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大家一起来探讨精益生产里cycle time, lead time 和takt time 啊

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发表于 2015-10-21 13:05:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 sebastian_ding 于 2015-10-21 13:06 编辑 * V; y3 K0 U! V5 k" }; U; X& P" d

. E/ k5 [( U# @
Takt time节拍时间,是以客户订单量为基础的计算,决定机器人员的配置。计算方法是:可用生产时间除以订单量。例如2班制半小时休息,要完成每天1000件的订单量,Takt time = (8小时-0,5小时)x2x60分钟x60秒/1000件=54秒/件.

7 A# U' R- q# j" ICycle time 主要是用来确定机器的生产能力,某产品从放入机器到加工完成,所需机器的加工时间,是生产效率的指标。例如,某件产品需要进行3步机器加工,才能完成。所需要的时间分别是45秒,90秒,30秒。如果节拍要求同上,即54秒每件。那么由于第二步的cycle time大于节拍时间,如果要完成订单第二步加工就需要我们配置2台机器. 产能过剩这里先不讨论。Cycle time 不是不可改变的,但比较稳定,是受到一定时期的设备加工能力、劳动力配置情况、工艺方法等因素影响决定的,只能通过管理和技术改进才能缩短,不是短期改善的目标。

1 i7 [9 v1 H5 N3 R; XLead time 是完成一件产品所需要的整个的加工周期,包括cycle time 和加工过程的步间半成品(WIP)停留的时间。一般情况下cycle time 是价值流中增值的时间,(机加工指机器的加工时间,组装线包括人员操作时间),而WIP的停留时间是非增值时间,客户是不会购买这个部分的,所以是工厂浪费的源泉之一。精益追求的就是lead time近似cycle time之和。
# T/ t- S  d& k
总结一下:Takt time 是基础即顾客要求的节拍,决等于客户订单。Cycle time是你的加工能力是否能达到客户要求,就是是否能达到节拍的要求,是否要增加产能。Lead time 是你生产周期,决定你资金周转的快慢。如果不断消除WIP不必要的停留,lead time 就会越来越接近Cycle time总和,这也就是精益持续改善的目标.
, q' ?/ S" c& i# i
欢迎探讨,欢迎补充。。, q- {. W! ]1 t2 }
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发表于 2015-10-21 13:44:09 | 显示全部楼层
这是搞对外加工的模式吧,俺们卖的是技术
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 楼主| 发表于 2015-10-21 13:51:50 | 显示全部楼层
wangqing1 发表于 2015-10-21 13:44
" K& G0 }* v  a4 ^) p. g$ u; H这是搞对外加工的模式吧,俺们卖的是技术

9 K7 v0 a( C5 W5 x) b答非所问呢
  E# N! M2 N  H! m  N3 C0 q, p7 G
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发表于 2015-10-21 14:10:18 | 显示全部楼层
sebastian_ding 发表于 2015-10-21 13:51 & J$ }7 |! Q$ p2 ~7 Y0 ~
答非所问呢
) ~1 ]  O2 i* c! ~; t# v8 B+ Q
看来你是没明白,脱离了技术的产品,单单计算加工时间,老大,你告诉我那是什么?
2 b2 @/ u( I" |& m' {! V/ {

点评

这是lean里面的几个元素,时间都是经过统计计算出来的,用于精益生产,消除浪费,跟技术不需要多搭边。  发表于 2015-10-21 15:44
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发表于 2015-10-21 15:58:26 | 显示全部楼层
那么你这个时间可以用在任何行业对吧,所以也不在乎,机械,电子,美术,种地也可以用,你为啥要来机械行业啊?5 i0 p6 `* E7 F; B
6 n7 R; u& J- f" X4 X6 C
无关技术,我们还谈什么?你跟农民谈种地,也谈不通啊
9 @/ F3 M0 x! y2 L- u' a- ?' F' V: ~
还有你认为机械加工,真的就是这么机械吗?我感觉你忽略了太多东西,感觉你就是在做小学数学,路程/时间=速度
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发表于 2015-10-21 17:15:17 | 显示全部楼层
   楼上2位在打哑谜?
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 楼主| 发表于 2015-10-22 08:32:47 | 显示全部楼层
wangqing1 发表于 2015-10-21 14:10
. b* z; a6 b/ D" H9 ~) _- o: h看来你是没明白,脱离了技术的产品,单单计算加工时间,老大,你告诉我那是什么?

. R; p+ O, D0 Q4 C; w6 f; U你觉得用这些元素来统计生产效率,找出瓶颈工艺,从而找到问题根源,提高效率不算是技术?你理解的技术是什么?
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 楼主| 发表于 2015-10-22 08:36:49 | 显示全部楼层
wangqing1 发表于 2015-10-21 15:58 ; M$ Z- o: {; a
那么你这个时间可以用在任何行业对吧,所以也不在乎,机械,电子,美术,种地也可以用,你为啥要来机械行业 ...
# ^+ v) v4 L/ A' a
个人觉得你思想也太狭隘了。。误喷!我说的这几个元素都只是工业工程里很基本的几个元素组成,要不然为什么现在大型企业都在疯狂的增加IE这个职位?而且你回复我的简直莫名其妙,你没有这个基础知识就去补全了再来发表意见,否则只会让下面看的人觉得你无知。

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上个世纪小鼻子的东西,到这个世纪还在渲。只是几个数字的运算,连毛的层次都未达到  发表于 2015-10-22 09:23
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 楼主| 发表于 2015-10-22 08:37:29 | 显示全部楼层
kingreader 发表于 2015-10-21 17:15
; P" d* Y# f; K% [) A楼上2位在打哑谜?
4 @. c; u; a! ~+ H  f3 R7 `
我也很无奈。。搞笑呢觉得。。
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发表于 2015-10-22 08:54:13 | 显示全部楼层
sebastian_ding 发表于 2015-10-22 08:36 4 j$ R- J0 C! C2 N1 Z
个人觉得你思想也太狭隘了。。误喷!我说的这几个元素都只是工业工程里很基本的几个元素组成,要不然为什 ...
, `/ L+ Z' C2 O
哎,你说勿喷,其实你已经喷了,1 R" D; n* y. i5 Z# `1 P$ D2 l7 G( ^
你看看你写这么多,有谁回复你?有人给你加分吗?正常新人都加分的,我回复你,是告诉你,这是个技术论坛,$ `8 c. \4 K9 e8 o6 Z& u4 ^  d. K. z
你得拿实际物说话,脱离了实物的技术,是教条,再说你拿根本啥也不是,生产中只考虑你所讲的因素,你就是个搞计划的

点评

一个只知点毛东西就来社区显摆的家伙,能对技术有多少深度  发表于 2015-10-22 09:25
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