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楼主: mhzyd

这回说说管理方式

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发表于 2006-5-30 22:44:18 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

那谈谈你以人为本的意识怎么样。
& v! O- A. J! i! m# e8 S& d6 L! N
对,不得不承认,一个人自己用心去做可以做到110%,但又有多少这种呢
" U  H: L. R7 r! a/ H: h! ^# N平常我们都说树立荣辱观,树立责任心,又有多少能做到呢让他的团队全部呢.( N) @0 J& j% e

3 Y4 J4 Q9 D8 B其实在于的是我们的根本目的,在于我们理的根本目的,在于我们管的根本目的,如果一个团队都全能,都OK,那我们还要管理做什么,都能够自己搞定,你管什么嘛!8 s$ D) @6 H7 d. L( A: }

' N4 z% e/ Z4 b, m: w以人为本的意识也只是其中的一个细节.只有有了意识之后,才有可能会下意识的去做!那用不着管理呢.这种下意识,这种管理都也不复存在了!(个人观点)
发表于 2006-5-31 07:56:20 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

看看这像是两人的对话录,精彩!管理,就是用他人完成自己工作的一门艺术。总的来说,管理有以下:/ C% P8 U z# V. C* ~0 k1 M S

1.  时间管理

`0 l& P0 \; J- E& c$ _2 V: D1 B5 V

2.  沟通管理

) \7 ~. e9 a9 u

3.  目标管理

* u3 Z+ i7 R3 o' b2 f. }

4.  绩效管理

8 X2 f* D4 @' p

5.  人性管理

% E! |3 k; A: c- ?6 e4 O2 Z' Z

6.  例外管理

$ [4 Q7 H% e# Q+ U

7.  授权管理

/ {. I; @/ {. l0 B

10.重点管理

' x; }% v: d$ n- \

11.目视管理

7 n x* z% h' I: w& d4 `) D/ C

12.问题分析

1 r _7 o; ~# R6 g u. [9 X" [

13.激励管理

$ m/ e, I8 m& z K: s* S0 V

14.参与管理

! Y' q$ G$ ?' i; W Q. [6 P- w5 x

15.成本管理

0 S: [" \9 e' K& z: p

16.改善管理

- t+ E+ C! w1 F7 ^ [# Z

17.推移图

发表于 2006-5-31 08:22:24 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

哈哈。4 J& A) V, `9 P$ S! E! |

- O, {5 [- v6 m4 J. w楼上的兄弟管理分得很细,而且也很清晰。+ |6 U  U5 w$ @( D( N$ D
" X! V5 M/ a% g* r
但个人认为还是要把这些方法或战略延伸到执行层面,方法有很多种,人也有很多种,要把他们对号入坐就要管理人去权衡.定夺.当然这其中是可以授权别人的.
0 V# h! Z3 X7 ~. {总之还是那句话:度,合谐.坚持100年不变
 楼主| 发表于 2006-5-31 21:42:06 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

什么是管理的意识。& U) @, U9 n. \
奴隶社会,奴隶主掌握着奴隶的生杀大权,奴隶等同于动物。4 K4 t( ?7 B# h
封建社会,地主掌管着农民的自由,农民的地位介于动物与工具之间。
$ r2 o) h$ w1 Z. s( J. a4 [前工业社会,资本家控制着工人的意识,工人等同于设备。4 \  e9 t6 t0 z) N- E
后工业社会,老板控制着资源和财富,平民阶层要用智力和体力换取较好的生活。
! a- v6 m1 s& `9 D) y( n  x1 e管理意识的变化直接导致了管理手段和管理方法的变化和革新。2 O$ f' t# `; j$ [
这才是根本。3 _6 Y/ A! C- j" Z- M6 Q1 I
发表于 2006-5-31 22:16:08 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

原帖由 mhzyd 发表 8 ]9 H" U" h+ v ? 什么是管理的意识。
奴隶社会,奴隶主掌握着奴隶的生杀大权,奴隶等同于动物。
封建社会,地主掌管着农民的自由,农民的地位介于动物与工具之间。
前工业社会,资本家控制着工人的意识,工人等同于设备。
后工业社会,老板控制着资源和财富,平民阶层要用智力和体力换取较好的生活。
管理意识的变化直接导致了管理手段和管理方法的变化和革新。
这才是根本。

8 n5 h" s0 q( r+ v4 h; S+ O

 楼主所言及是。

, p0 w7 U- x7 [( _% v. ?

意识做为行为之前的思想活动准则,不单单在管理方面,包含着人们,不对。只要是有思维活动的个体或团体。

2 J( K/ i) L; j$ A- f

就像楼主所列举的例子一个。

- R" j, y' I- D; O

 

" e9 L8 Z8 D9 b" \

支持楼主。

Y- J6 U+ L5 I+ g1 W0 @

 

8 r# }; D; U5 ^- R: d' R

 

$ C2 s2 ], ` a* ~

 

% ?5 ?+ v: n0 k: `. R6 \

另:楼主现从事什么工作

 楼主| 发表于 2006-5-31 22:37:51 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

我现在的工作是偏重于技术的管理,兼顾公司众多大小杂项,就是一打杂的。
发表于 2006-5-31 22:41:06 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

哈哈。
3 R, b; E# S9 k) P, N* f; q% j3 D: [& p( G% f4 C3 J

# y6 @  a+ ~( \6 \, j- S- @1 F! I
6 g! s# H8 J  u  U" Y' W管理就是打杂呀
4 X7 s; [$ a) w哈哈哈!!
发表于 2006-5-31 22:41:16 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

不知道做了多久了管理
 楼主| 发表于 2006-5-31 22:46:43 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

10年总是有的。
发表于 2006-5-31 22:50:32 | 显示全部楼层

Re: 这回说说管理方式

难怪看你的风格很专一,
& B* b& m9 @" ?6 j  E- N) d. c, a
很多管理的人自己的风格都不能保持,不能坚持统一的做下去。哈哈
0 _! z- Z* V( o1 r前辈,还要请多指教。$ N5 l; l; x2 q% V* g  E8 X$ P: p
- x2 K: N# z* r8 X" m$ m& `  M

0 E# C5 }! u4 E3 y% y# G# p& M有没有兴趣当个版主!
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