，来看甲方乙方第三方的地位强弱和回报分割。
...

* z6 c6 ^$ e7 P你说的对。

/ _6 n) S5 o, f% j( M, d  V3 E% \其实我要说的不是这个意思。每个人看事情的角度是不同的。
# \8 I+ Z; w7 v, R8 C) {
我是说， 很多时候，做事的人， 没有把事情做到位，还留有空间，甚至很大空间， 就停住了。
就觉得这样就可以了。

; e) D! g. F3 u但你松懈的那一瞬间， 旁边有狼一样的眼睛已经注视你了。当然不一定每一次都有狼，有时候你自己也是那个旁观等机会的狼。
" d# ^4 y- w+ d/ u1 \, E

# Y: Q" b! y) q

lixil_cai

同样价格比品质，同样品质比服务。

小老任

学习了，其实客户还是比较看重态度和服务的。

huangzhenbao

# J* o+ |. C7 U6 ?; B6 \值得学习