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工艺的是是非非,如何理清头绪?

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发表于 2015-11-15 21:02:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
       楼主毕业4年有余,在2个公司都是干的工艺工程师,尤其是目前负责的是和本身所学专业不搭边的涂装,几番周折下来,勉强能够应付。身在工艺岗位上,回望自己过去的4年,对工艺这个职位实在是五味杂成,说喜欢吧,确实很喜欢那种解决问题带来的愉悦和成就感,说不喜欢吧,似乎方方面面的问题都要牵扯到工艺上来,什么大梁制作精度超差了,悬挂支架装错了,等等,首先来一句“工艺有没有作业指导书”“工艺没有相关的文件和指导等等,始终脱不了干系,也一直处在浪尖风口上,成为别人推脱责任第一时间想到的冤大头。
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       诚然,工艺的博大精深不是一朝一日能够练就,需要长久的积累和失败的堆砌,但是工艺真正的,最大的使命是什么?近段时间我莫名有些彷徨,因为我发现很多问题不是源于专业技能的短缺,而是做事方法或者完全受限于技术之外的东西,比如性格、比如职位高低抑或着流程混乱等等,往往解决一个问题需要的是在混乱中抓住问题本质然后迅速出击直奔主题的果敢和果决,还有那种遇到问题或遇到决策前打马虎眼、忽悠了事的狡猾。让我好不困惑,诚然有些东西是必须的,但是专业知识在那一刻却显得如此不重要或者不被重视。有时忙忙碌碌一天下来,发现大部分时间不是在追求制造工艺的改善和提升上,而是奔波于人际关系处理、繁文缛节地文字以及处理那种原本定义很清晰跟我毫无相干却仍被强拉硬扯进来的琐事上,我很困惑,更很恐惧,往后的自己如何以一技之长得以生存?如何以一身本领立足职场,难道真的光凭一张嘴就能游刃有余?也许是一直做技术形成的实在性格,对此我充满迷惑和不解,对自己未来的道路也感到困惑茫然。) M* l7 ^* x2 Q+ b8 p2 t) e6 L2 y
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      我期待,能够有一个积极的氛围,专业集中的氛围,各个部门各司其责的氛围,做技术的专心一一做技术,练本事,做管理的好好做管理,管理和规范各项事情。我不愿在人是人非上耗费太多时间,也许是我本身就不擅长处理这些事情。在工艺的路上,我也是且行且努力,或许哪一天,离开工艺,在其他岗位能找到更好的舞台去发挥展示自己。
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发表于 2015-11-15 21:05:15 | 显示全部楼层
整车厂?
发表于 2015-11-15 21:23:15 | 显示全部楼层
涂装工程师还是很吃香的,因为难找!毕业四年,还理什么流程混乱,人际关系复杂?哪里流程科学,哪里人际关系不复杂?哪里没有琐事?哈哈!
发表于 2015-11-15 21:51:22 | 显示全部楼层
做技术无非是工艺和研发两块咯,莫非楼主想转管理?
发表于 2015-11-16 07:11:01 | 显示全部楼层
同感!!!相当的同感!每天都在想着怎么应付那些小人!真TM累!
发表于 2015-11-16 08:23:13 | 显示全部楼层
在中国,重设计,轻工艺7 l( U  C2 y; K
有机会还是做设计
发表于 2015-11-16 11:46:16 | 显示全部楼层
同感,有完全相同的困惑。想一心钻研产品解决问题,但却常陷入百事缠身扯皮推诿之中
发表于 2015-11-16 12:49:41 | 显示全部楼层
sdh白痴 发表于 2015-11-16 08:23
9 }: |$ t- S1 C- [& I在中国,重设计,轻工艺
! @7 Z5 @. ^4 @有机会还是做设计
0 A5 L3 J& K4 K1 ]3 y
设计可以抄,工艺抄不到

点评

可以借鉴,但是也不一定好用,所以工艺很大一部分靠经验---失败的经验  详情 回复 发表于 2016-7-29 21:58
发表于 2015-11-16 13:11:37 | 显示全部楼层
xxtrumpf 发表于 2015-11-16 12:49
% ^+ I( e% R8 |- w, U- \设计可以抄,工艺抄不到

' d  Q! w3 u8 ~/ [. ~) z) b% x2 `- s* l. {& A0 O1 U

4 m) b; [; x1 i, S* G实在是高
" o3 K& W3 j: _6 W  m' C
发表于 2015-11-16 13:12:11 | 显示全部楼层
工艺可以做设计2 ]6 ]: X1 N* g$ j
设计不可以做工艺,哇哈哈
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