这回说说管理方式

mhzyd

斑竹谦虚了，相互学习。

luohly

不是说酒逢知已千杯少吗？
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8 O! f- W# l+ e5 [. }5 D哈哈。看来我们真的要饮千杯啦！！
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lu69

哈哈，两位知己又聊上了，我也凑一下。管理对我来说，没有一定的定论。管理不能机械地套用某种管理模式，只要符合实际，能产生效益，那说明你的管理是成功的，如果只有架子，不能产生预想的效果，那在某种程度上就不会被认可，那也谈不上成绩了。我所说的是要灵活运用我们所掌握的管理技能，不知正确否？

luohly

非常是！
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2 @& }2 ]% v' c& w8 C* q1 B其实就是拿千千万万的东西拼凑在一起，通过管理来协调这些。
达到一个合谐的地步！！！
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除开那些什么高谈阔论外，也不乏有许多的偏方在实际中非常奏效！
7 N8 a' f7 ^2 O4 u- L& \1 |" z1 a学的是大理论，但管的都是细节。

lu69

许多偏方在实际中非常凑效那是有局域性的，是在某一段时空，某一特定的环境下才能发挥作用。在我们平常的管理中也不妨用一下，常常能收到意想不到的效果。

luohly

同意！
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0 i# }9 n$ R  |: d' ?支持
欢迎进行探讨！


8 e% H/ b  v3 t9 D) B9 C2 w' n6 v但前提是必须提出有针对性的问题进行讨论！！！

zjjwin

我指的性质是指，
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1 X/ ~5 F- Q& D' ]生产型，贸易型。。。。等等
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JXTTTTT

小企业啊