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楼主: mhzyd

这回说说管理方式

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发表于 2006-5-30 22:44:18 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

那谈谈你以人为本的意识怎么样。
- H  w6 o% ?- k
! U. r; w! H7 j! \4 C对,不得不承认,一个人自己用心去做可以做到110%,但又有多少这种呢
( ^) k3 P4 j8 [$ `; V0 `平常我们都说树立荣辱观,树立责任心,又有多少能做到呢让他的团队全部呢.
7 B! S' U+ S3 D7 f$ p/ U! |. f0 b7 X! E( `) Z) a/ C: Y
其实在于的是我们的根本目的,在于我们理的根本目的,在于我们管的根本目的,如果一个团队都全能,都OK,那我们还要管理做什么,都能够自己搞定,你管什么嘛!* L/ q2 u6 B$ b/ M: j8 Z+ I

' }5 ~& W1 q! v- _3 |$ ~9 ?以人为本的意识也只是其中的一个细节.只有有了意识之后,才有可能会下意识的去做!那用不着管理呢.这种下意识,这种管理都也不复存在了!(个人观点)
发表于 2006-5-31 07:56:20 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

看看这像是两人的对话录,精彩!管理,就是用他人完成自己工作的一门艺术。总的来说,管理有以下: ( @% O1 k* [( C0 m: x5 h$ w

1.  时间管理

1 C* K4 k: I& h4 ^+ Z* V" C

2.  沟通管理

+ T6 L ~2 x5 o. G

3.  目标管理

7 K1 X0 T9 @, C* {& Y

4.  绩效管理

8 _. H# E& C& O2 j( n7 ]

5.  人性管理

- q+ r9 r! B+ T

6.  例外管理

* x$ n4 v) N/ F

7.  授权管理

1 ^, l' v( _ M

10.重点管理

2 `# i4 l9 p4 V7 t9 @

11.目视管理

& x2 N0 N5 t/ U- |

12.问题分析

9 I j; |1 ^( B5 I

13.激励管理

9 F5 n2 w4 h6 B) ^) h/ l

14.参与管理

, W/ q1 S: l/ e( d: w) a0 O; h. R

15.成本管理

9 v( J& V% u; \; u) {

16.改善管理

0 w7 `* h( `) g$ m. x5 O1 e6 z

17.推移图

发表于 2006-5-31 08:22:24 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

哈哈。& Z6 o  P! w3 s& X
" J: [( I) @4 V! k7 e0 G
楼上的兄弟管理分得很细,而且也很清晰。
$ O+ F' ^% C' t; n
2 W% a% u. G1 [. j- h6 ?但个人认为还是要把这些方法或战略延伸到执行层面,方法有很多种,人也有很多种,要把他们对号入坐就要管理人去权衡.定夺.当然这其中是可以授权别人的.
7 @' ?4 e" W8 ], ?( I4 Q总之还是那句话:度,合谐.坚持100年不变
 楼主| 发表于 2006-5-31 21:42:06 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

什么是管理的意识。* Z$ n* N4 C8 B& Z
奴隶社会,奴隶主掌握着奴隶的生杀大权,奴隶等同于动物。
5 f: X5 ~: r* x: D% r封建社会,地主掌管着农民的自由,农民的地位介于动物与工具之间。0 o0 Z* j% m& c; z, ^( k0 a
前工业社会,资本家控制着工人的意识,工人等同于设备。* K9 A  ?+ o) {( u1 l
后工业社会,老板控制着资源和财富,平民阶层要用智力和体力换取较好的生活。
+ o$ r. b, c3 C+ Q6 c- v* A管理意识的变化直接导致了管理手段和管理方法的变化和革新。9 m  [4 C  l% c
这才是根本。
# @) r$ W- ^) L: L. [4 J
发表于 2006-5-31 22:16:08 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

原帖由 mhzyd 发表+ R" }7 N; A3 L, f0 C 什么是管理的意识。
奴隶社会,奴隶主掌握着奴隶的生杀大权,奴隶等同于动物。
封建社会,地主掌管着农民的自由,农民的地位介于动物与工具之间。
前工业社会,资本家控制着工人的意识,工人等同于设备。
后工业社会,老板控制着资源和财富,平民阶层要用智力和体力换取较好的生活。
管理意识的变化直接导致了管理手段和管理方法的变化和革新。
这才是根本。

: H* C6 N+ M) I \, C! V7 C( T

 楼主所言及是。

5 d8 b5 L; e( y; `% [

意识做为行为之前的思想活动准则,不单单在管理方面,包含着人们,不对。只要是有思维活动的个体或团体。

q8 u$ b2 k2 ]+ q

就像楼主所列举的例子一个。

7 V2 @. @8 K7 B6 y, q' ^# d, m

 

* s3 ]9 q. \# h' _/ d4 Z) h1 E

支持楼主。

* Y- \. x5 O2 Z" W: C5 |/ S7 F

 

1 ?# K/ m- M& q1 X9 i

 

! I3 q/ O" Z, C% w5 x: L

 

. |/ Q- a& ]' n6 A' z4 O# {9 [! i

另:楼主现从事什么工作

 楼主| 发表于 2006-5-31 22:37:51 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

我现在的工作是偏重于技术的管理,兼顾公司众多大小杂项,就是一打杂的。
发表于 2006-5-31 22:41:06 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

哈哈。
9 o: r/ |% m# F, f. ~6 w' x" b( d5 [+ ~6 n$ u% T

  S* F1 P1 i0 w; b: V- }2 u5 h1 t5 B$ B7 H6 Z
管理就是打杂呀! l- G0 G3 Z1 l) B3 ]
哈哈哈!!
发表于 2006-5-31 22:41:16 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

不知道做了多久了管理
 楼主| 发表于 2006-5-31 22:46:43 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

10年总是有的。
发表于 2006-5-31 22:50:32 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

难怪看你的风格很专一,
' A8 n  e# @" V; N6 U
- i6 _- w5 O' u4 s7 V) T很多管理的人自己的风格都不能保持,不能坚持统一的做下去。哈哈% v2 i  f1 K% m
前辈,还要请多指教。
- F0 D; z% |5 m
: @5 X( k3 g7 n5 D' j/ r) c6 ?* o1 p: C- j
有没有兴趣当个版主!
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